Технологии стартапа. Этапы развития Startup-проекта

Идеи для стартапов: самые «свежие» задумки со всех уголков мира - 3 залога успеха + ТОП-5 идей со всего мира + 3 идеи стартапа от русских разработчиков.

Почему идеи для стартапа приобретают все большую популярность в бизнес-сфере и приносят владельцам целые капиталы?

Прежде всего, потому, что предлагают абсолютно новые, инновационные решения для актуальных проблем людей.

Потому вполне логично, что в поисках вдохновения для создания собственного стартапа не стоит устремляться «вглубь истории».

Следите за тенденциями, модными течениями, тем, что сейчас на самом деле востребовано.

Помочь вам в этом сможет и данная статья, которая собрала воедино основные бизнес-тренды и прогнозы касательно будущих открытий на рынке предпринимательского «искусства».

Что такое стартап?

Прежде чем говорить об идеях стартапов, стоит обозначить, что вообще имеется ввиду.

Большинство имеет лишь общее представление о стартапах. Потому кто-то считает, что так называют новые ресурсы в интернете, другие – что это бизнес, созданный молодыми людьми без опыта.

Доля истины в этом есть. Однако само понятие шире.

Стартап – это идея бизнеса, которая базируется исключительно на использовании инновационных технологий или внедрении абсолютно новой продукции.

То есть, состав команды и формат фирмы не имеет значения (часто стартапы начинают развиваться, не будучи официально зарегистрированы).

Главное, чтобы команда помогла решить какую-то проблему человечества, предложив что-то уникальное.

Также отличительными чертами стартапа выступают:

• ограниченность в деньгах для старта;
• начало работы «с нуля»;
• чаще всего партнеры по стартапу ранее были связаны какими-то отношениями (работали вместе, учились).

И хотя мир узнает про такие компании еще на первых её шагах, когда положение на рынке еще не прочное, стартапами можно называть только те фирмы, что уже изготовили продукт.

Наработка или «сырой» проект – это лишь основа для создания, но никак не сам стартап.

В чем залог успеха идеи для стартапа?

Если проанализировать идеи, лежащие в основе стартапа, которые оказались особо успешными, можно определить несколько общих черт.

Условно, их можно назвать «секреты успеха».

Факторы, от которых зависит успешность идеи для стартапа:

Что именно вы думаете об идее, которая стала стартапом?

Вы считаете, что она может принести много денег?

Или на самом деле «горите» и уверены, что этот бизнес будет полезен людям и станет инновационным?

Только во втором случае стартап действительно имеет шанс на успех.

Если у вас нет искренней заинтересованности, можно быстро «перегореть».

Тем более, стартапы редко приносят моментальную прибыль.

Многое зависит от команды.

Очевидно, что коллектив единомышленников, работающих на одной волне, может сделать больше, чем один человек.

Не стоит стремиться взвалить все только на свои плечи.

Вы должны не подсчитывать, на сколько человек придется делить прибыль, а заботиться об идеальном качестве выполнения каждой детали.

Молодость – это плюс.

Пусть это утверждение звучит как дискредитация.

Но факт остается фактом: инвесторы больше нацелены вкладывать средства в молодых и амбициозных.

Пусть люди с опытом занимаются своим делом – руководят крупными организациями и делятся знаниями с другими.

Для тех, кто уже не считает себя «молодым человеком», но горит , уточним: успех в бизнесе не имеет возрастных ограничений.

Сомневаетесь? Посмотрите на эту картинку:

ТОП-5: мировые идеи для стартапа

Как правило, стартапы сосредоточены в сфере IT-технологий. Мы же решили создать подборку задумок, которые создали и воплотили в жизнь обычные люди.

Такой шаг призван вдохновить вас на воплощение собственных идей, даже если нет особого образования или многолетнего опыта работы.

1. Идея с заботой об экологии: особый шампунь

«Nephentes» выглядит как клизма или что-то наподобие.

На самом деле эта идея стартапа может значительно влиять на сохранность экологии.

Мало кто задумывается, но обычные пластиковые флаконы из-под « » — это вредный для окружающей среды продукт. Период разложения одной бутылочки может составить сотни лет!

А вспомните, как много вы их используете в течение жизни?

По задумке этого стартапа производители изготавливают продукцию в огромной таре, разливая нужные порции в бутылочки «Nephentes» покупателей.

Любопытно, что конструкция не предполагает даже использование крышки! Горлышко просто сгибается и вставляется в отсек.

Еще один плюс: вы наконец-то можете использовать продукт на все 100%, включая то, что обычно остается на дне.

2. Индийская идея для стартапа

Если вы считаете, что в Индии могут разве что танцевать и снимать фильмы, то удивитесь – в этой стране было создано не так уж мало идей для стартапов.

Интересно, что тут даже есть своеобразный аналог американской Силиконовой долины.

Кроме того, в Индии действительно заинтересованы вопросом огромного количества мусора на улицах. Инновационные идеи появляются регулярно.

Например, съедобная ложка – отличная альтернатива пластиковым приборам. После приема пищи её можно употребить в качестве десерта или, разумеется, просто выкинуть.

Очевидно, что такой «материал», как мука, разлагается максимально быстро и абсолютно безвредно для природы.

Создатели также уверяют, что продукт могут спокойно есть и вегетарианцы. А в дальнейшем даже планируется разработка безглютеиновой версии.

3. Идея для любителей вредной пищи

Кому из нас не знакома такая беда: аккуратно берешь чипсы или еще что-нибудь жирненькое, а пальцы пачкаются так, что приходится идти их мыть.

И необходимо быть предельно осторожным, чтобы ничего не зацепить и не испачкать!

В Италии появился стартап, идея которого заключается в создании напальчников. Они очень тонкие, но при этом латекс плотно облегает пальцы.

Благодаря этому потребители могут спокойно лакомиться вкусностями, а потом просто выбрасывать «насадки».

Предполагается, что эти девайсы будут продаваться не самостоятельно, а в комплекте с чипсами, орешками или подобной едой, для которой они и придуманы.

4. Стартап: «раскладные» салфетки

А вот идея этого стартапа рассчитана уже на более высокую кухню – то есть для ресторанов. Появилась она как реакция на то, что обычные держатели для салфеток уже становятся устаревшей деталью.

Зато салфетки, спрессованные в небольшую круглую «шайбу» — это другое дело. Чтобы использовать такую вещь, посетители должны погрузить «таблетку» в антисептический раствор.

И тут же ткань разворачивается, приобретает приятный запах, да еще и становится «орудием убийства» вредоносных микробов на ваших руках.

Не стоит сразу прикидывать возросшие затраты для владельцев : эти полотенца не одноразовые. Так что идея стартапа не навредит ни кошельку, ни экологии.

5. Идея стартапа с социальной ценностью

Часто стартапы все же призваны решать глобальные проблемы, а не просто улучшать и без того комфортную жизнь потребителей.

К примеру, в Дании был создан особенный супермаркет – «WeFood». Его концепция состоит в том, что тут продают товары, которые нельзя выставлять на полки «приличных» .

