"Промсвязьбанк" передумал объединяться с банком "Возрождение". Крах банка неизбежен?
Как стало известно корреспонденту , "Промсвязьбанк" (ПСБ) братьев Ананьевых не будет объединяться с банком "Возрождение". Хотя еще в пятницу сообщалось о том, что ПСБ готов сделать ребрендинг на базе двух банков, создав "ПСВбанк" .
Планы Ананьевых разрушило внеочередное собрание акционеров, на котором для принятия решения не хватило кворума. К вопросу об объединении банков братья Ананьевы хотят вернуться следующем году. Хотя к этому времени ПСБ вряд ли будет существовать. Банк неуклонно катится под гору.
Неожиданный поворот в сделке с объединением банков, о котором шла речь с момента покупки Ананьевыми банка "Возрождение", произошел неспроста. У "Возрождения" показатели лучше, чем у ПСБ, который, видимо, идет ко дну. Кому и зачем нужно такое объединение?
Пока принято решение сделать из "Возрождения" digital-bank, но это тоже вилами по воде писано. Свое решение братья Ананьевы могут поменять в любой момент. По-видимому, они находятся в панике и просто не знают, что предпринять для спасения ПСБ.
Возрождение не состоится?
Банк "Возрождение" братья Ананьевы приобрели еще в 2015 г. И с тех пор решали, что с ним делать. Присоединять его к ПСБ или нет. Заявление о ребрендинге, по-видимому, было отчаянной попыткой спасти ПСБ. К такому решению банки прибегают в самом крайнем случае. Когда доверие в бренду банка уже окончательно подорвано.
Недавно братья Ананьевы заявили о том, что меняют команду управленцев банка. Скорее всего, это заявление стало следствием того, что ключевые топ-менеджеры побежали с тонущего корабля . Зная ситуацию изнутри, они, вероятно, не видели дальнейшего смысла работать в банке, который скоро может прекратить свое существование.
Сейчас достигнута договоренность с ЦБ, что банк "Возрождение" сокращает инвестиционные проекты, связанные с акционерами банка и сосредотачивается на развитии малого и среднего бизнеса. Спасет ли это "Возрождение"?
По размеру чистых активов банк занимает 35-е место. Прогноз рейтинга S&P – негативный . Банк считается непрозрачным, на сайте банка отсутствует отчетность за первый и второй кварталы 2017 г., хотя финансовая отчетность по МФСО должна была быть опубликована еще 24 августа, о чем сообщено на сайте.
Структура качества кредитного портфеля в аудиторском заключении отсутствует, качество ссуд невозможно оценить, банк не ведет активную кредитную политику. В целом можно сделать вывод, что у "Возрождения" дела немногим лучше, чем у ПСБ.
Банк "Возрождение" скоро закроется?
Наверное, это и стало причиной того, почему банки не были объединены. Вероятно, ЦБ был против этого, потому как следом за возможным крушением ПСБ могло последовать и крушение "Возрождения", из которого, братья Ананьевы, видимо, хотели при объединении вывести деньги.
ПСБ лишат лицензии?
Еврооблигации ПСБ с погашением в июле 2021 г. в начале октября рухнули в цене почти на 25% . Дмитрий Ананьев так прокомментировал это: В какой-то момент показалось, что пошла массовая паника". Падение цены акций ясно показало, что облигации ПСБ в любой момент могут резко обесцениться.
А ведь только недавно братья Ананьевы рассказывали, что у них нет никаких проблем. Если бы они еще при этом и следили за тем, что говорят. Например, еще до 15 сентября Московский кредитный банк (МКБ), по утверждению Ананьевых, должен был выйти из состава акционеров ПСБ.
МКБ, который сам, видимо, находится на грани краха, принадлежит почти 10% акций ПСБ и 8.6% "Возрождения". На прошлой неделе "Роснефть" влила в МКБ 22 млрд руб. И только это позволило банку остаться на плаву. Возможно, на недолгое время. Если бы МКБ рухнул, то следом за ним мог бы последовать ПСБ.
