Задача грамотного руководителя – знать, как рассчитать общую экономическую эффективность организации. Прочитав эту статью, у вас не возникнет трудностей в данном вопросе.
Вы узнаете:
- Что такое экономическая эффективность организации.
- Как рассчитать экономическую эффективность.
- Как производится оценка такой эффективности.
- Какие бывают виды оценки.
- Из чего складывается система показателей экономической эффективности предприятия.
- Что влияет на показатели экономической эффективности.
То, какие позиции компания занимает на рынке, говорит о ее конкурентоспособности . На эти показатели влияет общая экономическая эффективность организации. Поэтому задача каждого руководителя – знать, как ее рассчитать.
Что такое экономическая эффективность организации
Экономическая эффективность деятельности предприятия – относительное значение, которое соизмеряет показатели результата с ресурсами и затратами, необходимыми для того, чтобы достичь его. Предприятие эффективно тогда, когда результаты растут, а затраты на их достижение уменьшаются.
Для руководителя любой организации увеличение экономической эффективности предприятия является основной управленческой функцией. Чтобы корректно рассмотреть этот вопрос, нужно понять различия в понятиях «эффект» и «эффективность».
Эффект – конечный результат каких-либо действий. Значение недостаточно полно, потому что не демонстрирует, какой ценой был достигнут результат. Например, предприятия А и Б заработали за второй квартал 2018 года 5,5 млн рублей. Затраты предприятия А составили 1,5 млн рублей, а Б – 2 млн, то есть эффект одинаковый, а эффективность достижения результатов разная.
Эффективность характеризуется отношением эффекта к затратам.
ЭЭ = Эффект / Затраты
Таким образом, значение экономической эффективности организации говорит о том, сколько было потрачено ресурсов для достижения конкретной цели. Теория экономики предприятия отличает 2 вида экономической эффективности:
- Р аспределение имеющихся ресурсов. Показывает, насколько эффективно были использованы ресурсы, которые были в распоряжении организации.
- И спользование ресурсов по отраслям. Показывает, насколько эффективно были использованы ресурсы в конкретном виде деятельности.
Единого подхода к критериям эффективности нет, ведь на практике существует большое количество субъективных факторов, которые часто остаются без внимания. Анализ экономической эффективности предприятия учитывает только факторы внутри конкретно взятой организации, так как бывают различные ценовые перераспределения, льготы от государства, снижение издержек на оплату труда. В таких случаях полученный показатель будет отклоняться от объективного показателя.
Сама эффективность экономики организации обуславливается большим количеством связанных между собой факторов. Формирование их происходит совместно.
Оценка экономической эффективности организации
Цель каждой компании – получить наибольшую прибыль . Для этого продукция выпускается с минимально возможными затратами, а конкуренция способствует их распределению в соответствии с рыночными запросами. Таким образом, устанавливается цена на продукт или услугу. Для того чтобы оценить экономическую эффективность предприятия, используют несколько видов оценки.
- Ресурсный . Реализованный объем продукции или услуг сопоставляется с максимальными показателями затраченных факторов производства. Выражается он в категории производительности. Однако этот подход будет наименее полезным, если в предприятии нет единой системы соизмерения однородных ресурсов.
- Чистый поток денег. При этом способе оценки учитывается большое количество факторов. Это - сумма чистой прибыли предприятия и амортизации за вычетом капитальных вложений. На чистый денежный поток также влияют изменения оборотного капитала и долгосрочных кредитных обязательств.
- Свободный поток денег. Данный метод оценки ориентируется на движение денежных средств без постоянных затрат на его обеспечение. В большинстве случаев показатель представляется объемом маржинального дохода организации.
- Современный. Это размер доходов, которые генерируются всеми бизнес-процессами в компании минус расходы, необходимые для их достижения.
Оценка экономической эффективности предприятия изучает фундаментальные критерии деятельности организаций. Чем более объективной будет оценка, тем больше будет путей поступления инвестиций, а их целесообразность будет обоснованной. Также это дает характеристику всему менеджменту компании, формируют его авторитет и имидж.
Главной задачей является правильная оценка экономических перспектив и определение путей достижения организацией максимальных показателей . Экономические перспективы и потенциал – это сумма возможностей и ресурсов для развития предприятия. При любых изменениях внешней среды определяются характеристики, которые предполагают повышение уровня экономической эффективности организации.
Показатели экономической эффективности организации
Определение системы
Экономическая эффективность, как и другие показатели, измерима. Для этого используется система критериев и показателей . Критерий – это свойства и признаки, которые определены для расчетов. Показатели – выраженные в количественном отношении критерии экономической эффективности. Чем точнее и правильнее установлены критерии, тем полезнее для организации будет анализ экономической деятельности.
Так как экономический показатель является характеристикой предприятия или его отдельных действий и процессов, то он может быть и качественным . В таком случае он отображает не численные единицы, а общую эффективность процесса и уровень его развития.
Универсальным из всех показателей экономической деятельности предприятия является рентабельность .
Как поднять рентабельность в 2 раза
Редакция журнала «Коммерческий Директора» подготовила рекомендации, как сформировать воронку продаж для отдела сбыта и заключить больше выгодных контрактов.
Однако в зависимости от отрасли и особенности предприятия основные показатели могут дополняться. Чтобы анализ объективно отражал эффективность, он должен быть углубленным и затрагивать все стороны экономики. В таком случае к основным показателями добавляют дополнительные – частные.
Подбор этих показателей определяется целью функционирования бизнеса.
Пример из сельского хозяйства. Если вам нужно установить показатели экономической оценки растениеводческой фермы, то разумным будет использовать систему показателей: выход валовой и товарной продукции на 1 кг производимых овощей, производительность труда фермеров, оплата воды и удобрений, окупаемость затрат.
Методика
Когда система показателей сформирована, необходимо определить то, как именно вы будете их исчислять. Для этого используют системы абсолютных и относительных показателей.
Абсолютные показатели помогают отследить изменения различных значений прибыли за несколько лет: экономической (от продаж), чистой или бухгалтерской. Важно не переоценивать их, так как они не учитывают инфляцию.
Относительные показатели не зависят от банковских условий, поэтому они более предпочтительны в этом отношении.
