Ранние годы, детство и семья Олега Тинькова
Олег Юрьевич Тиньков появился на свет 25 декабря 1967 года в промышленном советском городе Ленинск-Кузнецкий (Кемеровская область). Большинство из его родственников работали в качестве шахтеров, однако сам Олег решил выбрать для себя несколько иную дорогу в жизни.Уже в раннем возрасте он начал интересоваться коммерцией и различными схемами заработка. После окончания средней школы наш сегодняшний герой отправился на службу в пограничные войска, а после демобилизации уехал в Санкт-Петербург, где вскоре поступил в местный государственный горный институт. Весьма примечательно, что уже в этот период среди его друзей и знакомых были сплошь видные предприниматели и коммерсанты. Так, в частности, в числе его сокурсников числились основатели известных в России торговых сетей – Андрей Рогачев («Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента»), а также Олег Леонов («Дикси»).
В студенческие годы одним из любимых увлечений Тинькова был шоссейный велоспорт. В этом виде спорта предприниматель достиг немалых успехов, однако основные его успехи были связаны все-таки с коммерческой деятельностью, заниматься которой Олег Юрьевич стал уже в институтские годы.
Секреты бизнеса Олега Тинькова
В Санкт-Петербургском государственном горном институте Олег проучился только три курса. Причиной ухода из ВУЗа стала удачно складывавшаяся коммерческая деятельность. Так, в частности, уже в 1992-м году Тиньков сумел открыть собственную торговую компанию, которая занималась торговлей сингапурской электроникой.Несколько позднее в Санкт-Петербурге появилась также розничная сеть по продаже бытовой техники «Техношок», которая была создана Олегом Юрьевичем. Еще некоторое время спустя к ней добавилась также сеть магазинов, реализующих продукцию музыкального профиля («MusicШок»), а также звукозаписывающая компания «Шоу-Рекордз», известная благодаря сотрудничеству с Сергеем Шнуровым и группой «Кирпичи».
Один день Олега Тинькова
Коммерческая империя Олега Тинькова быстро росла, однако в своем первозданном виде просуществовала все же сравнительно недолго – около пяти лет. В 1997-м году бизнесмен Тиньков успешно продал, принадлежащие ему компании и начал заниматься новыми проектами. Одним из таких стала фирма по производству пельменей, выпускавшихся под маркой «Дарья».
Впоследствии этот бренд также принес Олегу Тинькову немалый успех, однако с течением времени все же «оброс» немалыми долгами и был продан другому российскому бизнесмену Роману Абрамовичу. По сообщениям СМИ, сумма сделки составила 21 миллион долларов, из которых на погашение задолженностей ушло порядка семи миллионов.
Занимаясь продажей компании, Олег Тиньков на некоторое время уехал в США, где снова начал заниматься своим образованием. В 2000-м году он прошел полугодичные бизнес-курсы Diploma Marketing Program в Калифорнийском Университете.
После этого Тиньков на некоторое время выпал из поля зрения российских и европейских СМИ, однако впоследствии вновь появился в мире бизнеса с новым проектом – пивоваренной компанией «Тинькофф». Немногим позднее к этому также добавилась одноименная сеть ресторанов, отличительной особенностью которых было наличие собственных пивоварен. Продукция пивной компании реализовывалась как в России, так и в США. В период максимального расцвета ресторанная сеть включала в себя рестораны, расположенные в девяти российских городах.
Олег Тиньков: «Я не буду продавать банк!»
Коммерческий продукт Тинькова пользовался большим успехом и прославился, благодаря довольно эксцентричной рекламной компании. В частности, хорошо известен слоган «Водка без пива – деньги на ветер», который широко
Использовался маркетинговым отделом пивоваренной компании. Предприятию сопутствовал успех, однако впоследствии российский предприниматель все-таки вновь продал созданный бизнес. В 2005-м году тридцать, а затем оставшиеся семьдесят процентов акций фирмы были проданы шведскому фонду Mint Capital. Сумма сделки по официальной информации составила 200 миллионов долларов.
Олег Тиньков в банковском бизнесе
После продажи прежнего предприятия Олег Тиньков начал заниматься банковским бизнесом в рамках созданного им банка «Тинькофф. Кредитные системы». Некоторое время спустя российский предприниматель создал в Италии велосипедную команду Tinkoff Credit Systems, которая, однако, впоследствии поменяла спонсора и, переехав в Россию, и стала называться «Катюша».Некоторое время спустя Олег Тиньков стал генеральным спонсором другой велокоманды - Tinkoff - Saxo, которая перед этим несколько раз меняла названия. В данном контексте стоит отметить, что велоспорт и по сей день является одним из главных увлечений в жизни предпринимателя.