Братья Ананьевы могут стать фигурантами уголовного дела?
Банк подозревают в хищении российского бизнеса голландской United Investors Company BV. 29-го сентября состоялось первое заседание суда кипрского города Никосия, где прозвучала позиция обвинения. Адвокаты ПСБ вину не признали. Следующее заседание суда назначено на 28-е января 2018 года .
По материалам следствия, ПСБ мог похитить российский актив United Investors Company BV – группу компаний "Рамфуд". Она контролирует крупный завод по переработке мяса в Подмосковье, имеет сеть розничных магазинов мясной продукции по всей стране и свинокомплекс под Саратовом.
За подобное преступление может грозить уголовное наказание до 14-ти лет лишения свободы. О каком уж тут возрождении думать братьям Ананьевым. Если будет предъявлено обвинение, то им надо беспооиться о том, как шкуру свою спасти.
Видимо, ПСБ уже бьется в агонии. Братьям Ананьевым, скорее всего, уже не верят ни ЦБ, ни акционеры банка. И, возможно, уголовное дело на Кипре станет для ПСБ последней точкой в его судьбе.
С банком «Возрождение» вызвали панику у клиентов обоих кредитных учреждений. На фоне рухнувших банков «Югра», ФК «Открытие» и Бинбанка любое резкое движение в финансовом секторе вызывает как минимум настороженность. Но неожиданный отказ от слияния вообще поверг всех наблюдателей в шок. В памяти еще осталось, что в попавшем в прессу письме одного из менеджеров «Альфа-банка» Промсвязьбанк перечислялся в одном ряду с уже прекратившими свою деятельность финансовыми учреждениями, причем все они оказались завязанными друг на друга.
Финансовая закольцовка
Московскому кредитному банку по данным «Версии» принадлежит 10% акций Промсвязьбанка. Еще столько же в собственности пенсионного фонда Гуцериевых , а эта семья, как известно, владеет Бинбанком. У МКБ есть 8,6% банка «Возрождение», который принадлежит собственникам Промсвязьбанка, ну и так далее. Кроме того, похоже, эти три банка должны друг другу. В этой цепочке представлен и банк «Открытие», но он теперь под надежной защитой ЦБ. А вот остальные игроки этим похвастаться не могут. Так что если рухнет хоть один из вышеупомянутых банков, это произведет эффект разорвавшейся бомбы: систему тряхнет так, что мало не покажется. А недавнее ухудшение долгосрочных рейтингов Промсвязьбанка показало, что ждать этого уже недолго.
Эту истину хорошо поняли акционеры-миноритарии Промсвязьбанка, которые расценили слияние с «Возрождением», как хорошую возможность сбыть свои акции. Которые, вполне возможно, вскоре уже не будут стоить ничего. Для мажоритариев такой поворот событий был неприемлем по самой банальной причине: в финансовом учреждении попросту нет денег на такой выкуп. Осталось только делать хорошую мину при плохой игре и сообщать о том, что намеченные на прошлой неделе посвященные слиянию собрания акционеров не состоялись, якобы по причине отсутствия кворума.
Месячник осторожностей
В числе причин отмены запланированного слияния - неспокойствие на банковском рынке, пояснил РБК председатель правления Промсвязьбанка Дмитрий Ананьев. «Мы торопились и спешили объединить банки, но последний месяц в том числе привнес дополнительные осторожности. С учетом текущих обстоятельств наше объединение и наше быстрое движение вперед может трактоваться не совсем правильно. Мы действуем гораздо осторожнее в последнее время. В целом мы видим неспокойствие на банковском рынке, в сфере особенно частного сектора». Вместо объединения планируется рассмотреть альтернативный вариант развития банков - создание на основе банка «Возрождение» digital-банка. В связи с этим «Возрождение» и ПСБ продолжат работать на отдельных балансах и отчетности.