Методика, как и показатели, избирается в зависимости от целей исследуемого субъекта деятельности, отраслевых особенностей и прочего. Чтобы четко понимать, какую тактику и способы выбрать для определения экономической эффективности предприятия, нужно подробно познакомиться с показателями эффекта.
Показатели эффекта
Валовой доход
Состоит из зарплатного фонда и чистого дохода. Используется для накопления и потребления. В некоторых отраслях чистая продукция может быть выявлена только с путем математических расчетов, поскольку некоторая её часть может быть реализована в процессе достижения результатов или ресайклинге. Поэтому валовый доход не во всех случаях отражает реальный уровень и движение экономической эффективности.
ВД = Т x РН (Т – товарооборот, РН – расчетная надбавка)
Окупаемость затрат
Один из обобщающих показателей. Он представляет собой то, как относится объем чистой продукции к общим затратам вещественного и человеческого труда.
ОЗ = ВД / ТЗ (ВД – валовой доход, ТЗ – трудозатраты)
Прибыль
Представляет собой часть валового дохода, который был реализован. Для каждой концепции издержек предприятия предполагаются различные концепции прибыли. Существуют отличия экономической прибыли от бухгалтерской.
Экономическая прибыль – разница между общей выручкой предприятия и вмененными ресурсными издержками. Если прибыль от реализованных товаров и услуг меньше, чем вмененные издержки, то в таком случае предприятие несет убытки. Если результатом деятельности являются полностью перекрытые вмененные издержки, то предприятие использует имеющиеся ресурсы наиболее выгодным способом. Если общая выручка равна вмененным издержкам, то экономическая прибыль равна нулю. В таком случае ресурсы используются не самым худшим способом и приносят выгоду больше, чем при использовании их альтернативным способом. Это называется «нормальная прибыль предприятия».
Бухгалтерская прибыль отличается от экономической тем, что учитывает неявные издержки и показатели, которые трактуются как упущенные возможности. Бухгалтерская прибыль состоит из суммарной прибыли организации до вычета тех издержек, в качестве которых используются собственные ресурсы. Если сравнивать с нормальной прибылью, то бухгалтерская – это избыток прибыли. Поэтому именно экономическая прибыль, а не бухгалтерская является критерием успешности бизнеса, так как она не может корректно оценить эффективность использования имеющихся ресурсов.
Чаще всего для выявления уровня экономической эффективности специалисты по экономике предприятия используют экономическую прибыль. Применяя бухгалтерскую прибыль, в некоторых случаях своевременность и точность оценок будет сильно уменьшаться.
Рентабельность
Представляет собой соотношение прибыли к затратам предприятия. В экономической теории она вычисляется по товарной продукции, однако для определенных видов бизнеса может быть использована и валовая.
Р = Прибыль / Х (Х – сумма, от которой необходимо рассчитать отдачу)
Норма прибыли
Рассчитывается как соотношение прибыли к основным и оборотным активам. При расчете этого показателя нужно учитывать специфику деятельности предприятия. Так как, являясь частью целого, она может не всегда корректно отображать направление и динамику изменения. Трудности в расчете и анализе показателей экономической эффективности могут возникать из-за того, что не определены общие величины затрат. Важно свести разнородные виды затрат (материальные, энергетические, административные, труд работников) к единой системе измерения.
Н П = Чистая прибыль / Выручка
Себестоимость
Индивидуальная цена на изготовление какой-либо продукции. Она является формой выражения и учета издержек бизнеса.
Как снизить себестоимость
Вопрос о конкурентных преимуществах чрезвычайно важен для многих компаний, и в целом ряде случаев решающую роль играет стоимость предлагаемых товаров, работ и услуг. Часто ее стараются снизить за счет уменьшения расходов – на оплату персонала, на материалы, запасные части. Вместе с тем существует и иной путь – оптимизация налогов, подробно описанный в статье журнала «Коммерческий Директор».
Производительность живого труда
Представляет собой результат чистой и валовой продукции на единицу издержек труда, например, на час рабочего времени. Этот показатель позволяет понять, насколько ваши работники хорошо трудятся, и проанализировать динамику изменения эффективности по отделам или за временной отрезок.
Как управлять экономической эффективностью предприятия
Причинами, по которым происходит повышение экономической эффективности организации, могут быть:
- научные исследования, прогрессивные технологии;
- механизация труда;
- автоматизация процессов;
- организация и стимулирования труда;
- участие в отраслевой работе.
Увеличение экономической эффективности деятельности предприятия – многосоставная проблема. Это важнейший показатель бизнеса, на который влияет огромное количество внутри- и внешнеэкономических, социально-культурных, административных и природных факторов.
Увеличение интенсивности производства в сочетании с использованием достижений научно-технического прогресса позволяет уменьшить неблагоприятное воздействие внешних и других непредвиденных факторов. Повышение специализации и концентрации производства приведет к высоким показателям, если проводить изменения в разумных пределах и постепенно.
Также на экономическую эффективность организации влияет рациональность использования производственных ресурсов. Если вы сможете устранить или минимизировать затраты, которые не влияют на выручку, то избежите потерь. Критерием пользы решения бизнес-задачи является степень получаемой экономической выгоды. Сюда же относятся меры по снижению себестоимости продукции и услуг с повышением их качества.
Во многих отраслях экономики одна проблема – качество. Если вы успешно решите ее, то увеличите свою конкурентоспособность и позиции на рынке. Это благоприятно отразится на экономической эффективности вашего предприятия.
Для успешного управления экономической деятельностью необходимо правильно определить цели. Стремление получить наибольшую прибыль должно быть зафиксировано в целях и планах предприятия как минимум на квартал. При деятельности связанной с иностранными контрагентами важно учитывать валютные аспекты окупаемости и самофинансирования.
В практической работе специалистов по экономике предприятия существуют 2 поведенческие стратегии:
- И нновационная стратегия предполагает акцент на сильные места в деятельности компании. Характеризуется наступательной позицией на рынке и широко приспосабливается к изменениям рынка, факторам среды и потребностям потребителей.
- Т радиционная стратегия управления экономической эффективностью предприятия предполагает минимизацию недостатков и слабых сторон предприятия. На рынке компания занимает позицию обороняющегося и в бизнес-решениях берет за ориентир ресурсы и потенциальные возможности предприятия.