Неправильная маркировка, надорванные упаковки, приближающийся срок окончания годности или вообще просрочка – все это обычно является поводами для списания, возврата или даже утилизации товаров.

Между тем, даже в Дании есть много людей, которым приходится экономить на всем.

Идея супермаркета не только помогла людям с низким достатком питаться более полноценно. Также было выявлено сокращение объемов выбрасываемой пищи по стране на 25%!

Вот такой полезный и, как ни странно, прибыльный стартап.

А как насчет России: 3 отечественные идеи для стартапов

Хотя слова «условия экономического упадка» уже стали классикой для тексов для реалии российского предпринимательства, в сфере стартапов все не так уж плохо.

Ориентир «купи-продай» постепенно уступает инновационному подходу.

Оригинальные решения все еще не имеют такой мощной государственной поддержки, как в других странах.

Тем не менее, их количество увеличивается, а инвесторы готовы вкладывать свои средства. Особо отчетливо это видно по многообразию идей для стартапа в 2016 году.

1) Стартап, о котором вы точно слышали

Видели оригинальную обработку фото в инстаграме, которая превращает обычный кадр в художественное полотно? Скорее всего, вы уже знаете, о чем идет речь.

Для остальных уточним – приложение «Prisma» – сервис, который позволяет оригинально обрабатывать фото пользователей.

Для многих станет сюрпризом то, что разработали Призму именно российские программеры. Более того, её создатель – бывший работник всем известного mail.ru.

Особенность программы состоит в том, что она не просто накладывает поверх карточки какие-то фильтры.

Благодаря использованию алгоритмов нейронных сетей (о которых вы тоже могли много слышать), Призма анализирует кадр, а потом создает его с нуля. Но уже в виде картины.

То, что об этом приложении сейчас знают практически все – это уже показатель успеха. Остается добавить, что администрация «Facebook» запретила использовать программу в своей сети лишь потому, что посчитало её конкурентной.

2) Идея для стартапа на карточках

Считается, что различные накопительные и дисконтные карты постепенно уходят в прошлое. Как минимум потому, что никто не хочет носить с собой десятки вариантов, не зная, какой именно понадобиться.

Разработчики стартапа «Cardberry» пришли к идее создать устройство, которое сможет вместить в себя всевозможные карточки.

Не будем углубляться в технические подробности. Суть состоит в том, что любые карты пользователя как бы вносятся в память этого электронного девайса.

Каждый раз, когда человеку нужна определенная карта, он заходит в специальное приложение и выбирает её.

«Cardberry» подстраивается под выбор и становится полноценной заменой нужной карточке.

К вашему вниманию, предлагаем крутой видеоролик

о 10 самых удачных стартапов мира:

3) Идея стартапа для комфортной жизни

Возможно, с компанией «SVET» вы еще не знакомы, но имеете все шансы о них услышать.

Что это такое стартап, кто такой стартапер, сферы и советы по открытию Startup, стадии развития стартапа. Обо всем, об этом рассказывается простыми словами.

Приветствую Вас, дорогие читатели. За последние несколько лет многие слышали такое слово, как стартап. Некоторые сразу обращались к поисковику и переходили на статью в Wikipedia , где опубликовано соответствующее определение, а другим хватало контекста, в рамках которого они услышали этот термин.

На самом деле и у первых, и у вторых правильное представление о том, что это такое стартап. Однако если, вдруг вам до сих пор полностью неясно значение этого слова, то давайте его подробно разберем.

В сущности, StartUp – это открытие нового дела, которое его инициатор считает потенциально успешным. Однако, таковым, дело может и не являться, но при этом оно не перестанет быть стартапом, хоть и провальным. Но, вот, без чего стартап не может считаться стартапом, так это без короткого срока достижения поставленных целей.

Чтобы стало понятно, нужно привести конкретные примеры. Самый известный и успешный стартап – это Facebook. У Марка Цукерберга была идея, которую он воплотил в жизнь за несколько месяцев. Другой пример – наушники BeatsAudio. Они появились на волне высокой популярности рэпа, бит в котором преимущественно состоит из звуков низких частот. Соответствующая идея быстро привлекла внимание инвесторов, и уже вскоре Beats Electronics получили огромные вливания в свой бизнес. Полученные деньги тут же были пущены в дело (в частности, в маркетинг), и теперь о «Битсах» знают почти все.

В то же время такие компании, как «Газпром» или General Electromotive не являются старт-апами, так как они развивались очень долго. Да и к тому же у их основателей был кое-какой капитал на старте, тогда как большинство стартаперов привлекают деньги от инвесторов.
Если коротко, то Start-Up – это бизнес, который вскоре после запуска становится известным и столь же быстро привлекает инвестиции.

Сферы стартапа

Разобравшись с вопросом: что это такое стартап, можно рассмотреть сферы, открытие бизнеса в которых может считаться запуском старт-апа.
Распространено мнение, что StartUp – это нечто из области IT. Оно сложилось из-за того, что именно различные известные на весь мир сервисы часто называют СтартАпами (Evernote, Pinterest, да тот же ). Однако это совершенно не так. Стартапом может являться дело практически в любой области, главное – чтобы оно быстро нашло инвесторов.
Идея для стартапа может относиться к области:

Практически не имеет значения, что именно будет делать компания, главное – чтобы она быстро получила деньги от инвесторов. В таком случае ее владелец может считаться стартапером.

Основные стадии развития стартапа

Развитие стартапа можно подразделить на 5 этапов.

1. Первый – посевной (анг. Pre-Seed), который характеризуется изучением рынка, поиском идей и методов их реализации, созданием бизнес-плана и т. д. Также на этом этапе ищутся инвесторы
2. Если инвестиции были найдены, то производится запуск (анг. Startup). На этом этапе созданный продукт должен продемонстрировать свою жизнеспособность в условиях рынка.
3. Если продукт успешно прошел второй этап, то начинается рост (Growth). Этот этап длится до тех пор, пока не будет захвачена вся ниша, на которую ориентируется стартап.
4. Четвертый этап – расширение (Expansion). После прохождения всех предыдущих этапов у компании должно быть уже достаточно много денег, чтобы внедрять новые идеи, которые появились уже в процессе реализации проекта.
5. Пятый этап – выход (Exit). Когда проект достигает заметных высот, инвесторы продают свои акции крупных игрокам соответствующего рынка (например, так было с Instagram или WhatsApp – они были проданы Facebook).

Хотя пятая стадия может остаться и не реализованной, если ясно видно, что компания способна очень долго и стабильно приносить.