Такое решение стало сюрпризом как для внешних наблюдателей, так и для некоторых инсайдеров. Приостановка процесса объединения банков идет вразрез со всеми предпринятыми ранее Промсвязьбанком и банком «Возрождение» действиями и публичными заявлениями. На рынке была заметна реальная подготовка к объединению Например, ПСБ подал заявку в Роспатент на регистрацию товарных знаков ПСВБАНК (Промсвязьбанк - «Возрождение») и PSVBANK (Promsvyazbank Vozrozhdenie). Таким должен был стать новый бренд после объединения двух банков.
Решение о вынесении вопросов об объединении на внеочередные собрания акционеров обоих банков было принято 15 сентября, тогда в банках заявляли, что работа в этом направлении велась давно. «Банки уже два года работают в рамках одного банковского холдинга, за это время проведена большая работа по интеграции, - комментировали в Промсвязьбанке решение совета директоров о созыве общих собраний акционеров. - Банки перешли на единую операционно-технологическую платформу, централизованы управленческие функции, унифицирована продуктовая линейка, выстроены кросс-продажи». Представитель банка говорил, что новый бренд и стратегия по его позиционированию будут представлены в 2018 году, тогда же начнется переоформление офисов. Также планировался запуск новой цифровой платформы.
Все в шоке
Агентства, рейтингующие оба банка, учитывали объединение как наиболее вероятный вариант развития событий. «Наш базовый сценарий предусматривал объединение банков до конца 2017 года», - говорит аналитик S&P Екатерина Марушкевич. Завершение присоединения банка «Возрождение» ожидали и в Moody"s , говорится в кредитном заключении агентства. Сразу ряд факторов позволял оценить пользу присоединения: в частности, Промсвязьбанк мог увеличить капитал, улучшить качество активов, а также пополнить клиентскую базу лояльными клиентами, которых у «Возрождения» довольно много, отмечали эксперты на момент объявления о решении совета директоров. «Все технические детали, в том числе с регулятором, были согласованы», - говорит и источник в ПСБ. «В таких условиях тот факт, что мажоритарий решил отложить решение по сделке, выглядит неожиданным, - отмечает Екатерина Марушкевич. - Однако позиция миноритариев, желавших выкупа их долей, могла стать одним из факторов, обусловивших это решение, ведь для покупки нужны средства. При этом капитал Промсвязьбанка в последнее время снижался: если на 1 августа он составлял 6,67%, на 1 сентября - 6,51%, то на 1 октября - 6,49% при норме для системообразующих банков, установленной ЦБ, 6,1%, а с января 2018 года - 7,025%».
В такой ситуации выбор диаметрально противоположной стратегии развития представляется экспертам крайне странным. «Объединение банков готовится и реализовывается достаточно длительное время, стоит вспомнить хотя бы присоединение Импэксбанка к Райффайзенбанку, которое заняло несколько лет, - напоминает партнер адвокатского бюро А2 Михаил Александров. - Это трудоемкое и затратное решение, если оно выходит в стадию собрания акционеров, значит, все было проработано и подготовлено, однако почему-то в итоге решение не было принято. При этом столь молниеносное принятие решения об альтернативном варианте развития выглядит странным».
«Теперь же объединение банков в эти сроки представляется крайне маловероятным. Собрание по этому вопросу может быть созвано повторно, однако, судя по всему, контролирующие акционеры решили проанализировать альтернативную стратегию развития банков, не предполагающую их объединение», - рассуждает Марушкевич.
Что там происходит?
ИТ-платформа «Возрождения» имеет меньший масштаб, чем у Промсвязьбанка, что дает возможность «для более быстрой разработки, внедрения новых ИТ-технологий обслуживания и последующего тиражирования в том числе клиентам ПСБ». Акционеры отметили общий тренд на диджитализацию и посчитали, что скорость разработки и мобильность помогут новому проекту добиться успеха. «Основа для такой ИТ-синергии уже создана - оба банка перешли на унифицированную операционно-технологическую платформу», - подчеркивается в пресс-релизе банка.