Выбор оптимальной стратегии с учетом сложившихся условий и специфики бизнеса повлечет за собой повышение экономических показателей предприятия.
Вывод
В бизнесе важно не только знать теоретические основы расчета экономической эффективности, но и пути повышения экономической эффективности предприятия. Чтобы этот процесс был успешным, руководитель даже малого бизнеса должен понимать, что это и чем экономическая эффективность отличается от финансовой или бухгалтерской.
Важно правильно определить систему и выбрать методы расчета и анализа, потому что на основании этого подбираются количественные и качественные показатели. Если их неправильно подобрать, то выводы и результаты, которые вы получите по итогам исследования, будут бесполезны. Применить их на практике будет невозможно.
Управление экономической эффективностью – одна из основных задач руководителя. Достичь ее можно различными путями, но всегда следует придерживаться определенных правил управления: интенсивного использования ресурсов, внедрения инноваций, уменьшения вмененных издержек и прочего.
В целях повышения эффективности применения основных средств в ООО "ЮнаТрейд" предлагается внедрение мероприятий по совершенствованию организации труда, что даст возможность снизить простои оборудования, повысить производительность труда и фондоотдачу основных средств.
В ООО «ЮнаТрейд» средства на оплату труда выделяются из ФЗП и ФМП. За 2015 г. по сравнению с 2014 г. сумма этих фондов увеличилась на 255,76 тыс. руб., причем 95% этого прироста было вызвано увеличением ФЗП. Анализ фонда заработной платы показал, что за счет роста численности работников ФЗП по предприятию увеличился на 264,68 тыс. руб. Причем наибольшее влияние на увеличение размера ФЗП оказал рост средней зарплаты по категории специалистов (52,4% от общего перерасхода). По категории рабочих величина увеличения ФЗП на 33,6% была перекрыта экономией в результате уменьшения средней зарплаты.
Анализ ФЗП по его статьям выявил, что 52% общего перерасхода был вызван ростом оплаты по тарифным ставкам (окладам) и 42% - ростом суммы выплаченной премии.
ФМП на предприятии как таковой не формируется. Средства из прибыли по распоряжению директора направляются на единовременное премирование и материальную помощь.
За два года (2014 - 2015 гг.) ООО «ЮнаТрейд» смогло бы получить 55,74 тыс. руб. экономии по одной из статей фонда заработной платы - сдельная оплата рабочих. В условиях ограниченности инвестиций предложенные методы управления заработной платой могут стать надежным источником формирования собственных средств предприятия для расширения производства и решения социальных задач коллектива(таблица 3.3).
Таблица 3.3 Расчет экономического эффекта от внедрения новой сдельной оплаты труда
|
Показатель |
||
|
1. Процент выполнения задания за год бригадой |
||
|
2. Фактическая годовая сдельная зарплата, тыс. руб. |
||
|
3. Фактическая норма выработки за год, тыс. м2 . |
||
|
4. тарифная ставка за выполнение нормированного задания за год, тыс. руб. (стр.2: стр.1: 100) |
966/112/100=862,5 |
971/114/100=851,75 |
|
5. норма выработки в натуральном выражении по заданию за год, тыс. м2 (стр.3: стр.1: 100) |
261,3/112/100=233,3 |
235,5/114/100=206,6 |
|
6. сдельная зарплата по предлагаемой системе за год, тыс. руб. (по форм. 2) |
862,5*(1+0,09)=940,14 |
851,75*(1+0,09)=941,12 |
|
7. годовой экономический эффект (прирост прибыли тыс. руб.) (стр.2. - стр.6) |
966-940,14=25,86 |
971-941,12=29,88 |
Социально-экономическое исследование, проведенное на предприятии «ЮнаТрейд», выявило ряд недостатков в построении системы премирования, что подтверждается результатами опроса работников. В связи с чем, предлагаю внести существенные коррективы в систему премирования.
Во-первых, требуется дифференцированно подходить к премированию различных категорий персонала. Это значит, что условия и показатели премирования должны отражать конечные результаты труда, на выполнение которых могут влиять напрямую работающие на предприятии определенных категорий персонала. В таком случае работающие на предприятии смогут ощущать более тесную связь между результатами своей работы и размером вознаграждения. Как раз этого, как показал опрос, в ООО «ЮнаТрейд» не наблюдается.
Для рабочих предлагается следующее.
Переход на новый вариант сдельной оплаты труда (о чем говорилось мною в предыдущем пункте) требует пересмотра показателя премирования - выполнение и перевыполнение нормированного месячного задания, так как новый вариант сдельной оплаты труда уже содержит механизм стимулирования выработки. В противном случае использование этого показателя было бы дублированием.
Учитывая, что в структуре себестоимости строительного предприятия затраты на материалы, топливо занимают существенную роль после затрат на оплату труда, рекомендуется в качестве условия премирования ввести показатель экономии материалов (топлива).
Для определения размера и шкалы премирования исходим из следующего.
Сумма средств, направляемых на премирование по предлагаемой системе, не должна превышать размер действующего фонда премирования. В связи с чем за выполнение плана (задания) размер премии устанавливается по старой существующей шкале - 25% к зарплате, причем максимальный размер премии также остается без изменения - 40% к зарплате.
Для установления размера премии за каждый процент сверх плана предлагается осуществить анализ (собрать данные). Объект: выработка одной бригады. Тогда среднее значение по итогам данного анализа принять за план (задание), а самое максимальное значение будет соответствовать 40% премии. Далее требуется определить размер премии за каждый процент сверх плана: разницу между максимальным и минимальным размером премии (40% и 25%) разделить на разницу между максимальным удельным весом дорогостоящей и деловой древесины (по данным анализа) и средним его значением (тоже по данным анализа). То есть определяется, сколько процентов премии приходится на увеличение на единицу доли выполненного вида работ.
Рассчитаем экономический эффект от введения данной системы, который выражается в росте прибыли.
