Домой Сбербанк Братья Хотимские купили «Пойдем!» недолго подумав. Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха

Братья Хотимские купили «Пойдем!» недолго подумав. Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха

Сергей Хотимский родился в 1978 в Москве. В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция». За год до окончания вуза Сергей Хотимский с друзьями - студентами Финансовой академии открыли небольшой бизнес - предлагали клиентам оплачиваемые юридические консультации.

На их услуги был большой спрос - тогда юристов в стране было относительно немного. Рынок труда наводнился выпускниками юрфака к середине нулевых, когда Сергей Хотимский уже несколько лет занимался бизнесом в банковской сфере.

Карьера Сергея Хотимского в бизнесе

В банковскую сферу Сергей Хотимский пришел в 2001 году. Случилось это после того, как Хотимский и его товарищи консультировали клиента, купившего долю в банке. Сделка оказалась успешной и для юристов, и для клиента, кроме того, партнеры погрузились в банковское дело и неплохо его изучили. После этого было решено купить миноритарную долю в банке уже самостоятельно.


Сергей Хотимский выкупил вместе с партнерами «Буйкомбанк», один из самых небольших банков из г. Буй, Костромской области, впоследствии переименованный в «Совкомбанк».В настоящее время Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию принадлежит более 30% акций Банка, а сам он принимает непосредственное участие в операционном управлении кредитной организации, занимая должность первого заместителя Председателя правления.

Сергей Хотимский и благотворительность

Сергей Хотимский является основателем благотворительного фонда «Будущее сейчас», который проводит программу поддержки детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря совместной работе с администрацией Костромской области за три года количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось с 450 до 215 человек. Объем привлеченных Фондом средств на реализацию благотворительного проекта «Хочу домой» составил более 100 млн руб.


Личная жизнь Сергея Хотимского

В 2001-2005 годах Сергей Хотимский в качестве продюсера киностудии «Полигон» участвовал в создании нескольких кинофильмов и сериалов, в том числе кинокомедии «ДМБ». Основным увлечением Сергея Хотимского является одна из богатейший российских коллекций тростей. Женат, воспитывает двух дочерей.

Сергей Хотимский

Совладелец, Первый заместитель п редседателя п равления ПАО «Совкомбанк»

Сергей Владимирович Хотимский родился в 1978 в г. Москва. В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция».

До прихода в финансовую сферу Сергей Хотимский участвовал в создании нескольких знаковых для российского кинематографа художественных фильмов. С 2001 по 2005 годы Сергей Хотимский выступил продюсером легендарной киноленты студии «Полигон» - «ДМБ», а также продолжений фильма и сериала по мотивам фильма.

В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с Михаилом Клюкиным и партнерами «Буйкомбанк» - небольшой региональный банк из Костромской области, получивший впоследствии новое название - «Совкомбанк». Сегодня Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию Хотимскому принадлежит более 30% акций в компании, контролирующей 100% Совкомбанка, а сам Сергей принимает активное участие в управлении банком на должности Первый заместитель Председателя правления. Также Сергей Хотимский входит в состав Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».

С момента покупки Буйкомбанка в 2001 году до сегодняшнего дня активы и капитал банка выросли в несколько сот тысяч раз, а сам банк вошел в двадцатку крупнейших банков по размеру активов и вошел в тройку крупнейших российских частных банков. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия. По словам самого Сергея «суть дела в том, что мы быстро принимаем правильные решения. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование. У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я, как уже говорил, ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт».

Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов. «Со временем выяснилось, что пенсионеры - хорошие и верные клиенты. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту» , рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский. Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов.

Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование (ипотека и автокредиты). На сегодняшний день Совкомбанк входит в пятёрку (4-ое место) крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте. Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки.ру по объему портфеля автокредитов по итогам 2017 года и являясь крупнейшим частным банком на этом рынке. Банк входит в топ-20 крупнейших банков (11-е место) на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.

Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». Фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с администрацией Костромской области за последние несколько лет количество детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, нуждающихся в семейном устройстве, уменьшилось более чем в 2 раза. Размер финансирования фондом данной социальной программы «Хочу домой» составил более 100 млн. руб.

Сергей Хотимский является увлеченным коллекционером тростей. Его коллекция на сегодняшний день является одной из богатейших в России.

Сергей Хотимский женат, воспитывает двух дочерей.

ПАО «Совкомбанк» - российский универсальный банк с головным офисом в г. Костроме. Полное наименование - Публичное акционерное общество «Совкомбанк». Генеральная лицензия № 963 на осуществление банковских операций, выданной Центральным Банком Российской Федерации. Лицензии на проведение операций с ценными бумагами и депозитарную деятельность, выданные Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг.

На сегодняшний день входит в топ-20 российских банков по размеру активов, располагает сетью из более чем 2000 отделений и офисов в 75 регионах России. Банк является одним из лидеров долгового рынка в сфере организации облигационных выпусков, входит в топ-10 автокредитных банков, а также занимает 3-е место по объему кредитов субъектам Российской Федерации и муниципальным образованиям.

В 2014 - 2016 годах Совкомбанк закрыл сделки по приобретению и интеграции нескольких банков, в т.ч. GE Money Bank, ICICI Bank, Garanti Bank и Вологодский «Меткомбанк», а также выкупил розничный бизнес российского дочернего банка скандинавской группы Nordea.В 2017 году банк представил на российском рынке кредитования новый продукт - карту рассрочки «Халва», совмещающая в себе принципы работы классической кредитной карты и потребительского товарного кредита.