Как рассказал источник, знакомый с ходом голосования, миноритарии рассчитывали на объединение, но голосовали против в расчете заработать. По закону об акционерных обществах им в таком случае должна быть выставлена оферта.
«Если миноритарные акционеры голосуют против принятия решения о реорганизации, мажоритарный акционер должен направить им оферту с предложением выкупа акций по рыночной стоимости», - отмечает партнер московской коллегии адвокатов «Ионцев, Ляховский и партнеры» Игорь Дубов. - Возможно, мажоритарий, оценив свои расходы, решил отказаться пока от такого решения».
В банке своих оценок расходов и готовности их осуществить не дают. Вместе с тем там отмечают, что Промсвязьбанк с запасом выполняет все нормативы, а его буфер ликвидности составляет порядка 250 млрд рублей. «Банк с запасом выполняет все нормативы, в случае необходимости по итогам годовой отчетности рассмотрит вопрос о включении прибыли в капитал», - добавил представитель Промсвязьбанка.
Согласно информации источника, «миноритарии, которые голосовали против, должны были получить кэш, но, видно, у банка нет желания выкупать акции или средств для оферты, поэтому решение об объединении было отложено». По оценкам аналитика Льва Дрофа из Moody"s, только на выкуп 9,9% акций банка у пенсионных фондов группы «Сафмар» (НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие», на которых совокупно приходится 9,9% акций ПСБ) понадобилось бы 9,4 млрд рублей. Также выкупать пришлось бы и доли остальных миноритариев.
НПФ «Будущее» (владеет 10% акций банка), НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие» отказались комментировать ситуацию. В банке «Россия» сообщили, что получили акции банка «Возрождение» по сделке РЕПО с Промсвязьбанком. «Акции не являются предметом инвестиционного интереса АБ «Россия», - говорится в сообщении банка. - В настоящее время сделка закрыта и АБ «Россия» не владеет акциями «Возрождения». Остальные миноритарии обоих банков пока не ответили на запросы.
Другим фактором, который мог обусловить итоги собрания, эксперты называют несогласование сделки о присоединении «Возрождения» с регулятором. «Вторым фактором, который мог обусловить отказ от сделки, могло быть отсутствие предварительного согласования с ЦБ, который оценивает достаточность финансового состояния банка-присоединителя», - рассуждает Игорь Дубов. В Промсвязьбанке вопросы согласования этого присоединения не комментируют.
Реакция рынка
50,03% Промсвязьбанка владеет Promsvyaz Capital B.V., 11,74% - Европейский банк реконструкции и развития, 10% - НПФ «Будущее», 9,96% - МКБ, 6,18% - НПФ «Сафмар», 3,81% - НПФ «Доверие», остальное у миноритариев, по данным ЦБ. Структуры «Промсвязькапитала» (холдинговая группа, в которую входит Промсвязьбанк) выкупили пакеты акций в банке «Возрождение», принадлежавшие JP Morgan Chase, BNP Paribas и другим акционерам, еще в июле 2015 года. Сейчас согласно информации о банке на сайте ЦБ 50% акций «Возрождения» принадлежат Promsvyaz Capital B.V., который контролируют акционеры Промсвязьбанка братья Алексей и Дмитрий Ананьевы. Еще 2,38% принадлежат напрямую Промсвязьбанку, 9,98% - ООО «ВекторИнвест», 6,67% - Wipasena Holding Ltd. 8,6% принадлежат Московскому кредитному банку, 5,7% - банку «Санкт-Петербург», остальное у миноритариев.