Кто такой стартапер

Разобравшись с тем, что такое Startup, можно рассмотреть вопрос, кто такой стартапер. Говоря просто: это человек, имеющий потенциально успешную идею и стремящийся ее реализовать. Он не обязан быть предприимчивым (бизнесменом), так как если идея по-настоящему стоящая, то решением бизнес-вопросов впоследствии смогут заняться нанятые менеджеры.
Однако многие стартаперы самостоятельно создают проекты и руководят ими до определенного момента.
В массовом сознании существует яркий образ стартапера. Его портрет, обычно, рисуется следующим образом: молодой, амбициозный и целеустремленный человек, который работает не ради финансовой прибыли, а для реализации, появившейся у него идеи, самореализации или просто для удовольствия.
Таковыми преподносят СМИ и кинематограф успешных стартаперов. Однако, конечно же, запускающий такой бизнес-человек совершенно не обязан соответствовать этому портрету.

Многие стартапы, закрываются спустя несколько месяцев. Поэтому, думая о том, чтобы его запустить, необходимо трезво оценить ситуацию, и понять: действительно ли идея настолько хороша, какой кажется.

Если это так, то ей нужно посвятить все свое время. Это бизнес, и ему потребуется отдаться с головой. Поэтому, скорее всего, не получится приходя домой усталым после трудного рабочего заниматься своим проектом. Нет, что-то выйдет, но это будет совершенно другой уровень, а спустя какой-то время кто-то, у кого есть больше времени, просто украдет идею и реализует ее успешнее.

Те, кого интересует вопрос: как создать стартап, должны знать, что при создании такой компании нужно в первую очередь думать не о деньгах, а о пользе, которую он принесет людям. При этом даже тогда, когда он начнет становиться популярным, не стоит сразу выжимать из него максимум. Пусть первое время продукт будет предоставляться бесплатно или дешево, но зато о нем узнает больше человек. А пока прибыль не идет можно сосредоточиться на поиске инвесторов.

Вместо итога

В современном мире для достаточно многих людей успешный стартап – это самый короткий путь совершить прыжок на ту вершину, где ожидают большие деньги и, возможно, некоторая слава. Для других он, в свою очередь, может стать просто источником хорошего почти пассивного дохода. Здесь все зависит от качества идеи, ее особенностей и, конечно, реализации. Дерзайте!

С уважением, Штайн Давид.

• Главное в стартапе это…
• Финансирование стартапов
• Стадии развития стартапов

Как часто вы слышите слово стартап? В последнее время оно стало очень популярным (настолько, что кем-то воспринимается уже как ругательство) и одними применяется для обозначения практически любого бизнеса, а другими исключительно как описание интернет проектов. В этой статье мы дадим ответ на вопрос – «?» и попытаемся раскрыть понятие стартапа как можно шире, расскажем о истории возникновения термина стартап, о финансировании стартапов и о других стадиях его становления и развития.

Статья больше нацелена на людей, которые слышали звон да не знают где он. Те же, кто уже интересовался, что это такое и изучил достаточное количество информации касаемо данной темы (прочел много книг о стартапах ), вряд ли найдет здесь что-то новое.

Что такое стартап? Классическое определение стартапа

Стартап - это только что созданная компания (возможно даже не являющаяся еще юр. лицом) находящаяся на стадии развития и строящая свой бизнес либо на основе новых инновационных идей, либо на основе только что появившихся технологий. Чаще всего, характерные особенности стартапа это нехватка финансов и непрочное, почти «партизанское» положение фирмы на рынке. А из-за того, что в США стартапы чаще всего создаются студентами, такие компании часто называют «гаражными».

Нельзя не отметить, что стартап относится к любой области рынка, а не только к IT-сфере. Наиболее современное значение и понятие стартапа - тот или иной венчурный проект.

История возникновения стартапов

Впервые термин «стартап» появился в США в 1939 году. Тогда вблизи города Сан-Франциско, в долине Санта-Кларе (Калифорния), сконцентрировались почти все предприятия и фирмы, занимающиеся разработками в сфере высоких технологий. В те времена студенты Стэнфордского университета Дэвид Паккард и Уильям Хьюлетт, создавая здесь свой небольшой проект, назвали это дело стартапом (от англ. start-up - стартовать, запускать). Со временем этот стартап перерос в такую огромную и успешную компанию, как Хьюлетт-Паккард.

Сегодня стартапами ошибочно характеризуют все интернет проекты (сайты), отличающиеся от остальных какой-то «изюминкой». Это мнение возникло по итогам наблюдения за наиболее удачными, как зарубежными, так и отечественными стартапами всемирной паутины. Такими как:

Социальные сети Facebook, «ВКонтакте», «Одноклассники.ру». Однако если основываться на классическом понятии стартапа (где основными характерными чертами являются наличие оригинальной идеи и свободная ни кем не занятая ниша), то только первый (Facebook) может считаться таковым. Два других сайта – это удачные копии, имеющие успех лишь в Рунете.

Самая большая интернет-энциклопедия - Википедия. Число статей на этом ресурсе невозможно подсчитать, так как их количество ежедневно растет.

YouTube - самая крупная база видеороликов.

Flickr - один из самых популярных сервисов для хранения фотографий.

Twitter - платформа созданная Джеком Дорси для обмена короткими сообщениями

Каждый из вышеперечисленных стартапов – это сайт в интернете. Так у нас (в России) и появилось мнение, что стартап – это социальная сеть, интернет-сервис или какой-нибудь необычный сайт, ведь большинство людей, приводя примеры успешных стартапов, ссылаются именно на них.

Англоязычный человек в понятие «стартап» вкладывает намного больше и включает в него определение компании, соответствующей ряду определенных условий. Иначе говоря: многие в России ошибочно называют стартапом результат разработки или «сырой продукт». Правильно же стартапом называть фирму, которая осуществляет эту разработку и выпускает этот продукт (предоставляет услуги).

Другие классические примеры успешных стартапов – Microsoft (основатели – Билл Гейтс и Пол Аллен ), Apple Computer inc. (основатели Стив Джобс и Стив Возняк) и Google (основатели - Лэрри Пэйдж и Сергей Брин ).

Главное в стартапе это…

Одной из основных причин создания, успешного развития и дальнейшего существования стартапов считают неповоротливость и медлительность крупных корпораций, которые успешно используют уже имеющиеся продукты, а разработкой и созданием новых почти не занимаются. Поэтому стартапы, благодаря своей мобильности в плане воплощения новых идей составляют конкуренцию крупным корпорациями.

Основным ресурсом для создания нового стартапа служит хорошая новаторская идея . Собственно за свежими и необычными идеями гонятся многие и часто приобретая их не жалеют крупные суммы. Сама идея, не имеющая никакого материального воплощения, а существующая только на бумаге или на словах (план стартапа), может стоить очень много. Другим фактором успешности этой идеи является ее востребованность (степень необходимости для потребителя), ведь идея может быть необычной и новой, но пользы от нее будет минимум.

Также успеху стартапов способствует молодость стартаперов (средний возраст стартапера по статистике – двадцать пять лет), их увлеченность идеей и делом, ну и конечно упорный труд (так как им нужен только успех, они трудятся по принципу: или всё – или ничего, или пан – или пропал).