Что же касается бизнеса, то в этом плане дела Олега Тинькова также складываются довольно гладко. Его банк процветает. По данным ряда авторитетных источников, бизнес нашего сегодняшнего героя оценивается в 1 миллиард долларов. В структуру компании помимо банковского сектора входит также авиакомпания Tinkoff Airlines, которая была образована в середине 2013-го года.
В последние годы помимо бизнеса Олег Тиньков занимается написанием книг, а также созданием собственной интернет-программы «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым». Так или иначе, оба данных вида творчества касаются различных аспектов ведения коммерческой деятельности и строятся на советах по ведению бизнеса. На 2013-й год состояние Тинькова со всеми активами оценивается в 1,8 миллиарда долларов.
Личная жизнь Олега Тинькова
Олег Тиньков женат. Его супругу зовут Рина. У пары есть трое детей – сыновья Роман и Павел, а также старшая дочь Дарья.Олег Тиньков – успешный российский бизнесмен, который сегодня является одним из богатейших людей в стране. Его считают одним из самых эксцентричных предпринимателей в СНГ, который с юности активно занимался предпринимательством и достиг высоких результатов в этой сфере. Тиньков успешен во всем, за что не возьмется - в пивоварении, в производстве пельменей, в ресторанном бизнесе и в серьезной банковской сфере.
Родился Тиньков Олег Юрьевич 25 декабря 1967 года на юго-востоке Западной Сибири, в поселке Полысаево Кемеровской области. Отец работал шахтером в Ленинск-Кузнецком, а мать - швеей. Детство и юность будущего бизнесмена прошли как и у других советских детей. Олег без выдающихся успехов окончил школу, где больше увлекался не точными науками, а спортом. В спортивном направлении, а именно в шоссейном велоспорте, Тиньков достиг успехов и в 1984 году завоевал звание кандидата в мастера спорта.
По окончании школы Олег Тиньков был призван в ряды советской армии. Олег попал в пограничные войска и проходил службу на Дальнем Востоке. Отдав долг родине, будущий бизнесмен решил получить высшее образование, для чего отправился в культурную столицу России и поступил в Ленинградский горный институт.
В студенческие годы Олег Тиньков понял, что его биография будет связана с бизнесом. Тогда Олег и начал проявлять предпринимательские способности – первые деньги заработал на водке, которую днем закупал по одной цене, а ночью студентам в общежитии продавал вдвое дороже. Затем студент-бизнесмен наладил дружбу с иностранными студентами. Олег скупал у них любой импорт, привезенный из дома, а после перепродавал товары по высокой цене среди студентов или в родном Ленинск-Кузнецком.
Свой студенческий бизнес Олег Тиньков развил до существенных масштабов. К третьему курсу вуза у него уже были бизнес-партнеры, которые в будущем также стали успешными предпринимателями. Среди них были основатель сети магазинов «Пятерочка» Андрей Рогачев, основатель магазинов «Дикси» Олег Леонов и создатель сети магазинов «Лента» Олег Жеребцов.
Бизнес
Первый крупный бизнес-проект Олега Тинькова «родился» в 1992 году. Тогда он на третьем курсе решил бросить вуз и посвятить себя мечте о большом бизнесе. В тот период студент открыл торговую компанию «Петросиб», которая торговала сингапурской оргтехникой. Сначала его предпринимательская деятельность велась только на территории России, а после расширилась и на европейские страны, такие как Польша и Германия.
Уже через год бизнес Тинькова стал расти – предприниматель открыл в Санкт-Петербурге магазин бытовой техники «SONY», а еще через год основал сеть магазинов электроники «Техношок». В магазинах Олега Юрьевича на тот момент появились первые в России специально обученные продавцы-консультанты, которые сделали магазины престижными в стране, так как люди готовы были покупать товар у Тинькова, несмотря на то, что цены он установил на 20% выше среднерыночных.