Отчётность по МСФО Совкомбанка аудируется международной аудиторской компанией Ernst & Young (Эрнст энд Янг).

В своей повседневной деятельности и стратегическом развитии Совкомбанк руководствуется миссией: Содействовать развитию малых и средних городов России путем предоставления доступа к высококачественным банковским услугам широкому кругу частных лиц. Оказывает благотворительную помощь социально незащищенным слоям общества, учреждениям медицины, образования и культуры, спортивным и религиозным организациям в регионах России.

Ключевые фигуры:

  • Гусев Дмитрий Владимирович Гусев (Председатель правления).
  • Хотимский Сергей Владимирович Хотимский (Первый заместитель Председателя правления)
  • Спиваков Андрей Дмитриевич Спиваков (Управляющий директор)
  • ЧерствоваЕлена Александровна (Заместитель Председателя правления)
  • Сарычева Елена Владимировна (Заместитель Председателя правления)
  • Кучмент Михаил Львович Кучмент (Председатель наблюдательного совета)
  • Хотимский Дмитрий Владимирович Хотимский (Член Наблюдательного совета)
  • Клюкин Михаил Васильевич (Член Наблюдательного совета)
  • Фисун Алексей Леонидович (Член Наблюдательного совета)
  • ВармаНиколай (Независимый директор)

Сайт банка в сети интернет - www .sovcombank.ru

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Хотимский Сергей Владимирович , совладелец, первый заместитель председателя правления ПАО «Совкомбанк».

Биография

Сергей Владимирович Хотимский родился 12 апреля 1978 в г. Москва . В 1999 году окончил Международный университет в Москве (МУМ) по специальности «юриспруденция».

До прихода в финансовую сферу Сергей Хотимский участвовал в создании нескольких знаковых для российского кинематографа художественных фильмов. С 2001 по 2005 годы Сергей Хотимский выступил продюсером легендарной киноленты студии «Полигон» - «ДМБ», а также продолжений фильма и сериала по мотивам фильма.

В банковский бизнес Сергей Хотимский пришел в 2001 году, приобретя вместе с Михаилом Клюкиным и партнерами «Буйкомбанк» - небольшой региональный банк из Костромской области, получивший впоследствии новое название - «Совкомбанк ».

На май 2018 года Сергею Хотимскому и его брату Дмитрию Хотимскому принадлежит более 30% акций в компании, контролирующей 100% Совкомбанка, а сам Сергей принимает активное участие в управлении банком в должности Первого заместителя Председателя правления. Также Сергей Хотимский входит в состав Наблюдательного совета ПАО «Совкомбанк».

С момента покупки Буйкомбанка в 2001 году к апрелю 2018 года активы и капитал банка выросли в несколько сот тысяч раз, а сам банк вошел в двадцатку крупнейших банков по размеру активов и в тройку крупнейших российских частных банков. Феноменальные успехи Совкомбанка участники рынка и аналитики связывают, прежде всего, с управленческим гением Сергея Хотимского и финансовым чутьем его брата Дмитрия.

«Суть дела в том, что мы быстро принимаем правильные решения. Хорошие решения основаны на знаниях. На очень глубоком понимании, будь то индустрия, макроэкономика или регулирование. У нас случилась счастливая смычка - ключевые акционеры являются менеджерами, вовлеченными в ежедневную работу банка. Мой брат Дмитрий Хотимский занимается нашими корпоративными рисками, я - ответственный за розничный риск. Мы вместе, я считаю, достаточно квалифицированы в макроэкономике, которая всегда очень сильно влияет на банковский бизнес» - говорил Сергей Хотимский в интервью журналу «Эксперт» .

Другим важным фактором успеха Совкомбанка стала его ставка на работу с сегментом пожилых клиентов, который до Совкомбанка ни один другой банк не воспринимал как целевую аудиторию классических банковских продуктов.

«Со временем выяснилось, что пенсионеры - хорошие и верные клиенты. Они умеют откладывать деньги, несут их в банк, у них есть располагаемый доход, который они могут тратить на уплату процентов по кредиту», рассуждал в разговоре с РБК в 2016 году Сергей Хотимский.

Практика показала, что заемщики-пенсионеры гораздо ответственнее подходят к обслуживанию своих кредитов, гораздо реже допускают неплатежи и просрочку, а иногда и являются даже более платежеспособными клиентами, чем трудоспособные молодые клиенты. По мнению Сергея Хотимского, именно это обстоятельство позволило банку в кризис 2014-2015 годов не уйти в убыток по портфелю розничных кредитов.

Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. С 2015 года банк претерпел фундаментальную трансформацию и развил направление корпоративного инвестиционного бизнеса, залоговое кредитование (ипотека и автокредиты). На апрель 2018 года Совкомбанк занимает 4-ое место среди крупнейших инвестбанков по объему организации выпусков облигаций на российском рынке и является крупнейшим частным банком в этом сегменте.

Совкомбанк также является одним из лидеров рынка автокредитования, занимая 4-ую строчку в рэнкинге портала Банки.ру по объему портфеля автокредитов по итогам 2017 года и являясь крупнейшим частным банком на этом рынке. Банк входит в топ-20 крупнейших банков (11-е место) на рынке ипотечного кредитования по объему выданных ипотечных кредитов в 2017 году по версии аналитического агентства Русипотека.

Благотворительный фонд

Сергей Хотимский также является учредителем благотворительного фонда «Будущее сейчас». К 2018 году фонд инициировал проект поддержки и социального попечения детей-сирот и семей, принимающих их на воспитание. Благодаря активному сотрудничеству с »

Новое на сайте

>

Самое популярное