Хотимский Сергей Владимирович родился 12 апреля 1978 года в Москве. Вместе со старшим братом, является совладельцем Совкомбанка.
Образование
Высшее образование получил в Международном университете в Москве, который окончил в 1999 году по специальности «юриспруденция».
Трудовая деятельность
С 2001 года работает в банковской сфере. В 2002-м с братом Дмитрием и партнером Михаилом Клюкиным приобрел ООО «Буйкомбанк», в 2003-м кредитная организация была переименована в Совкомбанк, в 2004-м получила генеральную лицензию ЦБ РФ. С 2004 года является акционером банка, в совокупности братьям Хотимским принадлежат 34,40% акций.
Участвует в операционном управлении в должности первого заместителя председателя правления Совкомбанка.
Проекты и благотворительность
В 2001-2005 годах в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в том числе кинокомедии «ДМБ».
Основал благотворительный фонд «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание.
Увлечения
У банкира необычное хобби - он коллекционирует трости. Его коллекция на сегодняшний день является одной из богатейших в России.
Награды и звания
8 февраля 2019 года на 12 церемонии «Банк года», проводимой холдингом «Банки.ру», вместе с братом Дмитрием удостоен звания «Банкир года».
Семейное положение
Женат, есть две дочери.
Хотимский Дмитрий Владимирович родился 29 июня 1973 года. Вместе с младшим братом, является совладельцем Совкомбанка.
Образование
Окончив математическую школу № 91 в Москве, поступил в МГУ имени М. В. Ломоносова. Завершил обучение на факультете вычислительной математики и кибернетики в 1995 году.
Позднее обучался программной инженерии в Оксфордском университете.
Трудовая деятельность
В 1992-м начал делать бизнес. Работал в сфере туристических услуг, затем занялся дистрибуцией косметики Neways в России.
Вместе с партнерами приобрел Тимашевский и Волгоградский молочные заводы, Воронежский и Медведовский мясокомбинаты, которые позднее были перепроданы.
С 1998 года занимался инвестициями на рынке акций США.
В 2001 году создал Institute of Global Investments для управления фондами акций, серебра, коммерческой недвижимости и земли.
В 2002-м с братом Сергеем и партнером Михаилом Клюкиным приобрел ООО «Буйкомбанк», в 2003-м кредитная организация была переименована в Совкомбанк, в 2004-м получила генеральную лицензию ЦБ РФ. С 2004 года является акционером банка, в совокупности братьям Хотимским принадлежат 34,40% акций.
Входил в совет директоров Совкомбанка, был советником председателя правления. По данным на ноябрь 2017 года, занимает пост члена наблюдательного совета.
Увлечения
Кандидат в мастера спорта по шахматам.
Активно занимается различными видами спорта: виндсерфинг, велосипед, хоккей, покер, горные лыжи, бег, футбол. На сайте любительской футбольной лиги «Бобр» числится как игрок одноименной команды, полузащитник.
Среди любимых книг банкир отмечает «Похождения бравого солдата Швейка» Ярослава Гашека.
Награды и звания
8 февраля 2019 года на 12 церемонии «Банк года», проводимой холдингом «Банки.ру», вместе с братом Сергеем удостоен звания «Банкир года».
Семья
Есть двое детей - Диана и Майкл.
Совкомбанк разместил два выпуска субординированных еврооблигаций на сумму $250 млн, бессрочные на 100 млн, 10-летние на 150 млн. 75% субордов купили крупные российские компании, а 25% - акционеры банка.Братья Хотимские, владельцы Свкомбанка, по-видимому, удачно «замазали» всем глаза, рассказывая, как у них в банке все хорошо. Даже проницательные банковские аналитики оценивают состояние банка «очень хорошо». А что делается Хотимскими под информационный шумок?2 марта в газете «Ведомости» появляется информация о том, что банк собирается разместить суборды, 4 марта – статья о том, зачем Совкомбанк это делает. Это, возможно, были проплаченные статьи с целью найти доверчивых инвесторов. И это сработало! Теперь крупные российские компании, которые поверили Хотимским, могут остаться ни с чем.Банкиры, где деньги? Чистая прибыль банка за месяц с 1 января 2018 г. по 1 февраля 2018 г. упала на 68.77%. С 13 млрд руб. до 4 млрд руб. – Это более, чем в 3 раза. 9 млрд руб. куда-то улетучились из банка. Братья Хотимские их вывели?
Понятно теперь куда может уйти прибыль от размещения субородов? Акционеры банка вряд ли пострадают, а вот крупным российским компаниям, возможно, придется кусать себе локти от досады.Это ж надо было так влететь. Додуматься покупать облигации Совкомбанка. Повелись на слова Сергея Хотимского? И на то, что Совкомбанк стал вторым частным банком после Альфа-банка, который разместил вечные суборды после их списания у «Открытия», «Бинбанка» и «Прмсвязьбанка» А разве непонятно, что Совкомбанк таким образом просто присоединился к репутации Альфа-банка? А она у Совкомбанка далеко не такая безупречная. И резкое падение прибыли за месяц явное тому свидетельство.