В середине 90-х Олег Тиньков расширил свой бизнес и приобрел звукозаписывающую студию "Шок Рекордз", первым клиентом которой стал фронтмен «Ленинграда» . Через год предприниматель переорганизовал свою студию в музыкальный магазин «MusicШок», так как студия оказалась не прибыльной.
В 1998 году бизнесмену наскучила его сфера деятельности, поэтому он продал «Техношок» и создал первый в России пивоваренный ресторан «Тинькофф», который буквально за год стал успешной сетью. Продукция пивной компании Тинькова пользовалась успехом как у россиян, так и у американцев, за счет чего отлично продавалась в России и США. В 2005 году Олег Юрьевич продал свой пивоваренный бизнес шведской компании за 200 млн долларов.
Наряду с ресторанным бизнесом предприниматель открыл завод полуфабрикатов «Дарья», специализирующийся на изготовлении пельменей. Тогда же Тиньков занимался производством продуктов под другими торговыми марками, такими как «Царь-батюшка», «Добрый продукт», «Толстый кок». В 2001 году бизнесмен продал этот бизнес , так как погряз в кредитной задолженности.
Одним из последних «детищ» бизнесмена стал «Тинькофф Банк», который в 2006 году был первым в России финансовым учреждением на дистанционном обслуживании. Чтобы получить банковскую лицензию, бизнесмен приобрел «Химмашбанк», на базе которого и создал именной банк. За несколько лет банк стал весьма успешным в суровой бизнес-сфере и показал 50-кратный рост прибыли уже в первые несколько лет своего существования.
Личная жизнь
Личная жизнь Олега Тинькова также успешна, как и бизнес-карьера. Еще со студенческих лет он влюблен в свою сокурсницу эстонского происхождения Рину Восман, с которой живет уже почти 30 лет. Особенное внимание общества пара Олега и Рины привлекала тем, что долгие годы прожила гражданским браком, не узаконивая отношения.
За годы совместной жизни Восман родила Тинькову троих детей – дочь и двоих сыновей. Свадьба олигарха с возлюбленной состоялась только в 2009 году, спустя 20 лет совместной жизни. Церемония бракосочетания прошла в Бурятии, на нее были приглашены только самые близкие люди.
Бизнесмен называет свою семью главным успехом в жизни. Он признается, что безумно любит жену и детей и всегда старается вести себя с ними чутко и сдержанно, несмотря на то, что известен своим вспыльчивым характером и острыми высказываниями в отношении с окружающими.
Помимо бизнеса, Тиньков продолжает увлекаться велоспортом. Он выступает главным спонсором команды Tinkoff-Saxo, в которую ежегодно вкладывает не менее 20 млн евро. Также предприниматель увлекается написанием книг, в которых делится с читателями своими секретами успеха в коммерческой деятельности, и ведет популярные аккаунты в «Твиттере » и «Инстаграме».
Олег Тиньков сейчас
Сегодня «Тинькофф Банк» вызывает вопросы и получает негативные отзывы в Интернете из-за той политики общения, которой придерживаются сотрудники банка и сам Олег Тиньков.
Например, весной 2016 года случился скандал из-за поста бизнесмена в «Инстаграме». К Международному женскому дню компания приурочила конкурс красоты, призами в котором стали 100 тысяч рублей, корона и титул «Королевы Тинькофф-банка». За пару дней до подведения итогов конкурса молодая сотрудница банка сфотографировалась в этой короне. Это фото в собственном «Инстаграме» запостил бизнесмен о том, что «наша дура» мечтает стать королевой.
Такое обращение возмутило подписчиков. Интернет-сообщество напомнило банкиру о деловом этикете, а также банальной вежливости и уважении. Впоследствии Олег Тиньков удалил оскорбительный пост.
К 2017 году градус недовольства поступками и словами бизнесмена и принадлежащего Тинькову банка вырос настолько, что в августе этого года YouTube-канал «Немагия» создал авторский обзор, в котором раскритиковал Олега Тинькова. В видеоролике, наполненном нецензурным выражениями, блогеры рассказали, что банк обманывает клиентов, а Тиньков не уважает сотрудников, при этом авторы видео сравнили происходящее с рабством.
В ответ бизнесмен потребовал у авторов видео удалить критический ролик, принести извинения, а также заплатить банкиру 500 тысяч рублей как компенсацию за моральный ущерб. Это требование не было исполнено, и бизнесмен подал иск о защите деловой репутации, обвинив блогеров в клевете.
