Собственники и управленцы принимают решение внедрять ERP, чтобы ИТ-система приносила бизнесу новые преимущества? давая несколько шагов вперед перед конкурентами, упрощала менеджмент и увеличивала прибыль. Поэтому мы не будем здесь цитировать терминологию, которая уже мало общего имеет с тенденциями развития рынка в условиях ИТ.
Так что же такое ERP нового поколения? Что нужно понимать сегодня об этом термине? - Вот на что мы хотим обратить ваше внимание.
Еще в 2013 году Gartner вводит новый термин: "постмодерновая ERP
". Которая представляет собой не монолитную систему, как у нас принято воспринимать ERP продукт, а информационное пространство интегрированных приложений, которое развивается и комплектуется по мере роста уровня и потребностей предприятия. Это некий синтез облачных сервисов, приложений на различных платформах, локальных систем и т.д., которые позволяют предприятию быть гибким, быстро внедрять новые продукты, использовать накопленные данные в сквозных процессах, внедрять лучшие предложения от разработчиков, обновлять свой портфель программного обеспечения (быстро менять "старое" на более продвинутый "новый" продукт), автоматизировать процессы пошагово, в соответствии с возможностями и потребностями.
Аналитики Gartner прогнозируют, что компании, которые не будут иметь постмодерновой стратегии развития, а будут продолжать использовать "монолитную структуру", ожидает рост уровня сложности системы, увеличение затрат, а главное - они не смогут поспевать перестраиваться так быстро, как это смогут делать их конкуренты, использующие интегрированные комплексы внешних приложений.
Трансформация на ERP нового поколения - вот вызов, который стоит сейчас перед бизнесом и IT компаниями.
Что мы можем предложить?
Внедрение, разработку и поддержку: в рамках вашей долгосрочной стратегии развития, последовательного, постепенного перехода и построения интегрированной ERP-системы нового поколения: вы сможете пошагово выстраивать ИТ-архитектуру с использованием интеграционной платформы, которая соответствует современным тенденциям и дает вам возможность быть "на шаг впереди".
Примеры внешних модулей, интегрируемых через IPaaS :
CRM (Small Business) - система для малого бизнеса. CRM как SaaS-сервис: просто, легко, доступно. MRP (Small Manufacture) - система для автоматизации процессов небольшого производства, работающих "под заказ". Atom.PharmDist: Аналитический сервис для фармацевтических компаний amoCRM - интегрированная CRM система. Эффективный лид менеджмент. Модуль интеграции 1С:Підприємство с Новой Почтой Модуль "Сервисное обслуживание"Cloud ERP
Облачные ERP-системы позволяют компаниям:
- сократить первоначальные затраты на разработку,
- ускорить время развертываения и масштабирования
- упрощения настроек, соответствующих их уникальным потребностям.
С облаком, бизнес может запускать ERP урезанной версией, - это значит что компании получают новейшие инновации автоматически, от новых функций для поддержки новейших правил.
Облачная ERP освобождает предприятия от негибкой и устойчивой к изменениям ERP прошлого. Больше не нужно ждать никаких дорогостящих обновлений, больше никаких рисков обновлений. Нет больше устаревшей ERP-системы.
Службы ИТ-поддержки минимизированы, поскольку облачный поставщик обрабатывает обновления, и обновляет. И облачная ERP-модель значительно упрощает совместное размещение или перенос данных в другую страну.
Интеграционная Платформа IPaaS: интеграция приложений c ERP системой.Документация ERP 2 для Украины (бета-версия)
Официальная документация поставляется только при поставке программного продукта
Концепция и функциональные возможности ERP
Описание блоков функциональных возможностей. Концепция решеня. Функции ERP: описание и сравнительный анализ.Клиенты
Сегодня в Украине крупные компании внедряют ERP:
Инструкции пользователя для BAS ERP Украина
Документация и пользовательские инструкции к продукту BAS ERP Украина
Инструкции ERP
Описание использование функционала для решения конкретных задач в системе. Пользовательские инструкции и кейсы.Документация ERP
Официальная документация к продукту от вендора поставляется только при покупке продуктаДополнительные модули к ERP
Дополнительные готовые модули, расширяющие функционал основного решения 1С:Підприємство ERP
Роли конфигурации делятся на следующие группы:
Производство
Торговля и склад
Финансы
Зарплата и управление персоналом
Внеоборотные активы и спецодежда
Анализ и планирование
Регламентированный учет
Настройка НСИ
Торговое оборудование
Административные
Сервисные
- Кладовщик – предоставляет права на оформление складских операций по управленческому учету.