В позапрошлом году Промсвязьбанк получил рекордный убыток за всю свою историю - почти в 16 с половиной млрд рублей. И никого это не удивило. На балансе банка, по всей видимости, было много кредитов не лучшего качества, по которым пришлось создавать резервы. Среди этих активов, кстати, был заем почившей в бозе авиакомпании «Трансаэро» . Тогда аналитики говорили, что ничего страшного: зато теперь все зарезервировано, и банку нечего бояться. Однако будущее показало, что это не так. В прошлом году банк получил прибыль, но это произошло потому, что организация распустила резервы. А, кроме того, помог «счастливый» случай. Один из заемщиков допустил дефолт, и Ананьевым досталась его подмосковная земля. Банк переоценил эту собственность и записал ее в прибыль.
Промсвязьбанк, по всей видимости, также страдает «гигантоманией». Ну или назовем это стремлением к укрупнению. В 2015-м году акционеры ПСБ купили банк «Возрождение» за $200 миллионов долларов, и теперь оба банка входят в один финансовый холдинг «ПромСвязьКапитал». Как оказалось по итогам того года, кредитная организация получила убыток почти в 4 млрд рублей. Правда, в следующем году банк вышел в прибыль в 2 млрд. Но кто знает, это заслуга самого банка, или помощь контролирующего акционера? У самого же ПСБ хватает и собственных проблем. Об этом свидетельствует недавнее размещение так называемых «вечных» облигаций на полмиллиарда долларов, и эти средства пошли в капитал банка. Аналитики, если верить finanz.ru, оценивая сделку, обратили внимание, что у ПСБ небольшой запас прочности, поэтому банк и занял деньги. Прочность он, конечно, укрепил. Главное, чтобы ее хватило, если клиенты банка, напуганные ситуацией в финансовом секторе, побегут из кредитной организации.
На фоне последних сообщений бумаги «Возрождения» по итогам торгов на Московской бирже в пятницу подешевели на 3,68%, до 589 рублей за обыкновенную акцию. Привилегированные акции подешевели на 0,93%, до 159 рублей за бумагу.
Совладельцы Промсвязьбанка Дмитрий и Алексей Ананьевы ведут переговоры о покупке с миноритарных пакетов банка "Возрождение" и планируют довести свою долю в банке с 7% до 47%. При этом совет директоров "Возрождения" должен на этой неделе принять решение о слиянии с Абсолют банком.
Структуры и провели финальные переговоры о покупке миноритарных пакетов акций банка , пишут "Ведомости". Один из ключевых владельцев банка "Возрождение" Отар Маргания дал принципиальное согласие на сделку. Он активизировал переговоры о продаже своей доли, так как переговоры об объединении с идут медленнее, чем планировалось.
Договорившись с Марганией, Ананьевы могут получить больше блокпакета акций "Возрождения". Их структуры уже собрали порядка 6-7% акций, заявил близкий к совету директоров "Возрождения" собеседник газеты. Получив долю JPMorgan Chase и Tamur Holdings Limited, Ананьевы могут получить долю в 47% - больше блокпакета акций "Возрождения".
Позже в понедельник стало известно, что холдинговая компания . братьев Дмитрия Ананьева и Алексея Ананьева достигла соглашения о консолидации контрольного пакета банка "Возрождение". Promsvyazcapital планирует в ближайшее время получить все необходимые разрешения, в том числе ФАС и ЦБ.