Уже в сентябре к блогерам с обыском пришли сотрудники МВД, при этом, как отметил адвокат мужчин, эти следователи прилетели в Кемерово из Москвы. Это также показалось подозрительным экспертам и рядовым пользователям. При том, что зачастую возбудить судебное разбирательство непросто, здесь следователи проявили скорость и рвение, которое удивило общественность.
Олег Тиньков также опубликовал видео, в котором рассказал, что знал и о негативных последствиях, и об эффекте , но не смог стерпеть оскорбления и ложь. К этому моменту число просмотров видеоролика «Немагии» уже подбиралось 6 миллионам.
На защиту «Немагии» встало сообщество блогеров, а также людей, так или иначе связанных с Интернетом и ИТ-индустрией. призвал распространять критический ролик, блогеры и сняли собственные ролики в поддержку ребят. Также видеоблогеры публично отказались сотрудничать с «Тинькофф Банком».
Оценка состояния
Состояние Олега Тинькова на 2016 год оценивается в 500 млн долларов. Своей целью в жизни бизнесмен считает попасть в рейтинг миллиардеров Forbes и обогнать в нем создателя сети супермаркетов «Магнит» .
Олег Юрьевич Тиньков появился на свет 25 декабря 1967 года, в городе Ленинск-Кузнецкий (Кемеровской области) в самой обычной шахтерской семье. Отец будущего бизнесмена работал шахтером, а мать - портнихой в местном ателье. Олег тот период жизни запомнил так:
“Наша простая шахтёрская семья жила скромно, но вполне прилично по меркам Ленинска. Обычные бараки были на восемь семей, а у нас – на две, да ещё и с огородом.
Условия считались вполне нормальными, хотя об удобствах речи не шло. Водопровода нет, канализации нет, деревянный туалет на улице в 20 метрах от дома, за водой ходили с двумя ведрами на колонку в 100 метрах от дома. ”
В школьные годы Олег Тиньков начал серьезно увлекаться велоспортом и в нем весьма преуспел. Ему удалось одержать победу более чем в тридцати гонках. Он являлся многократным чемпионом Кузбасса. Олег входил в областную и региональную сборную команду. После ряда побед он начал ездить на сборы и соревнования за пределы Кузбасса (Анапа, Алушта, Сочи, Ташкент…).
Перед очередной поездкой в Ленинабад к Олегу подошел товарищ из команды и сказал «Денег с собой возьми как можно больше. Там товары есть». Прибыв на место, Тиньков вместе с товарищем отправился в магазин и приобрел там четыре пары джинсов Montana (каждую по 50 рублей). Возвратившись домой, он их продал по 200 рублей за штуку (в 4 раза дороже). После этого заработка у Тинькова начали пробуждаться способности к предпринимательству. Но в то время это называлось спекуляцией, а за подобные действия грозила тюрьма.
Закончив 10 классов, Тиньков устраивается работать на шахту учеником электрослесаря по ремонту оборудования (его он ремонтировал в цеху). Работая на шахте, Олег продолжал заниматься тренировками, надеясь, что его возьмут в СКА, на которое было всего одно место, к тому же ему обещал тренер, что поможет туда попасть. Иначе его ждала армия. К сожалению, надежды Тинькова оказались напрасны. На соревнования взяли сына новосибирского начальника СКА.
В 1986-ом Тиньков уходит служить в армию. В погранвойска. Один год он отслужил в Находке, после чего был переведен в Николаевск-на-Амуре.
В 1988-ом Тиньков вернулся домой из армии и пошел на шахту писать заявление на работу. Но вскоре он встречает свою бывшую классную руководительницу, которую взяли работать директором в пионерлагере. Она спросила у Олега, не желает ли он отдохнуть лето в пионерлагере, и сказала:
“Ты же спортсмен, давай к нам физоргом. ”
Он подумал, что неплохо было бы отдохнуть перед работой на шахте, и согласился.
Там он встретил свою первую любовь - Жанну Печерскую, которая подрабатывала в столовой лагеря. Эта встреча повлияла на дальнейшую судьбу Олега. Так вспоминает то время Тиньков:
“Когда я её увидел в столовой, то понял, что все мои дурачества закончились. Влюбился с первого взгляда. ”
Олег и Жанна были неразлучными, поэтому всегда вместе ездили навещать своих родителей. Одна из таких поездок стала роковой.