- Менеджер по заказам - предоставляет права на работу с подсистемой заказов. Может использоваться как самостоятельно, так и совместно с другими ролями.
- Менеджер по закупкам – предоставляет права для работы с подсистемой управления закупками.
- Менеджер по продажам – предоставляет права для работы с подсистемой управления продажами.
- Розничные продажи – предоставляет права на оформление документов по розничным продажам, роль не самостоятельна - используется совместно с ролью "Менеджер по продажам".
- Ценообразование – предоставляет права для работы с подсистемой ценообразования.
| Финансы |
- Банковские операции - предоставляет права на выполнение операций с банковскими документами.
- Ввод заявок на расходование средств - предоставляет права на оформление документов "Заявка на расходование средств" и "Закрытие заявок на расходование средств".
- Выплата зарплаты
- роль назначается совместно с ролями "Кассир", "Банковские операции". Роль предоставляет права на оформление документов:
- "Приходный кассовый ордер" с видами операций:
- Возврат денежных средств работником
- "Расходный кассовый ордер" с видами операций:
- Расчеты по кредитам и займам с работниками
- Выплата заработной платы по ведомостям
- Выплата заработной платы работнику
- Выплата депонированной заработной платы
- Выдача денежных средств в кассу ККМ
- "Платежное поручение исходящее" с видами операций:
- Расчеты по кредитам и займам с работниками
- Перечисление заработной платы
- "Приходный кассовый ордер" с видами операций:
- Кассир - предоставляет права на оформление кассовых документов.
- Обмен данными с программами Клиент-банк - назначается пользователю, если ему необходимо иметь возможность использовать обработку "Клиент-банк".
- Подотчетные лица - предоставляет права на оформление документов по подотчетным лицам.
- Согласование заявок на расходование ДС - предоставляет права на согласование заявок.
- Финансист – предоставляет права на отражение операций управления денежными средствами в управленческом учете.
- Кадровик регламентированных данных – предоставляет права на работу с кадровыми документами по организациям, персонифицированным и воинским учетом работников организаций, штатным расписанием организаций.
- Кадровик управленческих данных – предоставляет права на работу с кадровыми документами по предприятию, документами по обучению, планированию и утверждению отпусков, анкетированию.
- Менеджер по набору персонала – предоставляет права на работу с кандидатами, с подсистемой анкетирования, с кадровым планом предприятия.
- Расчетчик регламентированной зарплаты – предоставляет права на расчет регламентированных начислений, расчет налогов, отражение зарплаты в бухгалтерском учете.
- Расчетчик управленческой зарплаты – предоставляет права на расчет управленческих начислений.
- Бюджетирование – предоставляет права для работы с подсистемой бюджетирования.
- Планирование – предоставляет права для работы с подсистемой планирования.
- Учет затрат - предоставляет права к данным учета затрат и себестоимости номенклатуры по управленческому и регламентированному учетам.
- Бухгалтер МСФО – предоставляет права на отражение хозяйственных операций в МСФО.
- Выполнение регламентных операций по регламентированному учету - предоставляет права для проведения регламентных документов по регламентированному учету (БУ и НУ).
- Отражение в регламентированном учете - предоставляет права для проведения документов по бухгалтерскому и налоговому учету, а также права для формирования отчетов подсистемы бухгалтерского и налогового учета.
- Просмотр данных регламентированного учета - предоставляет права для просмотра данных бухгалтерского и налогового учета, а также права для формирования отчетов подсистемы бухгалтерского и налогового учета.
- Регламентированная отчетность - предоставляет права для использования регламентированной отчетности. Роль используется совместно с ролью "Отражение в регламентированном учете".
- Право на защищенный документооборот с налоговыми органами - Роль предоставляет право на использование встроенного механизма информационного взаимодействия с ФНС по каналам связи. Роль назначается совместно с ролью "Регламентированная отчетность".
- Учет НДС - предоставляет права к объектам подсистемы НДС, проведению регламентных операций по НДС и формированию отчетов по НДС.
- Учет РБП - предоставляет права к учету расходов будущих периодов.
- Администратор ККМ - предоставляет права на настройку касс ККМ и закрытие кассовой смены.