У большинства банков, участников схемы в 2014-2015 гг. была отозвана лицензия. «Росверобанк» этой участи избежал. Может быть, именно поэтому Сергея Гришина, основного акционера «Роевробанка» читают самым загадочным банкиром? А, может, потому, что банк играл роль после завершения офшорной схемы. Не исключено, что у «банка-общака» могли быть очень высокие покровители. И именно они сейчас покровительствуют Совкомбанку в сделке по приобретению «Росевробанка».
Братьев Хотимских давно подозревают в выводе денег из Совкомбанка. Для этого они могут использовать «Росевробанк», который, видимо, давно заточен на офшорные схемы. Не в него ли ушла львиная доля прибыли Совкомбанка за прошлый месяц? И не в него ли пойдут деньги за размещенные суборды? А потом можно пустить под нож и Совкомбанк и «Росевробанк». Дело сделано! А Агентство по страхованию вкладов (АСВ) пусть потом разбирается с клиентами, потерявшими в банках свои деньги.
«Пожиратели» банков?
Покупка «Росевробанка» вполне вписывается в стратегию братьев Хотимских, которые приобретают банки с сомнительной репутацией, а потом, видимо, выводят через них деньги в офшоры. 90% Совкомбанка принадлежит офшору SovCo Capital Partners B.V., контролируемым Сергеем и Дмитрием Хотимскими. В любой момент деньги клиентов Совкомбанка могут исчезнуть на Кипре?
Такая участь могла постигнуть купленный братьями Хотимскими в 2016 г. «Меткомбанк» Алексея Мордашова. Его прибыль за последний отчетный месяц . Это ни доказательство вывода из него денег? Куда делись за месяц 1.5 млрд руб.?
Еще хуже дело обстоит у «Росевробанка». Из него могли вывести 4 млрд руб. А его прибыль упала почти на 78%. Где эти деньги?
В середине прошлого года братья Хотимские продали банк «Пойдем!» его менеджерам, до этого 100% акций принадлежало «Совкомбанку». Почему продали? Да потому что, наверное, «высосали» из него все, что могли. На текущий момент Совкомбанку принадлежит 25% акций. И каков результат? У банка «Пойдем!» падение прибыли за прошлый месяц 95.76%.
Из всех банков, к которым имеют отношения братья Хотимские, выводятся деньги? И только за последний месяц прибыль в этих банках уменьшилась почти на 17 млрд руб. А этого никто не видит? Ни ЦБ, ни крутые банковские аналитики, ни правоохранительные органы? Все же понятно из открытых источников. Какие еще нужны доказательства?
Можно только пожалеть инвесторов, которые приобрели суборды Совкомбанка. Их денежки, скорее всего никогда не вернутся. Достаточно проанализировать то, что делают братья Хотимские. А они «сосут» свои банки и «сосут»? Кто-то обратит на это внимание?
Сергей Хотимский известен как успешный бизнесмен, сооснователь и первый заместитель председателя правления «Совкомбанка». Это человек, который, благодаря собственной целеустремленности, не только с нуля создал прибыльный банковский бизнес, но и нашел способ даже в такой специализированной нише выделиться среди конкурентов.
Детство и юность
Хотимский Сергей Владимирович родился в Москве 12 апреля 1978 года. Когда дело дошло до выбора будущей профессии, молодой человек предпочел юриспруденцию и поступил в московский Международный университет. Однако уже в то время Сергей Хотимский мечтал открыть собственное дело и увидеть свою фамилию в заветном списке «Форбс». В интервью бизнесмен вспоминал, что уже в 14 лет не упускал случая подзаработать: стоял вместо других в длинных очередях.
Окончив университет, Хотимский начал помогать брату Дмитрию, который на тот момент уже руководил несколькими производственными комбинатами. Это стало незаменимой практикой для будущего банкира, научившей быстро принимать верные решения и реагировать на изменение ситуации.
Интересно, что Сергей Хотимский мог бы строить карьеру в кинематографе: в начале 2000-х Сергей Владимирович стал продюсером культового комедийного фильма под названием «ДМБ» с , . Но судьба распорядилась иначе, и дальнейшая биография Сергея Хотимского оказалась связана с более серьезным, хотя подчас и не менее творческим бизнесом.
Карьера
В 2001 году Сергей Хотимский с товарищем и коллегой Михаилом Клюкиным выкупили маленький банк в Костромской области. «Буйкомбанк» - так называлось приобретение друзей - позднее получил название «Совкомбанк». Вскоре местечковое дело расширилось и стало конкурировать с серьезными федеральными банками.
Сам Сергей Хотимский считает, что такой успех не выпал случайно, а стал результатом серьезной работы и знания своей отрасли.
Так, и Сергей Владимирович, и его брат Дмитрий, постоянно следят за ситуацией в банковской отрасли и на финансовом рынке, мониторят экономическую ситуацию в стране и постоянно готовы взять на себя ответственность за необходимые решения. Немаловажным оказалось и то, что ключевые акционеры банка заняли посты в управлении и непосредственно следят за работой всей структуры.
Разумеется, путь бизнесменов к успеху и стабильности оказался не гладким. Так, в 2008 году банкиры столкнулись с серьезными убытками, доверив некоторые аспекты дела сторонней фирме. Выводы были сделаны верные: с тех пор Сергей Хотимский и его партнеры доверяют только собственным профессионалам «Совкомбанка».
Примечательно, что «Совкомбанк» стал едва ли не первым банком, отказавшимся от огромных клиентских офисов. Сергей Хотимский предпочитал работать по-другому. В городах открывались маленькие офисы (буквально на 7 - 10 квадратных метров). Этого пространства хватало, чтобы установить необходимое оборудование для пары сотрудников и сразу начать работу. Это решение позволило «Совкомбанку» встать в один ряд с лидерами в банковской сфере того времени.
Еще одним нестандартным вариантом развития банка стала ориентация на работу с людьми пенсионного возраста. Дело в том, что большинство банков предпочитают сотрудничать с более молодыми, еще работающими гражданами. Но Сергей Хотимский рассудил, что при таком подходе остается огромное количество клиентов, которых можно сделать своими.
Как выяснилось позднее, Сергей Владимирович не прогадал: люди пожилого возраста оказались благодарными и, главное, надежными клиентами. По статистике, пенсионеры ответственно относятся к выплате кредитов, стараются не задерживать платежи. Кроме того, привыкнув к одному банку, они редко меняют его на другой, что также важно в плане развития бизнеса. Банк же, в свою очередь, делает все, чтобы пенсионерам было комфортно в любом отделении.
В 2015 году руководство «Совкомбанка» приняло решение расширить список услуг компании. Банк начал осваивать залоговое кредитование и работать с ипотеками и автокредитами. Начинания оказались удачными, и уже спустя два года «Совкомбанк» занял четвертую строчку в списке банков, работающих с автокредитами (по информации интернет-портала «Банк.ру»). Кроме того, аналитическое агентство «Русипотека» отдало «Совкомбанку» 11-ю строчку в списке банков, выдавших наибольшие суммы на ипотеки.
Не забывает Сергей Хотимский и о благотворительности: мужчина основал фонд, получивший название «Будущее сейчас». Сотрудники фонда помогают детям-сиротам, а также семьям, которые берут таких детей на воспитание.
Личная жизнь
Личная жизнь Сергея Хотимского сложилась счастливо, однако о ее подробностях мужчина предпочитает не распространяться. Известно, что у Сергея Владимировича есть жена и две дочери.
Свободное время Сергей Хотимский предпочитает посвящать семье, близким людям и нетривиальному хобби: банкир коллекционирует трости, собирая оригинальные и просто редкие образцы этого позабытого аксессуара.
Сергей Хотимский сейчас
В 2017 году Сергей Хотимский с коллегами вновь порадовали клиентов «Совкомбанка» очередным новшеством: банк выпустил карту «Халва». Эта карта дает возможность совершать покупки в рассрочку. «Халва» довольно быстро стала популярной, чуть больше чем за год клиенты банка успели оценить ее преимущества. Сейчас ее по праву можно назвать прорывом в области кредитных карт.
О дальнейших планах Сергея Хотимского и команды «Совкомбанка» пока не известно, однако, возможно, в 2018-м фото банкира вновь появятся в новостных лентах в связи с очередным оригинальным новшеством.
Сергей Хотимский родился в 1978 в Москве. В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция». За год до окончания вуза Сергей Хотимский с друзьями - студентами Финансовой академии открыли небольшой бизнес - предлагали клиентам оплачиваемые юридические консультации.На их услуги был большой спрос - тогда юристов в стране было относительно немного. Рынок труда наводнился выпускниками юрфака к середине нулевых, когда Сергей Хотимский уже несколько лет занимался бизнесом в банковской сфере.
Карьера Сергея Хотимского в бизнесе
В банковскую сферу Сергей Хотимский пришел в 2001 году. Случилось это после того, как Хотимский и его товарищи консультировали клиента, купившего долю в банке. Сделка оказалась успешной и для юристов, и для клиента, кроме того, партнеры погрузились в банковское дело и неплохо его изучили. После этого было решено купить миноритарную долю в банке уже самостоятельно. 
Сергей Хотимский выкупил вместе с партнерами «Буйкомбанк», один из самых небольших банков из г. Буй, Костромской области, впоследствии переименованный в «Совкомбанк».В настоящее время Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию принадлежит более 30% акций Банка, а сам он принимает непосредственное участие в операционном управлении кредитной организации, занимая должность первого заместителя Председателя правления.
Сергей Хотимский и благотворительность
Сергей Хотимский является основателем благотворительного фонда «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря совместной работе с администрацией Костромской области за три года количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось с 450 до 215 человек. Объем привлеченных Фондом средств на реализацию благотворительного проекта «Хочу домой» составил более 100 млн руб. 