Для стартапа важна хорошая команда. Конечно, начинать бизнес можно и одному, но это достаточно-таки тяжело. И вопрос здесь не только и не сколько в деньгах (для этого существуют инвесторы), как в разработке стратегии, в управлении и выходе на всевозможные рынки. Как известно, одна голова хорошо, а две лучше. Важно, чтобы один стартапер эффективно дополнял другого, то есть, имел те необходимые качества и навыки, которых нет у компаньона. Идеальное партнерство: один хорошо планирует - второй налаживает связи, один разрабатывает продукт - второй его реализует и т.п.

Ну и конечно важную роль в развитии стартапа играют деньги. Куда без них?!

Финансирование стартапов

Любой инвестор знает, что наибольшие прибыли сулят именно «темные лошадки». Поэтому финансирование стартапов в России уже давно поставлено на поток. Сегодня инвестициями в стартапы занимаются так называемые бизнес-ангелы и венчурные фонды. Венчурные предприниматели распоряжаются долями ПИФов, которые вкладывают в молодые, но весьма перспективные начинания. Бизнес ангелы это частные инвесторы, самостоятельно определяющие объект инвестирования и вкладывающие в него свои кровные. К этим двум кошелькам стартапов можно условно добавить друзей и родственников. И как бы кому не показалось странным, но именно эта категория занимает второе место в России по объемам вложений в стартапы, а на мировом уровне – третье.

Если с родственниками и друзьями все просто и понятно, то где отыскать бизнес-ангела или как привлечь внимание венчурных фондов, для многих начинающих стартаперов остается загадкой.

Бизнес-ангелы - частные лица, инвестирующие в бизнес как правило еще на этапе становления идеи. В этом кроется главная составляющая инвест-ангелов. В основном, они не вмешиваются в дела компании и не настаивают срочном возврате вложенных средств. Их цель – получить прибыль в долгосрочной перспективе, ведь инвестирование стартап компаний не основной источник их доходов.

Венчурные фонды, в отличие от бизнес-ангелов, инвестируют в стартапы средства своих вкладчиков (деньги страховых компаний, пенсионных фондов, частных лиц) и финансируют проекты облодающие высокой или средней долей риска, но при этом с хорошим потенциалом доходности.

Венчурные фонды как бизнес-ангелы порой могут вложиться в проекты еще на раннем этапе (когда существует только бизнес-план), но чаще они предпочитают недавно вышедшие на рынок компании, у которых нет средств для полноценного старта.

Где искать инвестора для стартапа

Одним из самых продуктивных методов поиска инвесторов для своего проекта является «Networking» - участие в отраслевых форумах и конференциях, в конкурсах стартапов и мероприятиях по венчурному инвестированию, в которых принимают участие большое количество компаний, желающих получить финансирование, так и потенциальные инвесторы.

«Такие конференции и мероприятия предоставляют прекрасную возможность получить экспертизу и анализ проекта от лидеров рынка, как говорится из «первых рук». Сотни, а то и тысячи людей увидят презентацию проекта, стартаперы получат обратную связь, найдут партнеров, кто-то даже может станет их первым клиентом или тестером. Каждый получит шанс «выстрелить» с бизнесом », - говорит Елена Масолова, член правления Groupon в России.

Привлечь инвестора для стартап компании может помочь публикация объявлений на соответствующих форумах и сайтах. Также существуют биржи стартапов и организации, финансирующие стартапы. Советуем вам ознакомиться со статьей «Как привлечь инвестиции ?».

Стадии развития стартапов

Стадия стартапа - Pre-startup: временной период, длящийся от момента зарождения идеи до выхода товара на рынок.

• Стадия стартапа - Pre-seed: стадия, когда уже есть идея и четкое понимание что именно надо покупателям, однако еще нет ясного представления о том, как эту идею лучше реализовывать технически и как ее следует продвигать, чтобы она приносила деньги, или же есть, но только в самом общем виде.
• Стадия стартапа – Seed: посевная стадия, на этапе которой изучается рынок, составляется план стартапа, составляется и выполняется техническое задание, создается и тестируется прототип, идет поиск первых инвесторов и подготовка к пуску проекта.

Прототип: создание технического задания и проектировка интерфейсов.

• Работающий прототип: создание продукта или проекта с самыми основными функциями.
• Альфа-версия продукта или проекта: продукт (проект) уже готов, но еще не протестирован. В процессе опробования и испытаний, в интерфейс вносятся некоторые мелкие коррективы, которые не были учтены при разработке и создании технического задания. Начинаются вестись переговоры с первыми клиентами.
• Закрытая бета-версия продукта или проекта: продукт (проект) уже имеет вид, близкий к тому, каким его задумывали стартаперы, у проекта (продукта) появляется небольшое количество пользователей, приглашенных основателями стартапа для того, чтобы опробовать сервис и сообщить о недоработках и возможных улучшениях.
• Публичная бета-версия продукта или проекта: ведется умеренно активное привлечение пользователей, осознавших для себя необходимость в тех услугах, которые предлагает проект, либо пользователей самых любопытных, которые постоянно находятся в поиске чего-то нового. Часто публичная бета-версия происходит путем распространения ограниченного количества приглашений (инвайтов). Также заключаются договора с первыми клиентами.

Запуск товара (проекта) в производство или использование:

Startup стадия: решающая стадия для любого проекта – ранняя и поздняя startup стадия - стадия запуска и первоначальный период его работы.

• Стадия роста: стартап занимает на рынке устойчивое положение и уверенно движется к завоеванию ниши, которая была намечена на стадии написания бизнес-плана;
• Стадия расширения: стартап уже выполнил либо приблизился к выполнению бизнес-плана на первичном целевом рынке, и начинает увеличивать границы за счет завоевания других рынков. Расширять бизнес компания может как единолично, так и за счет покупки других предприятий.

Стадия выхода: Под выходом в первую очередь понимается выход из бизнеса (частично либо полностью) бизнес-ангелов и венчурных инвесторов, ранее принимавших участие в финансировании стартапа. Выход может происходить через продажу фирмы стратегическим инвесторам, через размещение акций компании на бирже (выход на IPO) и через частное размещение (продажа акций предприятия фондам прямых инвестиций). Венчурные фонды финансируют перспективные стартапы которые на начальной стадии роста, как правило, всегда демонстрируют стремительный рост, а к стадии выхода рост стартапа замедляется по сравнению с предыдущими стадиями, хотя сам бизнес становится более стабильным. Также одним из вариантов «выхода» и стартаперов и инвесторов может быть прекращение бизнеса и банкротство предприятия.

Не обязательно, что каждый успешный стартап проходит все вышеперечисленные стадии, бывает, что некоторые из них он просто «перескакивает», но, на мой взгляд, более подробное описание гораздо лучше, чем упрощенное, так как оно дает лучшее понимание того, как развивается стартап компания.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Время бежит настолько стремительно, что не успеваешь заметить, как вчерашние кексы превратились в капкейки, а обычные кофты в нечто замысловатое под названием «худи». Да, современный образ жизни заставляет регулярно пополнять лексикон новыми словами, чтобы не отставать от последних тенденций. Поэтому сегодня разберем, что такое стартап.

Определение

Термин стартап (от англ. startup) ввел в обиход американский предприниматель Стив Бланк. Под ним он подразумевал цель которого заключается получение прибыли после его развития. Слово стартап можно запросто заменить синонимом бизнес-проект.

Но есть одна оговорка. Стартапом нельзя назвать открытие овощного ларька на рынке или хлебную лавку. Этот термин следует употреблять только в отношении новых бизнес-моделей, которые имеют свои уникальные особенности. Понять, что такое стартап, будет гораздо проще, если ознакомиться с историей возникновения данного термина.

Немного истории

Отправной точкой возникновения термина «стартап» следует принимать 1939 год. Тогда двое молодых студентов Уильям Хьюлетт и сделали свой вклад в развитие инновационных технологий - создали свой первый низкочастотный генератор. Если кто-то еще не догадался, то речь идет о компании Hewlett-Packard (HP).

Тогда это изобретение было чем-то принципиально новым. Нет, сами по себе генераторы были, но модель HP200A отличалась наличием в ней лампы накаливания, которая использовалась вместо резистора. Эта особенность сделала низкочастотный генератор более устойчивым и менее дорогим, в сравнении с теми моделями, которые имелись на рынке. Свое изобретение Хьюлетт и Паккард назвали «стартап».

Еще один яркий пример, говорящий о том, что такое стартап, - компания Apple, которая 1976 году начала кустарный выпуск персональных компьютеров под своим брендом. Сегодня же выпуск нового смартфона этой фирмы производит масштабный ажиотаж по всему миру.

Из вышесказанного можно сделать вывод о том, что такое стартап.

Стартап - это принципиально новый бизнес-проект, находящийся в отправной точке развития, который предполагает появление нового на рынке.

Стартап: чем отличается от бизнеса?

Даже в СМИ можно услышать, как под словом стартап подразумевают молодой бизнес. Но такое употребление термина не совсем уместно, поскольку есть существенные различия между этими двумя понятиями.

Признаки, по которым можно отличить стартап от бизнеса:

• Идея.

Если в основе начинания лежит уже сложившаяся бизнес-модель, то это простой запуск бизнеса. Но когда в его основе лежит новая идея, например, кафе с обслуживанием посредством квадрокоптеров, это уже стартап.

• Командная работа.

Обычно над инновационными проектами стартапов работает команда людей, которых объединяют общие интересы и цель. Причем каждому участнику отдается отдельная роль, что существенно ускоряет запуск проекта. В то время как с запуском бизнеса запросто справиться один человек.

• Время реализации.

Этот пункт вытекает из предыдущего. Поскольку над стартапом работает целая команда единомышленников, время его запуска, как правило, не превышает 6 месяцев. Что же касается бизнеса, то здесь нет места спешке. На анализ рынка, разработку бизнес-проекта и маркетинговой стратегии может уйти более 1 года.

• Возраст основателей.

Появление стартапов происходит благодаря молодым людям, а точнее их амбициозности, креативности и энергичности. В бизнес обычно приходят люди с опытом, средний возраст которых 30-35 лет.

• Финансирование.

За инновациями всегда стоят не только разработчики, но и спонсоры. У одних - идея, у других - средства на ее реализацию. Бизнес чаще всего открывают за счет собственных накоплений.

Стадии развития

Если рассмотреть успешные стартапы, можно составить их стадии развития вне зависимости от их специфики. Весь процесс состоит из 6 этапов, каждый из которых имеет свои особенности.

Жизненный цикл стартапов составил тот же Стив Бланк, изложив их в своей книге. Его отличительная черта заключается в том, что понять, насколько удачной была идея для стартапа, можно только после завершения последнего этапа.

6 стадий развития стартапа:

1. Pre-seed или зарождение. Здесь формируется сама идея, образ продукта. Он может быть еще размытым, но при этом должно присутствовать четкое понимание: зачем, как и почему именно этот продукт должен существовать.
2. Seed или посев. На этом этапе начинается сбор команды, изучение рынка и разработка проекта.
3. Прототип. Начальная реализация проекта, то есть создание рабочей модели, предназначенной для работы в безупречных условиях. Параллельно с этим начинается поиск спонсора для инвестиций в стартап.
4. Alpha-версия. На данной стадии рабочая модель тестируется небольшой группой людей, выявляются ошибки и вносятся корректировки.
5. Закрытая Beta-версия. Разработка имеет вполне работоспособный вид и функционал. Группа пользователей постепенно расширяется.
6. Открытая Beta-версия. На этой стадии начинается интенсивное продвижение продукта в массы.

Как запустить свой стартап?

Как бы печально это не звучало, но многие стартапы сворачиваются уже на первой стадии. Да, идея есть, но что делать дальше? Одним не хватает опыта, другим - энтузиазма, третьим - решительности.

Специалисты в этой области отмечают, что у всех людей есть потенциал стать создателем инновационной идеи. Главное - суметь взглянуть на простые вещи под другим углом. Общепринятые стереотипы, стандарты, правила являются основными препятствиями, сдерживающими инновационное развитие человечества. Кроме того, есть несколько советов, которые помогут запустить свой стартап, и сдвинуть зарождающийся проект с мертвой точки.

Будущее - главный ориентир

Нужно постоянно идти в ногу со временем, а еще лучше - на несколько шагов вперед. Для этого нужно быть постоянным участников инновационных семинаров, выставок, конференций. Это поможет не только быть в курсе всех последних событий в мире технологий, но и поспособствует приобретению полезных знакомств. Ведь для реализации стартапа понадобится слаженная команда.

Выбор правильного направления

Всегда нужно делать ставку на то, в чем разбираешься. Для этого нужно выбрать одну сферу и стать в ней профессионалом. Она необязательно должна быть связана с наукой, медициной или компьютерной техникой. Нужно искать себя в том, что близко.

Стать профессионалом несложно. Нужно просто посвятить все свое время любимому делу, общаться с единомышленниками, не бояться брать в работу даже самые сложные проекты. Если не выйдет со стартапом, то, по крайней мере, это увеличит профессиональную ценность, а за ней и способность зарабатывать.

Решение проблемы - залог успешного стартапа

По статистике, опубликованной компанией CB Insights, 42% стартапов «прогорают» из-за того, что продукт не нашел признания на рынке. То есть он оказался просто бесполезным. Лучшие стартапы стали лучшими исключительно потому, что решали проблему человека, с которой он сталкивался ежедневно. Отсюда следует логичный вывод: чтобы сгенерировать хорошую идею, нужно найти проблему и решить ее.

5 лучших стартапов в России

Рождаются по всему миру. Даже на нашей родине есть люди, которые взбудоражили сознание не только соотечественников, но и зарубежных скептиков. В подтверждение этих слов здесь приводится список из 5 интересных стартапов реализованных в России.

Пять лучших стартапов в России:

• 1-е место. Бесконечная флешка.