- Использование торгового оборудования - назначается пользователю, если ему необходимо иметь возможность использовать торговое оборудование.
- Настройка торгового оборудования - назначается пользователю, если ему необходимо иметь возможность настраивать торговое оборудование.
- Оператор ККМ - предоставляет права на оформление документа по розничным продажам "Чек ККМ".
| Административные |
- Администратор пользователей - предоставляет права для администрирования пользователей.
- Полные права
- предоставляет доступ ко всем объектам конфигурации и предназначена для выполнения сервисных операций:
- обновление ИБ
- удаление помеченных на удаление объектов
- работа с журналом регистрации
- и т.п.
- Установка даты запрета изменения данных - назначается пользователю, если ему необходимо иметь возможность устанавливать дату запрета редактирования данных.
- Право администрирования - назначается пользователю, если ему необходимо выполнять административные функции и работать монопольно.
| Сервисные |
- Администрирование дополнительных форм и обработок - назначается пользователю, если ему необходимо редактировать справочник "Внешние обработки".
- Администрирование сохраненных настроек - назначается пользователю, если ему необходимо управлять сохраненными настройками отчетов построенных на базе универсального.
- Право внешнего подключения - назначается пользователю, если ему необходимо работать с информационной базой через внешнее соединение.
- Право вывода информации - назначается пользователю, если ему необходимо иметь возможность выводить на печать печатные формы, копировать сформированные печатные формы в буфер обмена или сохранять их виде внешних файлов.
- Право запуска внешних отчетов и обработок
- назначается пользователю, если ему необходимо иметь возможность открывать внешние отчеты и обработки.
Роль следует назначать только компетентным сотрудникам:
Использование внешних отчетов или обработок может представлять угрозу безопасности данных системы в виде: разрушения (злонамеренного или из-за некомпетентности), несанкционированного доступа. - Право использования электронной почты - назначается пользователю, если ему необходимо работать со встроенной электронной почтой.
- Просмотр движений документов - назначается пользователю, если ему необходимо смотреть движения документов (в управляемом приложении).
- Просмотр структуры подчиненности - назначается пользователю, если ему необходимо смотреть структуру подчиненности документов (в управляемом приложении).
Также в конфигурации определена роль "Пользователь ". Эта роль дает доступ на вход в программу и назначается всем пользователям автоматически (при изменении ролей пользователей в режиме предприятия).
Справочник «Структура предприятия » содержит иерархию функциональных подразделений предприятия всех видов – административных, производственных и т.д.
Справочник может иметь любую глубину иерархии, при этом используется иерархия элементов. Это значит, что учетной единицей и объектом планирования может быть любое подразделение в иерархии.
Приведем пример иерархии подразделений:
|
Администрация |
|
Бухгалтерия Дирекция Коммерческая служба Отдел сбыта Группа розница Группа опт Отдел снабжения |
|
Производство |
|
Вспомогательное производство Ремонтный цех Инструментальный цех Основное производство Заготовительное производство Литейный цех Участок 1 Участок 2 Кузнечный цех Сборочное производство |
Из этого примера видно, что производство может быть структурировано до подразделений (участков, секторов, групп, отделений) с любым уровнем вложенности.
С точки зрения подсистемы управления производством, подразделение трактуется как исполнитель этапов графика производства, соответственно в ресурсных спецификациях для каждого этапа определяется подразделение –исполнитель этапа.
Перечислим реквизиты производственного подразделения,значения которых необходимо определить в подсистеме «Управление производством».
График работы. Выбирается из справочника «Графики работы».
Элемент этого справочника определяет расписание работы – время начала и окончания работы отдельно на каждый день недели и отдельно – на все предпраздничные дни. Для каждого дня недели можно отдельно указать время начала и окончания работы согласно графику, причем временных отрезков работы может быть несколько на день недели, например, с 8.00 до 13.00 и с 14.00 до 18.00. График работы для подразделения необходим для того, чтобы процедура расчета графика производства могла определить количество часов работы, доступных в подразделении, на каждый календарный день.
Склад материалов. Склад, на котором формируется потребность в материалах согласно графику производства для запланированных этапов в подразделении. На этом складе ведется проверка наличия материалов для выполнения этапа. При необходимости, для номенклатуры и характеристики материала можно настроить отдельные склады материалов, на которых будет проводиться проверка их наличия.