“28 июня 1988 года мы сели в желтый «Икарус» (он отходил прямо от центрального рынка в Ленинске-Кузнецком) и поехали в деревню Егозово. Все расселись по местам, только мы вдвоём стояли на задней площадке и целовались. Автобус ехал на огромной скорости, его подбрасывало, я ещё обратил внимание: чего он так быстро несётся? Вдруг удар, скрежет, а дальше я уже ничего не помню… ”
В автобус на большой скорости врезался КамАЗ. Жанна вылетела из транспорта и погибла. А Тинькову тот день и поцелуй оставил о себе память в виде шрама на лице.
После потери близкого человека Олегу было трудно находиться в родном городе, так как он довольно часто видел знакомых погибшей девушки и её родителей.
Горный институт
Когда Тиньков узнал от своего друга, что товарищ по улице поступил в Ленинградский горный институт, то решил попробовать поступить туда тоже. И ему это удалось. В том институте учились не только студенты из СССР, но из других стран (Америки, Германии, Азии). Приезжие иностранцы, чтобы немного заработать, приезжая в институт после каникул, брали с собой джинсы, парфюмерию, а также другие дефицитные вещи и перепродавали дороже. Олег скупал у них товар и перепродавал еще раз. Мелкие партии он сбывал в Ленинграде, а более крупные возил в свой родной Ленинск-Кузнецк, ведь там он стоил дороже.
Весной 1989-го Тиньков знакомится с девушкой из Эстонии, которую зовут Рина (будущей женой) и заводит с ней серьезные отношения. Осенью того же года молодые люди отправляются в Польшу к Рининым родственникам (бабушке и дедушке).
Бизнесы Тинькова
Находясь в Польше, Олег узнал, что там стоимость некоторого товара в несколько раз дороже, чем в России.
“В Польше втрое дороже продавалось всё, что втыкается в розетку. Мы покупали телевизоры «Радуга» в магазине объединения Козицкого на Малом проспекте Васильевского острова, я их грузил в поезд, сходил в Варшаве, продавал по 200 долларов и возвращался.
В 1990 году мы усложнили схему. Всё лето Рина жила и торговала в Варшаве, а я мотался туда-сюда. Я летел в Сибирь, скупал в разных сельпо бензопилы «Тайга» по 200 рублей, вёз в аэропорт Кемерово, платил за перевес и летел в Ленинград. С вокзала вёз пилы на Гаванскую улицу, где мы арендовали комнату в коммунальной квартире. На следующий день – на вокзал, сутки в поезде – и я в Варшаве. Логистика отнимала массу времени, но дело стоило свеч: поляки за бензопилу платили 200 долларов; на эти деньги в России можно было взять ещё шесть-семь штук. ”
Осенью 1990-го Тиньков решает бросить учебу в институте, недоучившись.
“Решение логично следовало из моих тогдашних приоритетов. Зачем я поступал? Хотел вернуться в Ленинск-Кузнецкий и работать начальником участка на одной из шахт.
Вершиной карьеры могла стать должность директора шахты. В этом случае получал бы 1000 рублей и ездил на «Волге». Но я УЖЕ на третьем курсе зарабатывал по 10-15 тысяч рублей в месяц, и перспектива директорства меня абсолютно не привлекала. ”
Спустя время продавать товар в Польше стало не очень выгодно. В связи с этим летом 1991-го Олег начинает менять свой челночный маршрут. Он возит различную технику, а также автомобили из Сибири в Петербург.
“Это был достаточно тупой бизнес, но он сулил большие доходы и требовал много времени.
Мы летели в Новосибирск и шли на барахолку на Гусино-Бродском шоссе. Машины там продавались по 50 тысяч рублей, а в Питере их можно было продать по 80 тысяч. ”
Таким образом, Тиньков накопил капитал в 20-30 тысяч долларов.
Зимой 1992-го Олег от своего друга узнает о Сингапуре, что в нем продается очень дешевая электроника. И отправляется туда за товаром.
В первую поездку Тиньков с собой взял 10 тыс. $ и там на них купил калькуляторов и прочей электроники (столько, сколько смог физически унести). Вернувшись в Петербург, продал все на 20 тыс. $. Основную прибыль приносили калькуляторы, закупались они по 5 - 8 $, а продавались за 40 - 50 $.