Рк = Цср1 * (а* В2 / П1) (4)
где Рк - рост прибыли за счет повышения удельного веса выполненного вида работ, %;
Цср1 - плановая отпускная цена 1 м2, руб.;
а - рост средней отпускной цены, %;
В2 - объем производства, м2;
Для расчета воспользуемся стоимостью выполненных работ 2015 г. - 139,8 руб., объем производства 2014 г. - 240,6 тыс. м2 , объем прибыли 2015 г. - 15343,9 тыс. руб., рост средней отпускной цены запланируем на уровне 3%, тогда
Рк = 139,8 * 3 * 240,6/15343,9 = 6,6%.
Экономия материалов (топливо, и т.д.) выступает важным резервом снижения себестоимости продукции. Экономия материалов отразится на общих результатах работы предприятия, позволит увеличить прибыль предприятия. Рост прибыли в данном случае можно рассчитать по формуле (5):
Рм = М/П1 * а (5)
где Рм - рост прибыли предприятия, полученный в результате экономии материалов, %;
М - годовой расход материалов по нормам, которые действовали в отчетном году, руб.;
а - процент понижения норм расхода материалов, который предусматривается достигнуть в плановом году;
П1 - объем прибыли в отчетном году, руб.
Отчетные данные ООО «ЮнаТрейд» не позволяют определить точно величину годового расхода материалов, «а» установим на уровне 10%. Тогда величина Рм составит: *10 = 3,6%.
В результате экономии материалов рост прибыли составит 5,5 тыс. руб.
Совершенствование использования прибыли для оплаты труда.
Фонд материального стимулирования, образуемый за счет прибыли предприятия, позволяет, прежде всего, качественно изменить направленность материальных стимулов. Это относится как к ИТР, так и рабочим. Для создания ФМП требуется решить следующие вопросы:
1. Образование ФМП;
2. Распределение ФМП по направлениям использования;
4. Определение размера и шкалы премирования.
Размер ФМП, создаваемого на предприятии, зависит главным образом от результатов работы предприятия.
Эта зависимость выступает базой для создания действенной материальной заинтересованности коллектива в повышении эффективности производства. В практике предприятий ФМП образуется на основе фондообразующих нормативов. При этом различают два метода образования ФМП:
1. За темпы роста производства;
2. От массы прибыли.
В первом случае учитываются два фондообразующих норматива - один рост прибыли (реализации продукции), другой - за уровень рентабельности:
Мо = Ф * (КП + Кр*Р), (6)
где Мо - фонд материального поощрения, образуемый при условии выполнения плана прибыли и рентабельности;
Ф - фонд зарплаты всего персонала;
КП - норматив образования ФМП за каждый процент роста прибыли;
Кр - норматив образования ФМП за каждый процент роста уровня рентабельности;
Р - рентабельность.
Во втором случае устанавливается один фондообразующий норматив - за уровень прибыли:
Мо = Пр*Км, (7)
где П - прибыль предприятия;
Км - норматив образования ФМП от массы прибыли.
Требуется подчеркнуть, что необоснованный размер ФМП может привести к неоптимальному сочетанию экономических интересов предприятия (к примеру, к снижению инвестиционной активности). Предлагается устанавливать нормативы фондообразующих показателей таким образом, чтобы максимальный размер ФМП был на уровне 10 % от фонда заработной платы. Сейчас это соотношение 5,4%.
Разработке положений о премировании работников из ФМП предшествует распределение ФМП по направлениям и категориям работников.
Это позволяет создать заинтересованность работников всех категорий в достижении наиболее высоких результатов работы по всем показателям. Предлагается расходовать ФМП по следующим направлениям:
1. Единовременное поощрение работников, отличившихся при выполнении особо важных производственных заданий;
2. Вознаграждение по итогам работы за год;
3. Текущее премирование;
Таблица 3.4 Текущее премирования
После того, как ФМП определен и разделен по направлениям, его надо в пределах каждого направления разделить на две части: на фонд премирования рабочих и фонд премирования ИТР и служащих. При этом надо руководствоваться положением, требующим, чтобы средний размер премии ИТР (в % к должностным окладам) был бы приблизительно равен среднему размеру премий рабочих. Распределение средств ФМП по категориям работников позволяет осуществлять контроль и анализ средней зарплаты по каждой категории и соблюдать определенные соотношения в темпах ее роста.
Средства, предусмотренные на премирование за выполнение производственных заданий, могут быть распределены в соответствии с кругом работников, привлекаемых для выполнения этих заданий.
Средства на оказание единовременной помощи целесообразно распределять между категориями работников исходя из их численности. Это позволит поставить в одинаковое положение как низкооплачиваемые, так и высокооплачиваемые группы работников.
Премирование по итогам работы за год выступает прогрессивной формой материального стимулирования. Основными факторами при определении размеров премии за общие и годовые результаты работы рекомендуется принимать:
Личный вклад работника в выполнение производственных заданий и изучение технико-экономических показателей;
Стаж непрерывной работы на предприятии;
Дисциплина труда.
Личный вклад работников в общие результаты хозяйственной деятельности предприятия в значительной мере характеризуется уровнем заработной платы. В связи с чем единовременные вознаграждения по итогам работы за год рекомендуется устанавливать пропорционально заработной плате. При этом требуется учитывать стаж работы как один из факторов, определяющих квалификацию работника, его заинтересованность в общих результатах работы предприятия.
Разработку положения о вознаграждениях по итогам года надо начинать с анализа структуры работников по группам стажа и фондов заработной платы по каждой группе и категориям работников. Далее требуется решить следующие вопросы:
1. Какой размер премии выплачивать за итоги годовой работы?
2. С какого стажа устанавливать премирование по итогам года?
Для ответа на второй вопрос требуется изучить распределение работников по стажу. Если работников со стажем работы менее 2-х лет значительное количество, то премирование можно начинать со стажа 1-1,5 лет.
Это положение применимо для ООО «ЮнаТрейд», где работающие на предприятии распределяются по стажу следующим образом: до 1 года - 9%, от 1 до 2 лет - 45%, от 2 до 3 лет - 32%, от 4 лет - 14%.
Средний размер премии по итогам года требуется дифференцировать по стажу работы. Для этого надо принять размер премии работников со стажем работы 1-2 года за единицу, и задаться определенным соотношением размера премии между этой группой работников и всеми остальными группами. К примеру, можно принять следующую дифференциацию размера премии в зависимости от стажа:
От 1 до 2 лет - 1; от 2 до 3 лет - 1,6; от 4 и более лет -2,5.