Интервал планирования . Определяет, какой интервал будет применяться для подразделения при расчете графика производства по этапам. Варианты: «День», «Неделя», «Месяц».
При необходимости, возможен вариант «Час »,для использования этого интервала необходимо включение соответствующей функциональной опции.
Критерии выбора интервала планирования для подразделения – соответствие длительности типичных этапов, выполняемых в подразделении, и длительности интервала. Например, если большинство этапов в подразделении имеют длительность не более нескольких дней, то разумно использовать интервал «День». Если типичная длительность этапа существенно превышает неделю, то разумно использовать интервал «неделя».
Увеличение длины интервала сверх необходимой приводит к заметному росту длительности производства продукции, т.е. к «растяжению» графика производства во времени.
Чрезмерное уменьшение длины интервала приводит к слишком высокой временной детализации графика производства, что может осложнить работу локального диспетчера.
Способ управления маршрутными листами . Эта настройка используется при управлении Маршрутными листами, выполняемыми в подразделении.
Варианты:
«Методика ББВ/УББВ». Расписание выполнения МЛ формируется для ключевых РЦ, контроль выполнения МЛ производится по прохождению МЛ предварительного и завершающего буфера.
«Пооперационное планирование». Расписание формируется для всех РЦ и операций маршрутного листа. Дополнительно нужноуточнить «Способ планирования» -«Вперед» или «Назад».
Склады (складские территории)
Склад с точки зрения планирования производства, является объектом производственной системы, обеспечивающим потребности производственных подразделений в материалах и полуфабрикатах.
При расчете графика формируется график потребностей на складах в материалах и полуфабрикатах (номенклатура, характеристика, количество, интервал планирования).
Склад, с которого «запитывается» производственное подразделение по умолчанию – определяется реквизитом подразделения.
Но не наоборот: реквизит «Подразделение» в справочнике «Склад» не влияет на планирование (и служит для учетных целей).
Можно задать более детальное определение обеспечивающего склада - для подразделения и номенклатуры, характеристики исходного компонента.
Бригады и состав бригад
Бригада является непосредственным исполнителем работ по этапу (операций) в цехе. Для учета выработки сотрудников по Маршрутному листу локальный диспетчер формирует документ «Бригадный наряд», в котором указывает бригаду, и виды работ которые выполнила бригада согласно Маршрутному листу.
Бригада состоит из сотрудников. Состав бригады устанавливается документом «Формирование состава бригады », и действует с даты, указанной в документе.
Если требуется детализация нарядов до отдельных сотрудников, то в справочнике «Бригады» формируются бригады, состоящие из одного сотрудника.
Виды рабочих центров, рабочие центры
Виды рабочих центров предназначены для описания производственных мощностей подразделения. Виды рабочих центров имеют доступный фонд времени работы в интервалах планирования, который заполняется при назначении этапов производства на интервалы при расчете графика производства.
Вид рабочего центра состоит из конкретных рабочих центров, например, единиц оборудования. Синоним вида рабочих центров – «Группа взаимозаменямых рабочих центров».
Примеры рабочих центров:
- Единица оборудования
- Рабочее место
- Группа рабочих (бригада или объединение по профессиональному признаку)
- Сотрудник
- Единица оснастки
Для расчета выполнимого графика производства, соответствующего максимальной пропускной способности производства, необходимо выделить для этапов ресурсных спецификаций загружаемые виды рабочих центров в каждом подразделении, которые могут ограничивать пропускную способность при выполнении этапа.
Реквизиты вида рабочих центров следующие:
Флаг«Планировать работу». Если флаг включен, этот вид РЦ можно выбрать в этапекак загружаемый вид РЦ. Флаг включается у видов РЦ подразделения, которые могут оказаться «узким местом» подразделения.
Максимальная доступность (час, мин, сек). Определяет максимальную длительность обработки одной партии этапа в интервале подразделения, к которому принадлежит вид РЦ. По одной партии этапа не может быть назначена длительность обработки в интервале большая, чем максимальная доступность.
В текущей версии УП2 настройки видов РЦ, сохранив описанную суть, уже несколько изменились. Теперь флажками можно задать:
- Учитывать ли доступность времени РЦ в составлении графика на верхнем уровне. И если да, то будет ли этот РЦ загружаемым или нет.
- Задействовать ли РЦ в управлении производством по Маршрутным листам на нижнем уровне.