В самом банке опровергли покупку контрольного пакета акций. "В настоящее время официальных подтверждений осуществления сделок по смене контроля над банком "Возрождение" получено не было. Банк продолжает свою работу в рамках установленных процедур в обычном режиме", - отмечается в релизе банка
Однако в компании подчеркнули, что сделка не помешает переговорам о возможности объединения "Возрождения" с Абсолют банком. "Банк продолжает процесс due diligence в рамках проработки предложения по присоединению АКБ "Абсолют Банк" (ОАО) к банку "Возрождение", начатый в июле 2015 года", - напоминает пресс-служба финорганизации
Структуры Ананьевых начали скупку акций "Возрождения" в июне, после того как было объявлено о том, что мажоритарии и основатели, семья Орловых и Маргания, начали обсуждать возможность объединения с Абсолют банком. На этой неделе совет директоров "Возрождения" должен сформулировать ответ на полученное в конце мая официальное предложение от
Внеочередное общее собрание акционеров Промсвязьбанка и «Возрождения», где должен был решиться вопрос об объединении банков, не состоялось – не собрался кворум. «Не голосовали мажоритарные акционеры, т. е. мы с братом», – рассказал «Ведомостям» Дмитрий Ананьев. Это неожиданное для рынка решение: в сентябре банки объявили, что их советы директоров одобрили договор о присоединении «Возрождения» к Промсвязьбанку. Чтобы сделка состоялась, нужно было согласие акционеров и ЦБ. «Объединение было абсолютно необратимым, потрачены средства на IT, сделан единый процессинговый центр, единое управление, закупались хорошие серверы. У людей были подписаны соглашения по KPI на процессы интеграции. К тому же менялась команда «Возрождения» под эгидой того, что банки будут слиты. Почему процесс остановлен, непонятно», – говорит человек, близкий к одному из банков. «Не было доли сомнения, что сделка будет», – отмечает контрагент Промсвязьбанка.
Слияние обсуждалось с того момента, как Ананьевы купили «Возрождение» в 2015 г., – банк был выставлен на продажу после смерти в декабре 2014 г. его основателя и владельца Дмитрия Орлова. А Дмитрий Ананьев повторял, что в долгосрочной перспективе банки по отдельности работать не будут. Дмитрий Ананьев рассказал «Ведомостям», почему акционеры передумали, и что будет дальше с банками.
Разворот сделки
Мажоритарные акционеры решили рассмотреть альтернативный вариант развития банков – создать на основе «Возрождения» digital-bank, сообщил Промсвязьбанк : банки продолжат работать на отдельных балансах и отдельной отчетности. «Нельзя сказать, что мы приняли это решение внезапно, – мы рассматривали разные опции, – рассказывает Дмитрий Ананьев. – Недавно были национализированы крупные частные банки, на этом фоне наше объединение может быть неправильно трактовано рынком и не нести положительной коннотации. Мы не хотим, чтобы объединение Промсвязьбанка и «Возрождения» ассоциировалось со слиянием «Открытия» и Бинбанка». Не кажется сейчас правильным и отказ от второй лицензии: digital-bank планировался на балансе Промсвязьбанка, но его можно сделать и на балансе «Возрождения» без сдачи лицензии, продолжает он: «Беспроигрышное решение, которое рисовалось в начале года, теперь таким не кажется – информационный фон для частных банков стал очень тяжелым. Оба бренда – Промсвязьбанка и «Возрождения» – сильные, новый бренд – «ПСВ банк» – тоже хороший. О новой конструкции мы подумаем в следующем году». Согласования ЦБ на объединение банки не запрашивали – акционеры не проголосовали за слияние.
Новая команда
Братья Ананьевы меняют команду ключевых менеджеров Промсвязьбанка и «Возрождения». Из Промсвязьбанка ушел зампред правления Владимир Мамакин, готовится уйти зампред Владимир Шаталов; банк может покинуть зампред правления Алексей Иодко, говорят два человека, близких к банку. А «Возрождение» покинул предправления Константин Басманов – на его замену совет директоров одобрил кандидатуру Марка Нахмановича; еще четыре человека, включая трех региональных управляющих, могут войти в правление банка. «К нам пришла новая команда из «ВТБ 24» – коллеги, отвечающие за розничный сегмент. Это Вячеслав Грицаенко, Алексей Краков и Дмитрий Криштопа. Кроме того, к нам выходят еще люди из Альфа-банка. Это обновление команды», – сообщил «Ведомостям» Дмитрий Ананьев.
На вопрос «Ведомостей» о предмете договоренностей с ЦБ Ананьев сообщил, что договорился с регулятором о сокращении банком инвестиционных проектов, о том, что банк не финансирует проектов, связанных с акционерами, но развивает направление малого и среднего бизнеса. Кроме того, Ананьев договорился о регулярных встречах с председателем ЦБ Эльвирой Набиуллиной: «Я сообщил Эльвире Сахипзадовне, что мы перенесли вопрос об объединении на следующий год. И предложил законотворческую инициативу – ввести ответственность за недобросовестные действия по информированию клиентов. Сейчас можно запускать какие угодно письма, за которые никто не несет ответственности». Летом директор по работе с состоятельными клиентами УК «Альфа-капитал» Сергей Гаврилов написал им письмо, что ситуация вокруг банка «ФК Открытие», Бинбанка, Московского кредитного банка и Промсвязьбанка может быть окончательно решена осенью. В конце августа ЦБ объявил о санации «ФК Открытие», в сентябре – о санации Бинбанка.
Были и другие причины разворота сделки, говорит человек, близкий к Промсвязьбанку: против объединения голосовали некоторые миноритарии из числа пенсионных фондов – они рассчитывали получить выплаты по оферте в ходе слияния банков.
Эльвира Набиуллина, председатель ЦБ
«Банковская система и в целом финансовая система чувствуют себя стабильно. По основным показателям прибыльности и устойчивости вышли на уровень 2014 г. после достаточно сложных 2015–2016 годов» (27.10.2017, из доклада Владимиру Путину)
Это достаточно крупные выплаты и именно это стало определяющим в вопросе сделки, говорит собеседник «Ведомостей».
Человек, знающий это от сотрудников Промсвязьбанка, подтверждает, что против объединения банков хотели голосовать пенсионные фонды. Среди акционеров Промсвязьбанка – НПФ «Сафмар» и НПФ «Доверие» (входят в одну группу), совокупно они владеют 9,9% акций Промсвязьбанка, у НПФ «Будущее» – 10% акций. Их пакеты на Московской бирже в пятницу стоили в общей сложности 17,02 млрд руб.
«Собрание не состоялось, мы не успели проголосовать. Финальной позиции у нас не было – рассматривали вариант воздержаться. Мы точно не были помехой слиянию», – сообщил член совета директоров НПФ «Будущее» Дмитрий Минц.
Представитель группы «Сафмар» от комментариев отказался.
Знакомый Ананьева подтвердил, что некоторые миноритарии голосовали против в расчете на выплаты, но не это было решающим фактором для разворота сделки.
Плюсы неслучившегося
В первом полугодии 2017 г. Промсвязьбанк занимал 10-е место в рейтинге «Интерфакс-ЦЭА» с активами 1,21 трлн руб., «Возрождение» – 32-е место с активами 238,2 млрд руб. Слияние банков приблизило бы их по размеру активов к Московскому кредитному банку, но не позволило бы его обогнать.
Для кредиторов «Возрождения» сделка была бы удачей – они оказались бы в системно значимом банке, статус которого сейчас имеет Промсвязьбанк, говорит аналитик Moody"s Лев Дорф. Плюсы были бы и у Промсвязьбанка: у «Возрождения» лучше показатели капитала, прибыли, качества активов, продолжает он: «Для системно значимых банков достаточность базового капитала с начала следующего года должна быть выше 7,025% и не менее 8% с начала 2019 г. с учетом буфера за системную значимость. У Промсвязьбанка на 1 октября этот показатель был 6,48%, а у «Возрождения» – 8,13%, и слияние с учетом совокупной прибыли двух банков оказало бы дополнительную поддержку капиталу объединенной структуры».
Объединение «Возрождения» и Промсвязьбанка выглядело стратегически правильным и логичным и все к тому и шло, говорит аналитик Fitch Александр Данилов. Отмена сделки в последний момент – а это выглядит так – кажется странной, да и аргументация вызывает вопросы.
Представитель ЦБ напомнил, что не комментирует действующие банки. В пятницу обыкновенные акции «Возрождения» подешевели на 3,68% до 589 руб., привилегированные – на 0,93% до 159 руб. Акции Промсвязьбанка выросли на 1,86% до 0,076 руб.