Первые новости о бесконечной флешке или флешсейфе громом прокатились по всей стране. Репортажи в СМИ, видеообзоры и записи в блогах разобрали это изобретение буквально по частям.

Его суть заключается в следующем. Флешсейф - это своеобразный проводник, через который проходит информация с ПК в облачное хранилище. При этом его пользователь может сохранять анонимность и не беспокоиться о безопасности данных. Ведь информация, которая находится в интернет-хранилище, надежно шифруется.

• 2-е место. Биван.

Биван - это инновационная модель надувного дивана. Казалось бы, что может быть инновационного в надувной мебели, которую придумали больше 100 лет назад?! А вот что: чтобы надуть биван не нужно использовать никаких дополнительных приспособлений или физическую силу. Достаточно лишь взмахнуть им и полноценное место для отдыха готово.

• 3-е место. Приложение для смартфонов - Prisma.

Программой для обработки фото уже никого не удивишь. С помощью нескольких нажатий можно изменить резкость, контраст и насыщенность фото. При большом желании можно даже стать полу енотом.

Приложение Prisma предлагает из обычной фотографии сделать картину в стиле одного из великих художников, например, Кандинского. Но уникальность идеи не в этом. Обычные приложения по обработке снимков просто накладывают на фото один или несколько слоев фильтров. Prisma же отправляет его на сервер для анализа особой нейронной сетью, после чего снимок целиком переписывается.

• 4-е место. МУЛЬТиКУБИК.

МУЛЬТиКУБИК - это мини-проектор, который способен воспроизводить фото и видеофайлы на любой плоской поверхности. Успешность этого стартапа можно объяснить правильным позиционированием изобретения. Создатели представили его как альтернативу современным гаджетам (смартфонам, планшетам, ПК), из-за которых у детей нередко возникают проблемы со здоровьем.

• 5-е место. Cardberry.

Последний стартап заставит вздохнуть с облегчением всех фанатов шопинга и не только. Ведь Cardberry - это мобильно приложение, с помощью которого можно поместить все скидочные карты (со штрих-кодом или магнитной полосой) в одну. Идеальный стартап, созданный по модели «проблема-решение».

Эти примеры как нельзя лучше мотивируют и подтверждают, что воплотить свою идею в жизнь можно, даже имея всего 100 рублей в кармане. Главное - приложить немного усилий, и начать тернистый путь к поставленной цели.

Здравствуйте! Термин «стартап» все чаще звучит во время экономических новостей. Его можно услышать от опытных менеджеров и начинающих предпринимателей. Что это такое мы постараемся раскрыть в данной статье.

Что такое стартап

Четкое определение впервые дал удачливый американский бизнесмен Стивен Бланк. Под названием «стартап» (или «) он предложил временную структуру, которая предназначена для поиска и воплощения новой бизнес-модели.

Простыми словами – это абсолютно новый финансовый проект, созданный для получения дохода.

Сама суть кроется в переводе термина с английского языка: старт или начало процесса. Впервые он прозвучал от студентов Стендфорда в 1939 году. Молодые люди назвали так свой бизнес, связанный с разработкой вычислительных машин. Позже он стал известен как успешная компания Хьюлетт-Паккард. В конце 70-х годов термин использовали в своих статьях Forbes и BusinessWeek для описания нестандартных финансовых проектов с высокой прибылью.

Название подходит далеко не для всех недавно открытых бизнес-проектов. Отличительная черта – оригинальные и принципиально свежие , которые не использовались ранее в широком формате. Они не скопированы с удачных вариантов, а представляют особый взгляд на решение проблем.

Наиболее известными стартапами последних лет можно назвать проект Facebook, положивший начало всем социальным сетям, и онлайн-службу такси Uber. Не менее яркими startup в свое время стали разработки Билла Гейтса или Стива Джобса. Но не всегда это масштабный и громкий бизнес: чаще небольшая коммерческая разработка, которая принесла хорошую прибыль и получила распространение.

Кто такие стартаперы

Зачастую такие доходные и гениальные проекты рождаются в команде молодых людей, которых называют «стартаперами». Это настоящие первооткрыватели с желанием на своих идеях. Не имея для реализации, они удивляют потенциальных инвесторов своими разработками.

В последнее время такие новаторские все чаще представляют на солидных предпринимательских форумах, молодежных конгрессах. Многие инвесторы сами интересуются инновационными предложениями.

Отличительные особенности

Под название startup могут попасть интересные бизнес-проекты, имеющие определенные отличия:

• Команду единомышленников, которая настроена на результат и не боится риска;
• В основе положена инновационная идея или разработка, не использованная ранее другими предпринимателями;
• Отсутствие собственного капитала (в большинстве случаев) и привлечение финансовых инвестиций со стороны;
• Целью всегда является получение прибыли;
• Низкий процент реализованных и успешных бизнес-идей (всего 15-20% от общего количества).

Еще один важный признак ­– довольно высокая скорость развития проекта: основной процент стартапов показывает первые положительные результаты уже через полгода.

Основные этапы

Любой новый проект проходит несколько основных этапов своего развития, каждый из которых имеет особенности :

Этап 1: Pre-seed или посевной, который характеризуется пониманием самой идеи. Команда занимается изучением перспектив на рынке и составляет первоначальный план, предусматривающий рекомендации и развивать его в дальнейшем. Зачастую стартаперы еще не имеют четкого понимания, как технически будет реализован их проект.

Этап 2: Запуск стартапа или Startup stage – это первые и самые проблемные недели работы. Команда старается приложить все усилия, стараясь доказать преимущество нового продукта или услуги перед подобными. Для привлечения инвестиций в стартап в ход идут различные способы саморекламы. При отсутствии хорошей деловой хватки и настойчивости он может не вызвать должного интереса. Многие затухают именно на этой стадии.

Этап 3: Этап роста или Growth Stage предусматривает дальнейшее продвижение и закрепление на рынке товаров и услуг. На этой стадии продукт уже известен среди потребителей, а работы ведутся согласно .

Этап 4: Стадия расширения или Expansion stage: стартап достаточно известен, приносит прибыль и постепенно выходит за пределы своей ниши на рынке. Команда становится настоящей производственной или финансовой компанией, которая занимается покупкой новых подобных проектов.

Этап 5: Выход или Exit stage: в случае удачного ведения дел и развития стартапа на этом этапе проект покидают многие инвесторы, а сам бизнес продается стратегическим партнерам. Если компания не удалась, и проект не заинтересовал клиентов, этап выхода может закончиться закрытием стартапа.

Наиболее объемной и тяжелой для команды является посевная стадия. Именно на ней необходимо разрабатывать прототип нового продукта, решать вопрос, как привлечь инвестиции в стартап.

Она также разделена на определенные этапы развития и внедрения:

• Создание упрощенного продукта с минимальными функциями;
• Производится альфа-версия, способная продемонстрировать преимущества и положительные качества стартапа потенциальному инвестору;
• Запускается закрытая для потребителей бета-версия. Она максимально приближена к идее, задуманной командой стартаперов. Последние могут пригласить небольшое количество заинтересованных в тестировании клиентов. Они делают предварительный анализ на бесплатной основе, показывают создателям слабые места;
• Предлагается публичная бета-версия, команда старается привлечь потребителей и клиентов. Могут заключаться первые договоры и проводиться активные рекламные кампании.

Некоторые прибыльные стартапы развиваются настолько активно, что пропускают определенные этапы.

Основные виды стартапов

Среди новых проектов существует определенная классификация по рынкам сбыта и особенностям производимой продукции:

• «Успешная копия» – это целая группа удачных проектов, которые повторяют успех и наработки зарубежных стартаперов, дополняя их своими деталями. Наиболее успешными копиями являются социальные сети;
• «Агрессивный пришелец» – стартапы этого вида приходят на рынок и пытаются вытеснить конкурентов с помощью более привлекательной цены, интересных качеств продукта;
• «Темная лошадка» – особый проект с неясной перспективой дальнейшего развития. В них тяжело просчитать предполагаемую прибыль, поэтому они довольно рискованны для инвесторов и самих создателей.

Если рассматривать стартапы по степени наукоемкости, то классификация разделена на два типа:

• Традиционные проекты : в основе лежат простые доступные идеи, которые команда смогла переработать и воплотить в интересную форму;
• Стартапы, в основу которых положены инновации : это попытка воплотить интересные и полезные научные открытия в бизнес-проекты. Единственная трудность – необходимость серьезных финансовых вливаний на начальном этапе.

Основные направления для развития

Ежегодно появляется масса новых инновационных идей, которые интересуют потенциальных инвесторов. По-прежнему основное количество приходится на сферу, связанную с Интернетом, мобильной связью и IT-технологиями. Все больше проектов появляется в медицинской и фармацевтической отрасли, энергетике, которые считаются перспективными направлениями.

Владельцы инвестиционных компаний с удовольствием рассматривают новые бизнес-проекты в сфере виртуальной реальности и финансовых услуг. На данном этапе более востребованными остаются технологии и идеи, которые значительно облегчают жизнь пользователям и связаны с высокими технологиями.

Финансирование стартапов

Во всем мире стартапы являются серьезной частью экономики, интересуют именитых предпринимателей и развитые компании. Многие удачные проекты помогли расширить последним свои активы и получить большую прибыль. Поэтому они активно ищут талантливых стартаперов, способных предложить нестандартный продукт.

Основную часть новых стартапов финансируют бизнес-ангелы и специальные венчурные фонды. Такие спонсоры начинают сотрудничать с разработчиками на разных этапах и получают часть прав в будущей компании. При удачном развитии проекта в выигрыше останутся обе стороны.

Бизнес-ангелы – частные инвесторы, которые вкладывают средства на стадии представления инновационной идеи. Они не вмешиваются в руководство стартапом, не настаивают на срочном возврате инвестиций. Их больше интересует высокая прибыль в перспективе.

Более осмотрительными инвесторами являются венчурные фонды – компании, которые распоряжаются финансами определенных вкладчиков. Чтобы не потерять свои вклады, такие фонды подходят к выбору стартапа осмотрительно, присоединяясь к сотрудничеству после изучения всех перспектив и особенностей.

Существует два основных вида финансирования:

1. Отложенное до стабильного времени: спонсор и разработчик заключают договор с указанием стадии для начала финансирования и долю, которую будет иметь вкладчик после получения прибыли. Это очень перспективный вариант для любого инвестора с минимальным риском;
2. Веерное финансирование проекта: спонсоры начинают вложения средств на самых ранних этапах. Это более рискованные проекты, но они могут окупиться огромным доходом.

В некоторых случаях источником первоначального вложения могут выступать близкие и родные начинающих стартаперов, готовые поддержать энтузиастов. Именно этот вид инвесторов занимает второе место в России, финансируя до 50% всех проектов.

Программы поддержки стартапов в России

Инвестирование проектов в России уверенно развивается. Появляются специальные программы и площадки, помогающие найти спонсоров для развития.

На государственном уровне помощь могут оказать:

• Российская венчурная компания (Фонд посевных инвестиций);
• Агентство стратегических инициатив.

Среди негосударственных компаний, занимающихся поддержанием стартапов, можно отметить:

• Runa Capital;
• ru-Net Ventures;
• Almaz Capital;
• Foresight ventures.

Каждый фонд или платформа специализируется на определенных проектах. Различается и процент доли, который они возьмут за свою финансовую помощь.

Как правильно привлекать инвестиции

Многие начинающие предприниматели не умеют работать с потенциальными инвесторами. Чтобы понимать их действия и не потерять доверие уже на этапе знакомства, можно воспользоваться советами более опытных предпринимателей:

• Найти «своего» бизнес-ангела , который поддержит проект на старте. Такой партнер с опытом укажет на возможные недочеты и поможет повысить ценность инновации в глазах крупных инвесторов.
• Работать над вариантами бизнес-плана . Ситуация на рынке постоянно находится в динамике, поэтому рекомендовано представлять на соискание несколько интересных бизнес-планов. Они должны быть ориентированы на инвесторов с разным уровнем дохода.
• Настрой на долговременную работу . Стартаперы должны ориентироваться на длительное и сложное развитие, взлеты и падения. Для проекта будет лучше, если поиском вложений и разработкой финансовой модели займется профессионал или отдельный член команды.
• Рассматривать параллельные варианты. Необходимо проводить переговоры одновременно с несколькими потенциальными спонсорами, анализировать и сравнивать предложения. Наличие запасных вариантов поможет не сойти с дистанции, если один из инвесторов откажется работать в самый последний момент.
• Необходимо торговаться на переговорах. Опытные предприниматели советуют не принимать слепо любое коммерческое предложение. Путем спора и компромисса можно получить больше инвестиций, «отвоевать» права на управление стартапом или другие привилегии.
• Следить за безопасностью сделки. Не стоит подписывать договор с бизнес-ангелом или венчурным фондом без внимательного изучения его юристом. Всего одна ошибка или описка может в будущем привести к потере контроля над выгодным проектом.

Привлечение инвесторов – процесс длительный. Многие удачные прибыльные стартапы искали своего бизнес-ангела не менее полугода, проводя более 20 встреч с инвесторами.

Идеи для стартапа

Производство новых идей и задумок – это навык, над развитием которого необходимо постоянно работать. Многие предприниматели не расстаются с небольшим блокнотом. В него заносят интересные наблюдения, мысли или заметки. Позже на досуге каждую запись можно внимательно обдумать и обсудить с коллегами. Большинство инновационных идей витает в воздухе, требуя воплощения.

Помогут стать более восприимчивым к новым предложениям советы опытных предпринимателей:

Успешные предприниматели говорят, что самые интересные и выгодные идеи для стартапа с минимальными вложениями рождаются из сострадания чужим проблемам, из подсознания и благодаря здоровому любопытству.

Но даже у отличных идей есть свои минусы, которые не дают превратить их в прибыльный startup. По статистике более 90% всех проектов закрываются в течение 3-х лет из-за неправильно выбранной рыночной ниши или бизнес-модели. Многие из них стали лишь клонами уже имеющихся программ или разработок.

Известные предприниматели и владельцы венчурных фондов в своих интервью называют некоторые плохие темы для работы:

• Ведение блогов для дальнейшего превращения их в бизнес-проекты;
• Различные виды микроплатежей;
• Проекты, связанные со сканированием QR-кодов;
• Рекомендательные интернет-сервисы;
• Программы для поиска мест отдыха.

Провальными будут попытки повторить удачные разработки, которые уже прижились на рынке. Многие пользователи быстро привыкают к определенному продукту (приложениям, социальным сетям или поисковикам), поэтому такие стартапы в сети могут просто остаться без внимания.

Существуют сферы деятельности, где можно реализовать новые стартапы с минимальными вложениями и превратить их в выгодный бизнес-проект.

Владельцы венчурных фондов считают, что наиболее перспективными и востребованными могут стать направления:

1. Робототехника , способная облегчить повседневный быт, лечение или производственную деятельность людей. Всем известны роботы-пылесосы, которые быстро пришлись по вкусу многим пользователям.
2. Энергетика . Поиск дешевых и безопасных ресурсов не прекращается в самых известных лабораториях мира. В них нуждается все человечество, поэтому к таким стартапам повышенный интерес гарантирован. Большие перспективы и у нетрадиционного топлива с высокой отдачей, возможностей получать энергию из подручных материалов, бытовых отходов.
3. Здравоохранение . Для многих людей качественные и недорогие медицинские услуги до сих пор недоступны, поэтому стартаперам всегда найдется выгодное место на рынке технологий для этой сферы. Спонсорам интересны любые свежие наработки, связанные с производством оборудования, новых методик лечения или удешевления производства дорогих лекарственных препаратов. Особый интерес представляет профилактика тяжелых болезней и выявление их на ранней стадии, которые могут спасти тысячи жизней.
4. Виртуальная и дополненная реальность . Инновационные идеи в этой сфере можно активно использовать не только для развлечений, но и при создании симуляторов для врачей, водителей или спасателей.
5. Финансовые услуги . Многие люди внимательно следят за сервисами и программами, которые могут облегчить задачу по оплате ежемесячных платежей, . Все разработки, связанные с денежными оборотами, всегда находятся в зоне повышенного внимания инвесторов. Стартапы в этой сфере будут интересны большим финансовым учреждениям и рядовым пользователям.
6. Телекоммуникации . Недорогой и качественный способ связи всегда будет в приоритете. Продукты типа Skype или Viber легко завоевали свою нишу на рынке, но потребители внимательно отслеживают новинки, применяют их в своей работе и повседневной жизни. Изучение требований и пожеланий рядовых пользователей может натолкнуть на неожиданно выгодные проекты.
7. Питание и зеленые технологии . Население земного шара неумолимо увеличивается, поэтому ученых беспокоит проблема нехватки качественных продуктов питания в обозримом будущем. Поиск свежих решений для сельского хозяйства, перерабатывающих производств может принести большую пользу и выгоду.
8. Корпоративное программное обеспечение. Различные программы для большого и малого бизнеса всегда интересуют инвесторов и приносят неплохие деньги. Можно уделить внимание обработке баз данных, оцифровке внутренней информации или созданию техник защиты данных.
9. Онлайн-кинотеатры. Все больше пользователей предпочитают интересные ролики и сюжеты в Интернете обычному походу в кинотеатр. Популярность видеоконтента стремительно растет, требуя новых технологий и программного обеспечения.
10. Образование. Пользователей интересуют программы и инновации, улучшающие процесс обучения. Это делает образование более доступным и простым, открывая новые возможности для отдаленных городов. Разработки в этой сфере всегда смогут найти инвесторов или бизнес-ангелов.

По-прежнему важными сферами является кибербезопасность и экологическая тематика. Не стоит останавливаться только на высоких технологиях: новые стартапы могут быть выгодными и необходимыми в любой сфере. Даже среди большого количества конкурентов можно найти свою нишу.

Типичные ошибки стартаперов

Разработка идеи – это только начало сложного процесса. Чтобы проект не замер на начальном этапе, неопытным стартаперам следует прислушаться к мнению профессионалов.

Приведем перечень распространенных ошибок:

1. Нежелание работать в одной команде. Многие молодые специалисты не желают делить прибыль и славу от своих проектов, поэтому пытаются разрабатывать идею самостоятельно. Но зачастую у одного человека не хватает сил и времени, чтобы охватить все этапы развития, вести переговоры и заниматься рекламой. В дружной команде рождаются самые оригинальные и смелые идеи.
2. Ориентация только на прибыль. Любой стартап требует капиталовложений уже на первоначальном этапе. Но по-настоящему известными и высокодоходными стали те проекты, которые изначально задумывались, как способ решить распространенную проблему, оказать помощь группе пользователей.
3. Неправильное распределение материальных ресурсов. На начальном этапе не стоит арендовать дорогой офис и тратиться на поддержание имиджа. Эти средства лучше вложить в развитие инновации.
4. Слабая подготовка презентации для инвесторов. Не следует предлагать огромные массивные разработки, перенасыщенные терминологией. Лучше сделать презентацию увлекательной, нестандартной и продемонстрировать свой креатив. Хороший ролик должен занимать от 3 до 5 минут, чтобы зритель не потерял интерес и понял первоначальный замысел.
5. Неумение работать с потенциальными инвесторами. Начинающие предприниматели мало уделяют внимания развитию своих знаний в области инвестиций. Поэтому им сложно находить площадку для презентаций.
6. Перегруженность стартапа. Желая привлечь больше внимания к своему продукту, не следует нагружать новый проект большим количеством функций. Лучше добавлять такие изменения после проведения тестирования пользователями, ориентируясь на их предпочтения.
7. Отсутствие правильного долговременного планирования. При работе над стартапом многие команды не задумываются над его продолжительностью. Хотя известные предприниматели утверждают, что качественный бизнес-план в перспективе на 3-5 лет очень важен и для всей команды, и для потенциальных инвесторов.
8. Желание охватить большой сегмент рынка. Знатоки советуют сосредоточиться на узкой и специфической нише, в которой легче проявить себя и показать важность стартапа.
9. Неготовность долго работать. Многие бизнес-проекты, связанные с инновациями, требуют большого количества времени и сил для внедрения на рынке. Чтобы достичь успеха, следует приготовиться к трудностям и даже падениям.
10. Нежелание обращаться за помощью к специалистам. Молодые разработчики часто переоценивают свои знания и навыки в сфере ведения бизнес-проекта или рекламы. Иногда стоит пригласить хорошего знатока или обратиться к сервису, который поможет скорректировать развитие стартапа, возьмет на себя часть проблем.

Существует множество других ошибок, но практически в любой ситуации вина лежит на стартаперах, которые не сориентировались на рынке. Поэтому следует уделять время саморазвитию, изучению нового материала и .