На следующей схеме показана структура и взаимосвязь справочников «Структура предприятия», «Виды рабочих центров», «Рабочие центры».
Ввод доступного времени рабочих центров
Для ввода фонда доступного времени рабочих центров по интервалам используется документ «Доступность рабочих центров». В шапке документа выбирается подразделение, вид рабочего центра, период документа.
Табличная часть документа разворачивается по колонкам - интервалам подразделения (например, дням) в периоде документа.
В строке табличной части нужно выбрать рабочий центр, принадлежащий Виду рабочего центра, и по интервалам-колонкам указать количество часов доступности на каждый интервал.
Ресурсные спецификации
Ресурсная спецификация как сетевой график
Известны различные типы спецификаций, например – конструкторские спецификации, пооперационные технологические карты маршрутов,«расцеховки», как маршруты прохождения детали по подразделениям.
Наиболее общий способ описания процесса изготовления любого изделия – это сетевой график.
Ресурсная спецификация описывает сетевой график изготовления изделия.
Узлами сетевого графика в таком описании являются взаимоувязанные между собой этапы производства, последовательно или параллельно выполняемые подразделениями в процессе изготовления изделия или полуфабриката. В одном подразделении – один или несколько выполняемых этапов.
Дуги – взаимозависимость между этапами, показывают, по завершению каких этапов можно начинать следующие этапы.
Сетевым графиком удобно описывать любой производственный процесс – в дискретном, непрерывном производстве, в строительстве, в проектной деятельности.
В общем случае сетевой график может содержать не только факты передачиизделий между подразделениями, но и факты передачи результатов работ.
Результат работ, передаваемый между цехами, не обязательноимеет материальное выражение. Передача результата из подразделения в другоеподразделение, так чтобы другое подразделение могло выполнить свою часть работы– не обязательно связано с передачей неких изделий. Изделие может, например, находиться в одном подразделении или перемещаться по мере необходимости, при этом работы над изделием могут выполнять другие подразделения.
В этапы производства может входить не только изготовление изделий, но и подготовка производства, настройка оборудования, разработка документации,обучение, монтаж и т.д.
Ресурсная спецификация в предельном случае может включать в себя все этапы изготовления продукта, в соответствии с иерархическим деревом структуры продукта. В простейшем случае ресурсная спецификация состоит из одного этапа производства. Такая ресурсная спецификация называется одноэтапной.
Пример ресурсной спецификации, как сетевого графика с этапами-узлами показан на следующей схеме:
Структура ресурсной спецификации
Структура ресурсной спецификации, как объекта конфигурации, показана на следующей схеме:
Ресурсная спецификация содержит:
Список выходов,
Список материальных входов,
Список трудозатрат (по видам работ),
Список этапов.
По каждому входу, выходу, трудозатрате в многоэтапной ресурсной спецификации нужно указать этап, в котором потребляется вход (трудозатрата) или производится выход.
На входах этапов указываются исходные компоненты (материалы, услуги) поступающие извне в производственный процесс, описываемой спецификацией.
Т.е. это те компоненты, которые для данного этапа не являются выходами других этапов этой же спецификации.
Для материального входа - полуфабриката можно включить флаг «Производится в процессе » и соответственно выбрать Ресурсную спецификацию, по которой необходимо произвести данный полуфабрикат. В результате данная ресурсная спецификация будет«достроена» от данного входа «вниз» другой ресурсной спецификацией. Таким образом, можно из отдельных спецификаций составить полное дерево готовой продукции, в виде каскада спецификаций.
Такой каскад спецификаций используется при формировании спецификации для конкретной строки заказа на производство. В спецификацию строки заказа копируется весь каскад связанных ресурсных спецификаций.
В реквизите «Оптимальное количество передачи между этапами » можно указать количество партии изделия (результата работ), которое целесообразно передавать между этапами. При расчете графика производства количество этапа разбивается на данные партии, и каждая партия планируется отдельно, исходя из времени доступности загружаемых видов РЦ.
Нормативная трудоемкость в ресурсной спецификации, а такжев технологических операциях маршрутных карт, указывается в разрезе «Видов работ ».
Вид работ – аналитика, по которой вводятся расценки труда рабочих, и учитывается выработка рабочих. Наименование вида работ может содержать кроме описания самих работ, еще и требуемый разряд рабочих и их профессию. Для вида работ задается ее единица измерения, например, часы или шт. изделий.