Экономический эффект - рост прибыли - от внедрения данной системы материального стимулирования рассчитать можно только приблизительно. Для его определения исходим из предположения, что если бы данная система была внедрена в 2015 г., то тогда величина прибыли бы не опустилась с 24136,7 тыс. руб. до 15343,9 тыс. руб., а составила 20000 тыс. руб., если учесть, что ФМП максимально мог бы составить 30% от фонда заработной платы или 1204,5 тыс. руб., то возможный рост прибыли составил 18795,5 тыс. руб. (20000 - 1204,5).
Также как один из вариантов, предлагается полный переход на бригадную форму организации труда.
В качестве примера Проанализируем технологический процесс укладки кирпича. Основные технико-экономические показатели представим в виде таблицы 3.5.
Таблица 3.5 Основные технико-экономические показатели
|
Наименование показателей |
Значение показателей |
||
|
Годовой объем выпуска продукции - в натуральном выражении, шт.; - в стоимостном выражении, тыс. руб. |
|||
|
Трудоемкость изготовления единицы продукции, мин/шт. |
|||
|
Численность работающих, чел. |
|||
|
Себестоимость единицы продукции, тыс. руб. |
|||
|
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, тыс. руб. |
|||
|
Рентабельность, % |
|||
|
Производительность труда, тыс. руб. /чел. |
|||
|
Среднегодовая стоимость основных средств |
|||
|
Фондоотдача, тыс. руб. /тыс. руб. фондов |
Из таблицы 3.5 можем видеть, что в 2015 г. производительность труда ниже планового размера на 186,1 тыс. руб. /чел.
Проведем анализ индивидуальной формы организации труда, которая существует в ОО «ЮнаТрейд».
Данные взяты из фотографии рабочего дня.
Токарь (010): Краб = 28/480 = 0,06.
Токарь (020): Краб = 22/480 = 0,05.
Шлифовщик: Краб = 43/480 = 0,09.
Коэффициент простоев оборудования по причинам технологического характера.
Токарь (010): Кобор - 45/480 = 0,09.
Токарь (020): Кобор = 33/480 = 0,07.
Шлифовщик: Кобор = 70/480 = 0,15.
Коэффициент функционального разделения труда.
Токарь (010): Кф = (403+15) / (480-10) = 0,89.
Токарь (020): Кф = (431 + 10) / (480-3) = 0,92.
Шлифовщик: Кф = (372+15) / (480-35) = 0,87.
Токарь (010): Ксоотв = 4/4=1,0.
Токарь (020): КС0 () ТВ = 3/4 = 0,75.
Шлифовщик: Ксоотв= 4/4 =1,0.
Коэффициент монотонности.
Токарь (010): К" = 438/480 = 0,91.
Токарь (020): Км =461/480 = 0,96.
Шлифовщик: Км = 407/480 = 0,85.
Проведем исследование предлагаемой бригадной формы организации труда и сравним с анализом существующей формы организации труда. Сравнение включает следующие этапы:
исследование степени разделения и коопераций труда;
исследование степени гибкости трудового процесса. Данные взяты из фотографии рабочего дня.
Коэффициент простоев работающих по причинам технологического характера.
Токарь (010): Краб = 20/480 = 0,04.
Токарь (020): Краб= 19/480 = 0,04.
Шлифовщик: Краб = 39/480 = 0,08.
Коэффициент простоев оборудования по причинам технологического характера. Токарь (010): Коб (,Р = 40/480 = 0,08.
Токарь (020): Кобор = 28/480 = 0,06.
Шлифовщик: Кобор = 55/480 = 0,11.
Коэффициент функционального разделения труда. Токарь (010):
Кф = (406+19) / (480-8) = 0,90. Токарь (020): Кф - (433+9) / (480-2) = 0,92. Шлифовщик: Кф = (379+13) / (480-27) = 0,87.
Коэффициент соответствия квалификации работающих сложности осуществляемых работ.
Токарь (010): Ксоотв = 4/4= 1,0. Токарь (020): КСОотв = 3/4 = 0,75.
Шлифовщик: КСоотв = 4/4 =1,0.
Коэффициент монотонности.
Токарь (010): Км = 445/480 = 0,93.
Токарь (020): Км = 462/480 = 0,96.
Шлифовщик: Км = 412/480 = 0,86.
Рассчитаем эффективность внедрения мероприятия.
Рост производительности труда:
0,49 - 0,45 = 0,04 дет/мин., т.е. на 8,9%.
Результаты расчетов сведем в таблицу 3.6
Таблица 3.6 Сравнительная характеристика форм организации труда
|
Показатель |
Значение показателя при |
|
|
индивидуальной форме организации |
бригадной форме организации |
|
|
Длительность производственного цикла, мин. |
||
|
Производительность труда, дет/мин |
||
|
Коэффициент простоя оборудования по причинам, связанным со структурой технологических процессов |
||
|
Коэффициент простоя работающих по причинам, связанным со структурой технологических процессов |
||
|
Коэффициент функционального разделения труда |
||
|
Коэффициент соответствия квалификации работающих сложности осуществляемых работ |
||
|
Коэффициент специализации |
||
|
Коэффициент монотонности |
||
|
Среднее время перенастройки оборудования на случайную последовательность обработки технологически разных групп деталей, мин. |
||
|
Степень непрерывности протекающих процессов (количество простоев) |
||
|
Среднее количество отходов производства, % |
||
|
Объемы незавершенного производства,% |
||
|
Приоритетная форма организации труда |
В стоимостном выражении увеличение производительности труда:
912,3 х 1,089 = 993, 49 тыс. руб. /чел
Выпуск продукции:
993,49 х 24 = 23 843,76 тыс руб.
Фондоотдача: ФО = 23 843,76/40 516,3 - 0,588 тыс. руб.
Экономический эффект выражен в увеличении фондоотдачи на:
0,588 - 0,43 = 0,158 тыс. руб.
ДВП=ПРВ*ЧВ
где ПРВ - потеря рабочего времени, час;
ЧВпл - плановая среднечасовая выработка продукции, руб.
ДВП= (51725,1+85176)*17,1=2341008,8 тыс. руб.
2. Рост мотивации труда в связи с наиболее эффективной системой оплаты труда и последующий рост производительности труда
Пересмотр и рост мотивации позволит снизить текучесть кадров, потери от которой составляют 6372 тыс. руб.
Затраты на подобное мероприятие, включая оплату услуг консалтинговой фирмы составит 10536 тыс. руб.
Общая экономия от повышения производительности труда на 7% составит 4482482,0*0,07=313773,7 тыс.руб.
Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий проводится для того, чтобы определить целесообразность финансирования определенного проекта, суть которого заключается в получении прибыли.
Виды экономического эффекта
Предполагает вложение капитала с целью генерирования дополнительной прибыли для достижения Во втором случае экономический эффект не может быть рассчитан, поскольку социальный эффект не предполагает получение прибыли.
Экономический эффект может быть положительным и отрицательным. Для достижения положительного эффекта достаточно получить прибыль. Другими словами, размер доходов инвестора должен быть выше, чем сумма инвестиционного вложения. Такой эффект называется прибыль. Второй способ получить положительный эффект заключается не в инвестициях, которые увеличивают объем доходов, а в экономии издержек на производство. Наиболее выгодный способ получить положительный эффект - увеличение доходов и снижение производственных затрат.
Отрицательный положительный эффект достигается тогда, когда затраты на предложенное мероприятие превышают доходы. В таком случае экономический эффект будет называться убытком.
Методика расчета экономического эффекта
Классическая формула, по которой можно рассчитать экономический эффект выглядит следующим образом:
Еф = Д - З * К, где
Еф - экономический эффект;
Д - доходы или экономия от проведения мероприятий;
З - затраты на проведение мероприятий;
К - нормативный коэффициент.
Нормативный коэффициент
Помимо понятия «экономический эффект» существует другой термин, которым пользуются для определения целесообразности вложения инвестиций. Это экономическая эффективность. Для нее так же необходим нормативный коэффициент. Он показывает минимально допустимую эффективность инвестиционного проекта, которая должна достигаться для государства и общества.
Нормативный коэффициент -- это константа. Его значение изменяется в зависимости от отрасли, в которой он применяется. Значение этого индекса колеблется от 0,1 до 0,33. Самое высокое значение параметра - в химической отрасли, а самое низкое - в транспортной. В индустриальном секторе нормативный коэффициент составляет 0,16; в сфере торговли - 0,25.
Целесообразность расчета экономического эффекта от предложенных мероприятий
Экономический эффект может быть рассчитан за любой период времени. Это зависит от того, на какой срок рассчитаны мероприятия. Расчет годового экономического эффекта проводится в тех случаях, когда мероприятия, требующие вложений, проводятся или могут проводиться в течение года. В качестве примера можно привести выплату премий работникам за повышение объемов продаж по месяцам. Таким образом, нет лучшего способа понять целесообразность премирования, как рассчитать экономический эффект за год. Формула расчета экономического эффекта от предложенных мероприятий в этом случае будет выглядеть следующим образом:
Ег = (Д1 - Д0) * З * К, где
- Ег - годовой эффект;
- Д1 - доход после проведения мероприятий;
- Д2 - доход до проведения мероприятий;
- З - затраты;
- К - нормативный коэффициент.
Пример
Для того чтобы более наглядно разобрать, как определяется целесообразность инвестиционного проекта, необходимо рассмотреть пример расчета экономического эффекта.
Предприятие занимается изготовлением и реализацией мебели. Руководство приняло решение выдавать премии сотрудникам, если те смогут повысить качество продукции. По итогам проведенных мероприятий по улучшению качества товара компания смогла заработать 100 тысяч долларов, что на 15 тысяч больше, чем до внедрения мероприятий. Инвестировано было 8 тысяч долларов, а нормативный коэффициент составляет 0,25. Соответственно, экономический эффект рассчитывается следующим образом:
Еф = 15 - 0,25 * 8 = 13.
Долгосрочные инвестиции
В тех случаях, когда инвестирование будет проводиться в течение длительного периода времени, показатель экономического эффекта не сможет отобразить целесообразность финансирования. Надо всегда принимать во внимание альтернативные издержки. Они появляются в том случае, когда инвестор делает тот или иной выбор при наличии другой альтернативы. В этой ситуации альтернативными издержками считается неполученная прибыль, которую мог бы заработать предприниматель, если бы он выбрал другой вариант инвестиции своих средств.
Всегда существует минимум один альтернативный вариант вложения средств, и его необходимо учитывать для того, чтобы получить более полную картину при расчете экономического эффекта от предложенных мероприятий. Этой альтернативой является банковский депозит. В таком случае необходимо учитывать процент депозита и дисконтировать доходы и затраты.
В этой ситуации в качестве экономического эффекта будет выступать показатель чистой текущей стоимости. Однако, если при расчете классического экономического эффекта калькуляционный процент не учитывался, а положительный эффект достигался в том случае, когда доходы превышали затраты, то в случае чистой текущей стоимости даже ее отрицательное значение может говорить о том, что затраты превышают издержки.
Все дело в том, что не всегда отрицательное значение чистой текущей стоимости означает превышение расходов над доходами. Если в расчет заложить калькуляционный процент, к примеру, 5%, то положительная стоимость означает, что рентабельность инвестиции составляет более 5%. Если же ЧТС равно 0, то инвестиция рентабельная ровно на 5%.
Чтобы понять, насколько рентабельны предложенные мероприятия, когда меньше нуля, необходимо рассчитать внутренний процент. Положительное значение показывает рентабельность проекта, а отрицательное -- его убыточность. Если внутренний процент равен 2 при калькуляционной ставке 5 %, то инвестиции окупились на 2 процента, но при альтернативном использовании этих средств они могли бы принести на 3 % больше. Таким образом, в отличие от коэффициента экономической эффективности является более подходящим решением для расчета финансирования мероприятий по улучшению предприятия, рассчитанных на длительный срок.
Введение………………………………………………………………………...…3
1.Годовой экономический эффект…………………………………………...…..6
2.Рост производительности………………………………………………...….10
Заключение…………………………………………………………………….…15
Список литературы………………………………………………..................…..16
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность совершенствования организации труда.
Организация труда имеет экономическую, психофизиологическую и социальную направленность, которая, соответственно, выражается в экономическом, психофизиологическом и социальном эффекте, что отражается в совокупном экономическом эффекте.
Расчет экономической эффективности проводится путем сопоставления трудовых, материальных и финансовых затрат до и после реализации мероприятий по организации труда или сравнением фактических затрат с нормативными.
Экономическая эффективность организации труда выражается группами стоимостных и трудовых показателей.
Цель данной контрольной работы это оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации труда, Роста производительности и годовой экономической эффективности.
Основными показателями экономической эффективности организации труда являются:
· рост производительности труда;
· годовой экономический эффект.
Помимо основных показателей экономической эффективности мероприятий по организации труда существуют и другие, частные показатели, среди них:
· высвобождение численности персонала;
· экономия рабочего времени;
· прирост объемов производства, работ, услуг;
· прирост дохода (прибыли) на рубль затрат;
· экономия по отдельным статьям затрат в издержках производства (деятельности);
· фактический срок окупаемости инвестиций.
Решение многообразных проблем ускорения социально-экономического развития страны выдвинуло на первый план обеспечение устойчивых темпов роста производительности труда. Это вызвало необходимость углубленного исследования процесса формирования затрат и результатов труда, разработки комплекса важнейших практических рекомендаций по повышению производительности труда, рассмотрения всех факторов её роста.
На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции. Научно-технический прогресс вызывает потребность в более прогрессивных способах соединения вещественных и личного факторов производства, соответствующих интенсивному типу развития.
Общественная организация труда представляет собой совокупность производственных отношений по поводу характера и способа соединения работников со средствами производства. Именно она обуславливает специфическую социально-экономическую форму действия всеобщего закона повышения производительности труда как закона её неуклонного роста. Достигнутый в обществе уровень производительности есть результат действия как объективно сложившегося, так и сознательного механизмов использования этого закона. Производительность труда и закон её роста взаимосвязаны с более широкими категориями – экономии времени и эффективности труда. Уяснение этого особенно важно при рассмотрении вопроса о том, производительность какого – живого или совокупного труда необходимо измерять. Понятие «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой.
Экономический эффект предполагает какой-либо полезный результат, выраженный в стоимостной оценке.
Экономическая эффективность - это соотношение между результатами хозяйственной деятельности и затратами живого и общественного труда, ресурсами. В отличии от экономического эффекта экономическая эффективность – величина относительная. Определить ее можно лишь сопоставив экономический эффект как результат деятельности с затратами, которые обусловили этот эффект. Оценка экономической эффективности лежит в основе управления инвестиционной деятельности предприятия, т.к выбор инвестиционных проектов осуществляется по критерию экономической эффективности и показателям ее характеризующим.
ГОДОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
Это показатель, характеризующий уменьшение всей совокупности затрат, связанных с производством годового объема продукции. Главное различие между понятием "годовая экономия от снижения себестоимости" и "годовой экономический эффект" заключается в полноте рассматриваемых затрат. Первый показатель обобщает только текущие затраты экономических ресурсов. Второй показатель помимо указанных ресурсов включает в анализ и единовременные затраты - капитальные вложения.
Годовой экономический эффект - определяется в рублях по формуле:
Э=(С1-С2)*В2 – Ен*Зед ;
где С1 , С2 – себестоимость единицы продукции (работ, услуг) в сопоставимых ценах до и после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда, руб.;
В2 – годовой объем продукции (работ) в натуральном выражении (штуки, тонны, метры и т.п.) после реализации мероприятий по совершенствованию организации труда;
Ен – нормативный коэффициент эффективности инвестиций;
Зед – затраты единовременные, руб.
При выпуске разнородной продукции (выполнении разнородных работ, услуг) экономию расходов, представленных в формуле определения годового экономического эффекта выражением (С1-С2)*В2, заменяют выражением суммы количества наименований разнородной продукции.
Годовой экономический эффект
рассчитывается по формуле:
Эг = Дг- (Нкэ* Рг);
где
Эг
–годовой экономический эффект
Дг
–доходы за год
Рг
–расходы за год
Нкэ
– нормативный коэффициент эффективности (величина, равная отношению прибыли к кап.вложениям, устанавливается для конкретной сферы деятельности; обычно составляет 0.1–0.2, что соответствует срокам окупаемости кап.вложений 5–10 лет).
Экономический эффект - это абсолютный показатель, характеризующий рациональное использование некоторой совокупности экономических ресурсов, их суммарную экономию. Если понятие экономии связано с одним видом ресурса и в рассматриваемых вариантах осуществления производственного процесса может быть экономия одного вида и пере расход другого вида ресурса, то понятие эффект учитывает экономию одних видов и перерасход других видов ресурсов и характеризует суммарный результат. Еще одним важным моментом, отличающим эффект от экономии, является единица измерения. Экономия может быть выражена в натуральных или стоимостных показателях; в тоннах сэкономленного металла, в тыс. киловатт-часов электрической энергии или в тыс. рублей сэкономленных капитальных вложений. Эффект выражается только в стоимостных показателях, и его измерителем являются денежные единицы.
Интегральный экономический эффект рассчитывается как разность всех поступлений средств и расходов за расчетный период, за время предполагаемого функционирования производства, т.е. более чем за один год. Интегральный экономический эффект формируется путем суммирования годовых экономических эффектов за расчетный период.
Экономическая эффективность - понятие, характеризующее результативность производственного процесса, в котором происходит потребление ресурсов и в итоге образуется полезный результат, потребительские блага. Экономическая эффективность количественно определяется путем сопоставления результатов и затрат, расходованных на достижение этих результатов. Как правило - относительный показатель.
Абсолютная экономическая эффективность - показатель, характеризующий общую величину экономического эффекта в сопоставлении с размером затрат. Поскольку экономическая эффективность определяется на основе затрат ресурсов (отдельных видов ресурсов или по их совокупности), поэтому по признаку количества видов ресурсов показатели экономической эффективности принято классифицировать на локальные и интегральные (обобщающие). К локальным показателям относятся показатели, применяемые для анализа эффективного использования отдельных видов ресурсов. Интегральные показатели характеризуют экономическую эффективность использования совокупности ресурсов.
Локальные показатели - это показатели экономической эффективности, применяемые для оценки использования или применения отдельных видов ресурсов.
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
- разница между результатами экономической деятельности (напр., продуктом в стоимостном выражении) и затратами, произведенными для их получения и использования. Когда результатом экономической деятельности являются не только экономические, но и более широкие социально-экономические последствия, правильнее говорить о социально-экономическом эффекте. Если результаты экономической деятельности превышают затраты, имеем положительный Э. э. (оцениваемый, напр., прибылью); в противоположном случае - отрицательный (напр., ущерб, убыток).
Эффект как разница между стоимостью продукта и затратами на его производство возникает, при прочих равных условиях, в двух случаях: во-первых, когда возрастает продукт (рост объема производства); во-вторых, когда сокращаются затраты (экономия ресурсов).
Если внедрение мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда требуют дополнительных капитальных вложений (инвестиций), то производится оценка их эффективности. Она строится на сравнении эффективности инвестиций в различные проекты с помощью системы показателей:
чистый дисконтированный доход – разность дисконтированных на момент времени показателей дохода и капвложений (дисконтирование-приведение разновременных платежей к базовой дате);
индекс доходности ;
внутренняя норма доходности – норма дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капвложениям;
срок окупаемости – период времени, в течение которого инвестиции будут возвращены за счет доходов.
Сущность экономического эффекта
Для того чтобы определить основные пути повышения социальной и экономической эффективности управления российскими организациями, необходимо оценить эффект. Эффект можно представить в виде абсолютной величины, с помощью которой можно отразить достижимый результат в процессе выполнения определенной процедуры.
Определение 1
Экономические эффекты представляют собой результат использования труда человека, который может быть направлен на создание определенных материальных благ. В этом случае важно не только обеспечить результат, но и определить, с помощью чего его достигли.
За основу подсчета экономической эффективности специалисты должны брать годовой экономический эффект, включающий затраты по его достижению. Кроме этого, помимо абсолютной величины эффекта, нужна величина эффекта, вычисляемая отношением общего получаемого результата к затратам ресурсов по его получению.
Эффективность можно определить степенью выгодности. Показатели эффективности относительны и используются для сравнения с существующим нормативом или с другими вариантами эффекта.
Выгода от внедрения эффекта может быть определена через три обстоятельства:
- минимальными затратами на проведение мероприятий,
- максимальным эффектом от внедрения,
- сроком получения эффекта.
В соответствии с тем, экономическую эффективность от чего нужно измерить, затратами могут выступать капитальные вложения по приобретению нового оборудования, технологий, основных средств, денежных средств, которые вкладываются в определённый проект.
Таким образом, можно сказать, что экономический эффект - это результат использованного человеческого труда, направленный на создание соответствующих благ или более лучшего результата.
В этом случае важно не только само обеспечение результата, но и те силы, с помощью которых результат был достигнут. По этой причине экономическую эффективность рассчитывают через годовой экономический эффект, включая в него издержки или затраты по его достижению.
Кроме этого, после определения абсолютной величины эффекта определяют относительную величину, которая вычисляется через отношение общего результата к затратам ресурсов для получения эффекта.
Формула экономического эффекта
Формула экономического эффекта характеризует итоговый экономический результат, получающийся при внедрении и осуществлении соответствующих мероприятий, которые способны совершенствовать показатели работы фирмы.
Лучший результат представляет собой абсолютный показатель, который измеряется в денежных единицах.
В общем виде получение эффекта базируется на первоначальном осуществлении определенных затрат, а в дальнейшем в получении дополнительного размера прибыли от проводимых мероприятий. В целом экономический эффект можно выразить в форме дополнительного дохода, который организация может получить посредством дополнительного размера прибыли, минимизации трудовых и материальных затрат, роста производственных объемов, увеличения качества изделий, выраженного в цене.
Не существует определенной формулы эффекта, но в расчетах часто используют несколько разных формул. Так, общую сумму экономического эффекта можно определить таким образом:
$Эобщ = (НР – СР) - З$, где:
- $НР$ – новый результат,
- $СР$ – старый результат,
- $З$ – дисконтированная сумма затрат за весь период внедрения и проведения изменений.
Годовая сумма экономического эффекта определяется в соответствии с формулой:
$ГЭ = (НР - СР) - З ГО$
$ГО$ – годовая нормативная сумма отдачи от вложений.
Значение формулы экономического эффекта
Сущность и значение формулы для вычисления экономического эффекта состоит в определении степени эффективности, которая в свою очередь способна определять степень выгодности. Показатель эффекта считается относительным, по этой причине его чаще всего применяют при сравнении с существующим нормативом.
В общем смысле выгода от внедрения эффекта характеризуется несколькими фактами: затраты на проведенные мероприятия должны быть небольшими, эффекты от внедрения должны быть большими, желательно максимальными, срок, в течение которого ожидается наступление эффекта.
В зависимости от характера мероприятий, проводимых для роста эффекта, его расчёт осуществляется по-разному. Нет общей формулы экономического эффекта, ее определяют по мере источников получения данного эффекта.
Если при расчете необходимо получение годового эффекта от внедрения мероприятий, то для получения общей суммы эффекта, необходимо его умножение на количество лет, которое способно принести этот эффект.
Источники проблем эффективного управления в российских организациях главным образом заключаются в низком качестве кадров управления. В российской практике малое число лиц, которые обладают практикой эффективного управления. Основная масса менеджеров получает только теоретические знания в ВУЗах, не подкрепляя их практикой. По этой причине на выходе в работу включены личности с небольшим жизненным и управленческим опытом.
Еще одной важной проблемой эффективности управления в России является высокая доля коррумпированности на всех уровнях управления. Если рассматривать практику управления в западных государствах, то там государственные управленцы отделены от распределения материальных благ. В нашей стране наблюдается большая доля чиновников, которые становятся обладателями больших состояний.
Замечание 1
Низкая эффективность управления на уровне государства также связана с большой численностью управленцев, поскольку в России именно управление государственными ресурсами представляет собой доходный и эффективный бизнес. При этом в секторе частных предприятий не хватает высококвалифицированных специалистов высокого уровня.
Если рассматривать предприятия в отдельности, то основная проблема управления заключается в неэффективном использовании своего рабочего времени российскими руководителями.