Торговля шла достаточно успешно, но так как самостоятельно и физически Олег мог привезти 
и продать определенное число товара, а денег хотелось больше, в 1993-ем он открывает свою первую компанию под названием «Петросиб». И начинает продавать различную технику (калькуляторы, телевизоры, видики) оптом другим компаниям. Через время Тиньков понял, что, продавая товар в розницу, можно заработать значительно больше, чем на опте.
В 1994 он открывает в Петербурге свой первый магазин электротехники под названием «Sony». Этот магазин приносил очень хорошую прибыль, особенно для тех времен - 20 тыс. $ каждый день. После открытия второго магазина Олег задумался над единым названием для своей сети магазинов. В итоге она была названа «Техношок» .
Параллельно с «Техношоком» Олег открыл и сеть музыкальных магазинов «MusicШок», а также студию звукозаписи «ШОК-Рекордз» (на ней записывались группы «Ленинград» и «Кипрпичи»).
В 1997-ом прибыль в магазинах начала уменьшаться - Тиньков решает продать все сети «Петросиба». Продал он его за 7 млн. $.
В 1998-ом предприниматель заинтересовался производством пива. Но для открытия завода у него не было необходимого количества средств, а взаймы под проценты никто не хотел давать. Практически все говорили «ты же технику продавал, при чем здесь производство пива». Так как открыть свой пивной завод Олег не мог, он решил открыть в Санкт-Петербурге пивной ресторан. Назвал он его «Тинькофф» .
1 августа 1998 состоялось открытие ресторана. Заведение практически сразу начало приносить хорошую прибыль (15-20 тыс. $ в день). Обошелся он Тинькову в 1,2 млн. $.
Этот ресторан отличался от других тем, что в нем варилось свое пиво, и можно было, сидя за своим столиком, наблюдать через стеклянную стенку за процессом его производства. Также имелась возможность попробовать напиток без применения пастеризации. Такого в то время не было ни в одном ресторане России. Кроме этого, Тиньков первым стал использовать в рекламе для пива термин «живое пиво».
В этом же году Тиньков открывает компанию по производству пельменей. Назвал он её «Дарья» - в честь своей дочери. Это был достаточно выгодный бизнес, так как себестоимость 1 килограмма пельменей была один доллар, а продавались они по три.
“Мы росли очень быстро, агрессивно набирая обороты. В 1999 году мы продавали три тысячи тонн продукции в месяц. Ежемесячная чистая прибыль составляла около 300 тысяч долларов. ”
Помимо пельменей, выпускались и другие 
полуфабрикаты (вареники, чебуреки, котлеты и тому подобное) под другими брендами, такими как «Равиоли», «Питерский смак», «Три поросёнка», «Толстый кок».
Несмотря на достаточно хорошую прибыль с бизнеса, в 2001 году Тиньков продает свою компанию «Дарья».
“С одной стороны, бизнес ежемесячно приносил сотни тысяч долларов прибыли и этим устраивал меня. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен миллионов долларов в год, а наша доля на нем уже была высока. Поучившись в Беркли, я стал понимать, что такое объем и доля рынка. На крупном рынке можно хорошо зарабатывать, имея долю в три процента, а на мелком надо быть мощным игроком. А тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий пищевыми активами Романа Абрамовича, и стал уговаривать продать бизнес. ”
Тиньков согласился продать бизнес, но при условии, что сделка будет проходить лично с Абрамовичем. Встреча состоялась. На ней Роман Абрамович был краток. Олег назвал свою цену, которую хотел получить за бизнес (21 млн. $). Абрамович не стал торговаться, а сказал своим подчиненным:
«Заплатите ему. «
Чистая прибыль с пельменного бизнеса Тинькова составила 14 млн. Остальная сумма пошла на погашения долгов.
Олег решил осуществить свою давнюю мечту - начать полноценное производство своего пива под маркой Tinkoff.
К этому времени он уже продавал свое пиво в бутылках, но небольшими партиями. Дело в том, что в Питерском ресторане оборудование оказалось настолько мощным, что все пиво, которое на нем производилось, продать в розлив клиентам было невозможно. В связи с этим было принято решение запустить линию по розливу в бутылки. Пивной ресторан начал выпускать до двух тысяч бутылок в сутки. На ТВ для узнаваемости продукта была выпущена его реклама. После чего пиво сразу стало очень хорошо продаваться. Себестоимость одной бутылки была 30 центов, а продавалась оптом по 1$.
Весной 2003-го было запущенно производство пива на заводе Tinkoff .
В 2005-ом Tinkoff имела около 1% от общей доли рынка пива в России. В этом же году к Тенькову поступило предложение на покупку пивного завода от бельгийской компании InBev. Сделка состоялась, компания была продана за $201 млн (чистая прибыль Тинькова составила около $80 млн.), также в его владении осталась сеть ресторанов (её он продал в 2009).
В 2006-ом Тиньков решает заняться банковским делом. Он приобретает небольшой московский «Химмашбанк». В декабре того же года его переименовывает в «Тинькофф Кредитные системы
». Этот банк отличается от других тем, что у него нет своих отделений, работает же он со своими клиентами через телефон и интернет. Также для распространения своих кредитных карт он использует технологию direct mail (электронную почтовую рассылку) и обычную почту.
Банковский бизнес Тинькова стал довольно успешным, несмотря на то, что он застал финансовый кризис. По сведениям газеты «Коммерсантъ», за кризисный 2009 год прибыль банка увеличилась более чем в 50 раз.
Несмотря на то, что Тиньков владеет банком уже более семи лет, его продавать он пока не собирается, так как он очень хорошо растет. Доля банка, которая принадлежит Олегу, составляет 51 %.
В 2013-ом банк «Тинькофф Кредитные системы » покупает у «АльфаСтрахование» компанию «Москва» и переименовывает в «Тинькофф онлайн страхование ».
Увлечения Тинькова
Олег до сих пор увлекается велоспортом. В 2006-ом он создал российскую велокоманду «Tinkoff Credit Systems» и находился в ее составе. В сентябре 2008-го передает команду другим спонсорам (ими стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии», они её переименовали в «Катюша»).
Тиньков также увлекается и катанием на горных лыжах, причем не на подготовленных трассах (фрирайдом).
С 2009-го ведёт программу «Бизнес-секреты».
Семейное положение
Тиньков женат. Со своей супругой Риной Олег познакомился еще когда учился в горном институте. С того времени жил с ней в «гражданском браке». Женился он на ней через 20-ть лет после знакомства (в 2009-ом). У Олега есть трое детей: дочь Дарья, сын Павел и Роман.
Книги Тинькова
В 2010-ом Олег выпускает книгу «Я такой, как все». В ней вы можете узнать более детальную биографию и бизнес-путь Тинькова.
В 2011-ом вышла его книга «Как стать бизнесменом».
Отдохните, игра:
Банк Тинькофф Кредитные Системы (ТКС-банк) - один из популярнейших банков в Российской Федерации, который добился такого успеха в результате внедрения в свою работу инновационных подходов по ведению бизнеса предоставления банковских услуг и работе с клиентами. Банк обслуживает клиентов непосредственно через свой сайт в онлайн-режиме. Для этого применяет online банкинг, электронная почта, мобильный телефон и даже социальные сети.
Банк Тинькофф
относится к молодым, но, тем не менее, его история очень интересна и полна памятных событий. Так, момент когда создавался банк, совпал с реформированием промышленных отраслей сразу же после распада Советского Союза. В те времена предприятия промышленного производства крайне нуждались в получении кредитов на длительный период времени с выгодными процентными ставками. И вот, в один из февральских дней 94-го года в Москве прошло собрание учредителей, на котором было принято решение о создании коммерческого банка, главным направлением деятельности которого была бы работа с крупнейшими предприятиями Москвы и других соседних регионов. Эта банковская структура называлась АКБ «Химмашбанк»
.
В течение следующих 10 лет банк успешно занимался кредитованием предприятий химической промышленности столицы, однако в результате появившихся проблем различного рода в химической отрасли и сменой собственников большинства организаций, Химмашбанк начал испытывать серьезные проблемы с начала 2003-го года. В итоге весной 2006-го банк выкупил российский миллиардер Олег Тиньков, который на тот момент был в топ-10 среди самых богатых россиян.
Оказавшись во главе совета директоров данного банка, Тиньков сразу же занялся проведением реформ всей банковской структуры. Первым делом он провел процедуру ребрендинга финансового учреждения, которое до сих пор называется как «Банк Тинькофф Кредитные Системы ».
Буквально после этого шага стремительными темпами начался рост активов банка, который позволил в конце 2006 года стать полноценным участником системы страхования вкладов и начать выпускать собственные пластиковые карты.
Приблизительно в тоже время «Тинькофф банк » делает своей главной деятельностью кредитование населения благодаря кредитным картам и привлекает финансовые вклады от физических лиц. Помимо того, в данный период банк впервые выпускает дебетовые карты.
С конца 2011-го года появляется новый продукт от банка – система online кредитования, которая сейчас известна как «КупиВкредит ».
Весной 2012-го года в банке начинается эмиссия дебетовых карт системы Яндекс.Деньги , а затем и электронной системы произведения платежей Деньги@Mail.Ru .
Следующим этапом в истории развития Тинькофф банка становятся онлайн-продажи продуктов по страхованию юридических и физических лиц, которые предоставляет компания «Ренессанс Страхование ».
Сейчас главной особенностью банка «Тинькофф Кредитные системы
» является то, что у него нет ни одного представительства, филиала, офиса, банкомата и даже терминала в регионах, только центральный офис в Москве. При всем этом своей деятельностью банк охватывает почти всю территорию России. На практике он смог доказать, что главное значение в организации банковского бизнеса имеют электронные интернет-системы, на которых и была построена деятельность Тинькофф банка. По состоянию на 2016 год активы банка составляют около 80 млрд. рублей.
Свежие записи
Курс валют
| Валюты | Ставка | Тренд |
|---|---|---|
| USD | 66,55 | +0,28% |
| EUR | 75,55 | +0,01% |
| GBP | 85,62 | +0,34% |
| UAH | 2,38 | +0,42% |
За более чем 10-ти летнюю историю работы, Тинькофф Банк заслужил лидирующее место среди множества клиентских рейтингов. Репутация кредитно-финансового учреждения подтверждается широкой клиентской базой – количество клиентов превышает 6 000 000, в число которых входят не только граждане РФ, но и иностранные представители.
История создания и развития
2006 год – Началась работа по созданию банковского учреждения принципиального нового формата под названием «Тинькофф Кредитные Системы».
2007 год – ТКС запускает свой первый продукт – кредитные карты.
2008 год – Запуск интернет-банка.
2009 год – Запуск вкладов для физических лиц и дебетовых карт.
2010 год – Запуск сайта, позволяющего заказать кредитку через Интернет с доставкой курьером.
2011-2012 гг. – Создание мобильного банка под известные платформы.
2013-2014 гг. – Запуск новой кредитной карты – Tinkoff ALL Airlines.
2015 год – Запуск новой услуги – Ипотека. Произошла смена названия – с 1 января 2015 официальное название «Тинькофф Банк».
2016 год – Запуск нового раздела на сайте – Тинькофф для бизнеса.
2017 год – Постепенное внедрение собственной сети банкоматов. Запуск нового направления – Тинькофф Мобайл.
Ключевые преимущества банка
- 100% управление деньгами не выходя из дома.
- Любые операции выполняются онлайн по телефону.
- Огромное количество салонов связи и терминалов для пополнения.
- Беспроцентное снятие наличных по всему миру.
Ведущие руководители
1. Тиньков Олег Юрьевич – основатель банка и его председатель Совета директоров. О.Ю. является единственным человеком, который может повлиять на будущее банка, на действия текущего Совета директоров.
2. Оливер Хьюз – Председатель Правления, возглавляющий руководство банка с 2007 года. Успешность Tinkoff во много определена данным топ-менеджером, сумевшим провести маленький стартап до крупнейшего банка России.
Уставный капитал АО «Тинькофф Банк» единолично принадлежит компании TCS Group Holding PLC, располагающейся на Кипре.
В основе позиционирования банка лежит полное отсутствие отделений и офисов для работы с клиентами. Тинькофф является первым российским банком, полностью перешедшим на дистанционное обслуживание, при котором все операции пользователи выполняют по телефону или через Интернет.
Плюсы дистанционного обслуживания
- Круглосуточная работа, без перерывов.
- Более 1200 операторов, оказывающих помощь менее чем за 2 минуты.
- Моментальное решение проблем в 9 случаях из 10.
Данный подход не только выгоден с точки зрения экономии личного времени. При отсутствии физических отделений нет необходимости нести колоссальные расходы на содержание офисов и заработные платы персонала. Это предоставляет возможность предлагать более лояльные условия по банковским услугам. Такой подход ведения бизнеса отражает основную миссию банка – приносить практическую пользу с минимальными затратами.