По каждому виду работ в периодическом регистре сведений «Расценки » можно указать действующую расценку на единицу вида работ.
Этапы ресурсной спецификации
Ресурсная спецификация может быть одноэтапной или многоэтапной.
Если спецификация одноэтапная – реквизиты единственного этапа редактируются непосредственно в форме спецификации. Если спецификация многоэтапная – то спецификация содержит список этапов. Для редактирования реквизитов этапа нужно открыть отдельную форму этапа из списка этапов.
Последовательность выполнения этапов определяется реквизитами этапа: «Номер этапа», «Номер следующего этапа». По номеру этапа иномеру следующего этапа выстраиваются связи между этапами в виде сетевого графика этапов.
Реквизиты этапа определяют основные параметры планирования этапа:
Подразделение, в котором выполняется этап. Для этапа определяется только одно подразделение. Если одни и те же этапы могут выполняться в разных подразделениях – то необходимо создавать разные ресурсные спецификации
Одновременно производимое количество. Р азмер партии или объем работ, для которого нормируется время выполнения этапа. Например, если в реквизите указана единица, то время выполнения этапа нормировано на единицу.
Флаг «Планировать работу видов РЦ» . Определяет способ нормирования длительности этапа.
Флаг включен. В этапе необходимо указать, какие виды РЦ будут загружены этапом и длительность обработки одновременно производимого количества на загружаемом виде рабочего центра. Эти виды РЦ могут оказаться «узкими местами» при выполнении графика производства, поэтому рассчитывается их загрузка в графике. Кроме того, необходимо указать предварительное (до обработки на загружаемом виде РЦ) и завершающее буферное время. Буфера в графике производства занимают отдельные интервалы. Напомним, что если время обработки до загружаемого вида РЦили после намного меньше длительности интервала, то указание буферных времен может привести к неоправданному захвату буферами целых интервалов и соответственно, к неоправданному увеличению длительности этапа в графике производства.
Флаг выключен. В этапе указывается время его выполнения, для любого количества партии. Считается, что за это время этап будет выполнен в любом случае, независимо от количества в этапе. Флаг можно выключить в этапах, выполнение которого не связано с обработкой на загружаемых видах РЦ («т.н. «узких местах»), соответственно, считается, что подразделение при выполнении такого этапа имеет (относительно подразделений с «узкими местами») неограниченные производственные мощности.
Флаг «Непрерывный » этапа определяет,можно ли разбивать в графике выполнение этапа на несколько не соседнихинтервалов.
Если флаг включен – то этап выполняется непрерывно и может располагаться в графике только в соседних интервалах.
Если флаг выключен – то выполнение этапа можно прерывать, т.е. часть этапа повремени можно быть расположена в графике в одном интервале, а часть – в другом,не примыкающим к первому, интервале.
Критерий непрерывности – хоть одна операция внутри этапа является непрерывной и сопоставима с длительностью интервала. К таким операциям относятся, например, термообработка, покраска, сушка и т.д.
Различие между планированием «прерывных» и «непрерывных» этапов показано на следующей схеме:
Нормативно-Справочная информация - условно-постоянный компонент корпоративной информации, являющийся основой для унификации и нормализации данных, сопровождающих протекающие бизнес-процессы, а также регламентацию деятельности организации. Другими словами, нормативно-справочная информация – это информационный ресурс компании, формируемый внутри и получаемый, как правило, извне. Она содержит стандарты, требования, правила, положения и прочую информацию, нормирующую и систематизирующую деятельность компании.
Требование обеспечения взаимодействия и унификации различных прикладных систем бизнес-процессов протекающих на http://en.wikipedia.org/wiki/Service_oriented_architecture предприятиях и в различных организациях, консолидации отчетной документации, приводит к необходимости построения системы нормативно-справочной информации. Систему нормативной справочной информации образуют группы объектов, построенных на общероссийских, отраслевых и корпоративных (внутренних) [классификаторах] и справочниках.
Основные проблемы НСИ в корпоративных информационных системах:
- Не в полном объеме используются Общероссийские классификаторы и справочники, разработанные государственными службами и утвержденные на федеральном уровне, предназначенные для актуального содержания информации с регулярным ее обновлением и выверкой:
- Общероссийские классификаторы, частично представленные в системах, не актуализируются и не нормализуются;
- Информация, в совокупности представляющая собой единое целое, разбита на несколько частей, собрана в отдельные справочники;
- Справочники систем дублируются по содержанию информации и функциональному использованию;
- Основной объем данных справочников не нормализован, ведение нормативно-справочной информации не регламентировано, в результате чего происходит дублирование информации при пополнении справочников. Отсутствует достаточность информации в записях справочников (записи не полно описаны);
- Основная доля представленных в системах классификаторов, имеет слабую структуру по признакам группировки информации, и является одноуровневой, что не обеспечивается гибкостью и информативностью классификации.
Информационные системы Нормативно-Справочной Информации .
Корпоративная система НСИ обеспечивает хранение , обработку и предоставление постоянной и условно-постоянной информации пользователям системы.
Системы НСИ предназначены для поддержания корпоративных данных в актуальном состоянии, обеспечению полноты, устранению ошибок, контролю целостности и непротиворечивости данных.
Модификация хранимых в системе НСИ данных и их структуры допускается только экспертами системы. Все действия по модификации данных строго регламентируются. Пользователями информации выступают прочие ИС предприятия, получающие данные через заранее определенные интерфейсы.
Такой подход обеспечивает корректность данных внутри предприятия вне зависимости от количества и разнообразия используемых ИС, устраняя дублирование информации разными подразделениями и упрощая построение сводных отчетов.
Термин НСИ имеет советское происхождение, хотя чёткого определения в СССР введено не было. На западе более подходящим аналогом НСИ является Master Data или Master Referenced Data, сутью которых является не-транзакционная нормализованная справочная информация (каталоги) и классификаторы (иерархии). Таким образом Master Data (Мастер данные) можно рассматривать только как подмножество понятия НСИ.
Системы Управления Справочниками можно приравнять к международному понятию Master Data Management (MDM), которые могут рассматриваться как часть Service-Oriented Аrchitecture (SOA).
Принципиальным является, что словари, стандарты, правила, нормативы, которые обыкновенно включают в понятие НСИ, не являются объектами систем MDM.
См. также
- Блог по НСИ Сабира Асадуллаева
- SAP Master Data Management
Ссылки
Wikimedia Foundation . 2010 .
Смотреть что такое "НСИ" в других словарях:
НСИ - несанкционированный съём информации Источник: http://www.energosys.ru/?nav=entr&id=6105 НСИ нормативно справочная информация; нормативная справочная информация юр. НСИ нашлемная система индикации в маркировке …
НСИ - нормативно справочная информация … Словарь сокращений русского языка
НСИ Банк - Банк Невастройинвест http://nsvbank.ru/ банк., организация, Санкт Петербург … Словарь сокращений и аббревиатур
НСИ Рунавик Полное название Nes Sóknar Ítróttarfelag Runavík Основан 1957 Стадион Рунавик … Википедия
Полное название Nes Sóknar Ítróttarfelag Runavík Основан 1957 Стадион Рунавик … Википедия
НСИ Рунавик Полное название … Википедия
Нескл., мн. (ед. манси, нескл., м. и ж.). Народ, составляющий коренное население Ханты Мансийского автономного округа РСФСР, а также лица, относящиеся к этому народу … Малый академический словарь
И грунши, груси, нескл., м. и ж … Русское словесное ударение
Манси, нескл., м. и ж. (народ) … Русское словесное ударение
ЕОС НСИ - единая отраслевая система управления нормативно справочной информацией Источник: rosatom.ru … Словарь сокращений и аббревиатур
Книги
- Интегрированные системы проектирования и управления. SCADA. Учебное пособие , Музипов Халим Назипович , Кузяков Олег Николаевич , Хохрин Сергей Александрович , Чащина Маргарита Викторовна , Мартынюк Роман Васильевич , В учебном пособии рассмотрены основные сведения о программах системы реального времени "Сириус-SCADA" . Описана программа" Редактор БД НСИ", предназначенная для создания баз данных… Категория: Автоматика. Вычислительная техника Серия: Учебники для вузов. Специальная литература Издатель: Лань ,
- Интегрированные системы проектирования и управления. SCADA , Музипов Х.Н. , Рекомендовано Региональным отделением УрФО УМО вузов РФ по образованию в области радиотехники, электроники, биомедицинской техники и автоматизации в качестве учебного пособия для студентов… Категория:
